規(guī)范和加強農(nóng)村財務(wù)管理

盧志仙

摘 要：在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中，農(nóng)村中的財務(wù)管理一直都是非常重點的一個問題，也是群眾所關(guān)注的焦點和重點。該項管理工作開展的好壞，將直接對干群關(guān)系、經(jīng)濟發(fā)展、黨群關(guān)系產(chǎn)生直接的影響，是應該大力關(guān)注的。所以，在新時期下，應該不斷地追求農(nóng)村財務(wù)管理的加強和規(guī)范，使得原本的管理不足得到改善?；诖?，本文將以此為話題進行研究，希望對相關(guān)工作的展開發(fā)揮出借鑒價值。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村;財務(wù)管理;規(guī)范和加強

前言：財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中非常關(guān)鍵的組成部分，與群眾利益是息息相關(guān)的。從最近幾年來，對于農(nóng)村地區(qū)的財務(wù)管理的重視程度在不斷地加強，成為農(nóng)村發(fā)展中的關(guān)鍵的問題。但從當前的實際情況上看，一些問題是依舊存在的，如人員素質(zhì)不高、管理制度缺少嚴密性、缺失規(guī)范的監(jiān)管體系等，是相關(guān)管理人員在新時期的背景下應該不斷改善的。

一、農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)存不足分析

（一）人員素質(zhì)有待加強

農(nóng)村地區(qū)在開展財務(wù)管理這項工作的過程中，涉及到的工作內(nèi)容是比較復雜的，對于人力資源的要求相對比較高[1]。但是，從當前的實際情況上看，部分人員在開展該項工作時在工作方法和思路上依舊是比較陳舊的，在發(fā)展意識和開拓精神上是比較缺失的。此外，部分人員的專業(yè)能力是比較低的，在日常的崗位中常常會出現(xiàn)不結(jié)賬、漏賬混亂、記賬不夠規(guī)范等情況，這些都是在人員方面的問題，是應該在管理當中不斷進行改善的。

（二）管理制度不夠嚴密

從當前的實際情況上看，部分農(nóng)村地區(qū)在開展財務(wù)管理這項工作時，在管理制度方面是不夠嚴密的，在方方面面上都存在著較大的問題和漏洞[2]。如，在資金方面都是由某些村干部進行自行管理的，在資金支配的過程中比較隨意，將村賬務(wù)逐漸地轉(zhuǎn)變成了家賬務(wù)。每年的結(jié)算次數(shù)比較低，平均一年中只有3—4次結(jié)算，這樣就會逐漸的出現(xiàn)一些理不清對應關(guān)系、長期積壓、收支交錯的情況。在這樣的模式下，財務(wù)管理這項工作在實際的開展中是非常混亂的，在制度建設(shè)上嚴重的缺少嚴密性，應該積極地進行改進。

（三）監(jiān)管體制的缺乏

在最近幾年來，國家對于農(nóng)村地區(qū)的財務(wù)管理這項工作也變得更加注重，并在此基礎(chǔ)上頒布了一些相關(guān)的政策、法律法規(guī)等，這是在該項工作開展中應該積極落實和響應的。在這些法律法規(guī)當中，能使得監(jiān)管體系在構(gòu)建中變得更加健全。如，資金結(jié)算制度、財務(wù)管理制度、民主理財制度等。但是，在當前，大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)在財務(wù)管理當中都很難落實好，在監(jiān)管體制方面比較缺乏，應該不斷進行改善。

二、農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范和加強對策

（一）優(yōu)化管理環(huán)境，清理債權(quán)債務(wù)

在當前的時代背景下，要想使得財務(wù)管理這項工作得到不斷地加強和規(guī)范，首先要做的就是管理環(huán)境的優(yōu)化，使得一些債權(quán)和債務(wù)得到清理，讓財務(wù)管理這項工作朝著一個良好的方向上進行開展。例如，首先，應該不斷地完善好管理流程。在日常的管理工作中，應該不斷加強報賬的規(guī)范性、使用正確的票據(jù)、在入賬時應該及時、收據(jù)應該使用正確。其次，應該不斷地加強宣傳相關(guān)的政策、法律法規(guī)，讓管理人員和工作人員引起重視，使得農(nóng)村整體的法律意識和觀念得到不斷地加強。最后，應該為財務(wù)管理的優(yōu)化創(chuàng)造良好的前提。如對于一些滯留已久的壞賬、呆賬一定要及時的進行處理和清理，避免在管理的過程中出現(xiàn)債務(wù)沉重的情況。應該根據(jù)實際的情況對賬目進行有效的分類等，讓一些債務(wù)得到合理性的化解，使得管理的環(huán)境得到不斷的完善和優(yōu)化。

