用松基三精神育人鑄魂 助力青年成長成才

劉楠

凝聚青春力量，帶動(dòng)青年成長，是新時(shí)代青年工作的重要內(nèi)容。得益于大慶油田發(fā)現(xiàn)井——松基三井在我礦轄區(qū)的天然優(yōu)勢，近年來，我礦持續(xù)加強(qiáng)弘揚(yáng)大慶油田優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺把松基三精神當(dāng)作傳家寶，努力把其“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮斗、奉獻(xiàn)”的核心內(nèi)涵融入到育人鑄魂、爭先創(chuàng)優(yōu)的實(shí)踐中，促進(jìn)青年工作水平逐年提升，多次獲得油田公司“青年文明號”“五四紅旗團(tuán)支部”等稱號，并涌現(xiàn)出多名優(yōu)秀青年典型。

青年是企業(yè)的未來。為了讓青年從量價(jià)齊跌的局勢中看到希望，在振興發(fā)展的進(jìn)程中增強(qiáng)責(zé)任，我們堅(jiān)持把松基三精神當(dāng)作青年前進(jìn)的引航標(biāo)，采取各種形式予以廣泛宣傳，力求讓青年入腦入心。

依托優(yōu)勢宣傳。礦青工柴進(jìn)是松基三教育基地的兼職講解員，有多年講解經(jīng)驗(yàn)，對松基三精神體會頗深。為此，我們多次開展主題團(tuán)日活動(dòng)，組織全礦青工一起到松基三井，讓柴進(jìn)給大家講述“百里搬遷”“水落油出”和“娃娃兵建礦”等光榮歷史。剛參加工作的大學(xué)生原旭彤動(dòng)情地說：“不聽不知道，原來松基三精神背后還有這么多感人的瞬間，以后一定要好好傳承啊！”

巧借東風(fēng)宣傳。2015年下旬，油田上下廣泛開展了“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)。因勢利導(dǎo)，我們以此為契機(jī)，組織青工開展了“守護(hù)松基三井為什么、弘揚(yáng)松基三精神靠什么”座談會、“重溫創(chuàng)業(yè)情·走向松基三”徒步走活動(dòng)。同時(shí)，還把松基三井的第一任井長任茂山請來跟大家一起聊松基三井投產(chǎn)之初的故事。通過一點(diǎn)點(diǎn)的雨露滋潤，讓大家對“守根”的認(rèn)識理解更加深刻。

利用“圈”“群”宣傳。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上傳播覆蓋得更廣、影響得更深，我們積極利用網(wǎng)絡(luò)陣地，經(jīng)常性地把青工中的一些好人好事總結(jié)出來，發(fā)到微信群和朋友圈上。比如，2018年三八婦女節(jié)前夕，我們就安排小才女劉艷楠以“松基三精神、松基三人”為主題，以漫畫、抖音的形式，把礦“巾幗建功女鐵人”韓旭紅的事跡上傳到微信群、朋友圈，讓兩朵“小花”各展風(fēng)采、各呈芬芳，引來了青工們大面積點(diǎn)贊。

青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。為把松基三精神真正轉(zhuǎn)變成青年的自覺行動(dòng)，我們堅(jiān)持實(shí)施精準(zhǔn)教育，努力把松基三精神固化于各項(xiàng)青年工作中。

堅(jiān)持分類建檔，做到教育對象精準(zhǔn)。根據(jù)青年員工不同的特點(diǎn)，制定不同精準(zhǔn)教育策略。由礦團(tuán)委牽頭，各部門齊抓共管，對年輕的操作人才、管理人才、技術(shù)人才精準(zhǔn)施教，使全礦青工技術(shù)素質(zhì)和文化程度都有了很大程度的提高，有37人進(jìn)修石油本科，15人走上管理、技術(shù)崗位。2人獲廠五十佳“崗位能手”，在廠組織的技術(shù)大賽中，廠“青年崗位能手”路正哲連續(xù)多年獲得廠集輸工大賽第一名。

堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任，做到教育措施精準(zhǔn)。為使青年教育培訓(xùn)有的放矢，提升精準(zhǔn)度，我們還制定實(shí)施方案，建立精準(zhǔn)教育工作推進(jìn)臺賬，成立十九大會議精神宣講小組，深入班組一線為青年講黨課，確保青年精準(zhǔn)思想政治教育工作有人抓、有人管。在青工素質(zhì)提升方面，我們不僅創(chuàng)立了“專業(yè)一本書、演練一個(gè)臺、每日一題卡、交流一角屋”的“四個(gè)一”練兵臺，同時(shí)還開展了“一帶一”結(jié)對子、學(xué)技能活動(dòng)，確定了“沒有不變的崗位，只有不變的追求”的學(xué)習(xí)理念，促進(jìn)青工自我加壓，不斷提升技能水平。技術(shù)水平較低的，向優(yōu)秀者看齊，技術(shù)水平高的，也不停步，向一崗精、二崗?fù)?、三崗懂、“練絕活”邁進(jìn)。2016年，我礦青工蔡俁在油田公司“一站到底”聯(lián)合站知識競賽中取得全油田第一名的好成績。

堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤，做到教育效果精準(zhǔn)。我們持續(xù)落實(shí)“一對一”“多對一”的教育機(jī)制，根據(jù)建立的臺賬對教育對象的思想動(dòng)態(tài)、轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行跟蹤管理，時(shí)刻做到心中有數(shù)。每月針對精準(zhǔn)對象開展工作不少于2次，通過微信、電話及時(shí)跟蹤，送教育上門。針對教育對象的不同層次制定學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)內(nèi)容，并作出具體化、精準(zhǔn)化、差異化的安排，確保青年精準(zhǔn)思想政治教育工作持續(xù)用力、常態(tài)推進(jìn)。此外，逐步加強(qiáng)青年管理信息化，建立一個(gè)信息全面、更新及時(shí)的青年信息庫，并根據(jù)不同的人員分類，協(xié)同基層團(tuán)支部做好監(jiān)督管理和培養(yǎng)教育。通過定位到個(gè)人的精細(xì)化模式，逐步形成“跟蹤式青年教育管理”，進(jìn)一步提升青年教育管理的實(shí)效性。

典型引路，能夠激發(fā)建功動(dòng)力。工作中，我們堅(jiān)持做到先謀劃、先示范，先組織、先推動(dòng)，努力讓松基三精神落地生根、開花結(jié)果。

青年干部示范在前。我們有個(gè)隊(duì)班子6名成員全部是80后，平均年齡33.5歲，如何把松基三精神繼承好、弘揚(yáng)好，對幾個(gè)年輕人來說是一個(gè)考驗(yàn)。為此，他們結(jié)合組織生活會，一起解剖思想，一起分析差距，最后達(dá)成了共識：堅(jiān)持到一線去，給廣大青工做出樣子。2018年10月，這個(gè)隊(duì)投產(chǎn)聚驅(qū)泵房，所有隊(duì)干部不用通知，均第一時(shí)間趕到現(xiàn)場。隊(duì)長帶領(lǐng)大家監(jiān)控流程，支部書記親自給大家做飯燒水，副隊(duì)長、技術(shù)員帶人一口井一口井地起抽，整整三天兩夜，無一人離開，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得了大家的一致好評。

普通青工奉獻(xiàn)在前。目前，全