（二）完善規(guī)章制度，實現(xiàn)規(guī)范管理

在農(nóng)村地區(qū)當中，要想保障財務(wù)管理這項工作得到持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，就一定要不斷地完善好規(guī)章制度，這樣才能使得管理在開展中變得更加有的放矢，讓管理成效得到顯著性的提升。例如，第一、應該對村級的制度進行完善，主要包含預算制度、決算制度、審批制度、審計制度、資金管理制度、固定管理制度等，并大力的運用崗位責任制和財務(wù)公開制，讓管理工作朝著規(guī)范化和制度化的方向上不斷的發(fā)展。第二、應該對村級的財務(wù)管理進行完善。應該對賬簿、憑證、記賬、報表等進行統(tǒng)一。在日常的工作中應該做到人人專責，將責任落實在人頭上，使得管理在開展中變得更加透明化，保障責任得到落實。第三、應該不斷加大檢查力度。也就是在工作的實際執(zhí)行的過程中，相關(guān)的人員應該對既定的規(guī)章制度進行遵守，應該落實好先收后支的相關(guān)策略等，對一些不良的現(xiàn)象進行堅決的抵制，使得一些不良的現(xiàn)象得到堅決的規(guī)避。

（三）強化人員素質(zhì)，構(gòu)建穩(wěn)定隊伍

在開展財務(wù)管理這項工作的過程中，人資力量的加強也是其中非常重要的一個方面，是決定最終管理效果非常關(guān)鍵的因素[3]。所以，也應該不斷地對人員素質(zhì)進行加強，讓管理工作在開展中更加具備保障性。例如，1.應該借助考試和培訓的方式在管理工作中加入新生的力量，應該真正的培養(yǎng)出有能力、年輕的人員參與到工作中，不斷地加強管理理念和方法、方式的創(chuàng)新。2.對于在職人員，也應該不斷地加強繼續(xù)教育、加大考核力度、實施好輪崗交流相關(guān)制度等。這些都能使得財會人員以及相關(guān)管理人員的能力和素質(zhì)得到不斷的加強，讓人員在工作的過程中更好地落實新的政策和法律，使得良好的成效得到不斷的展現(xiàn)。

（四）加強審計監(jiān)督，及時解決問題

除了以上幾個方面外，在審計制度這一方面上也應該不斷地進行完善，使得完善的審計制度得到構(gòu)建，為管理工作的開展提供堅實保障。例如，應該加強制度建設(shè)，對各項工作起到約束性，將審計工作所具有的業(yè)務(wù)性和政策性不斷地展現(xiàn)出來。也應保障好審計人員在政策能力、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德方面的提升，對投資情況、土地征占管理、資產(chǎn)增減進行審計，保障問題得到及時和有效的解決和改善。

結(jié)論：總之，為了更好地推動農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，不斷地在當前的時代背景下加強和規(guī)范財務(wù)管理這項工作是非常關(guān)鍵的，能使得群眾關(guān)心的問題得到真正的改善。所以，在這其中，相關(guān)的管理人員應該不斷地展現(xiàn)自己的效用，應該優(yōu)化管理環(huán)境、完善規(guī)章制度、強化人員素質(zhì)、加強審計監(jiān)督等，使得財務(wù)管理這項工作得到真正的加強和規(guī)范。

參考文獻：

[1]李新煌.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)研究[J].中外企業(yè)家，2019（36）：29-30.

[2]胡一玲.關(guān)于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新研究[J].中外企業(yè)家，2019（36）：36-37.

[3]李振城.淺談財務(wù)管理實施的現(xiàn)狀問題與探究[J].中外企業(yè)家，2019（36）：64+75.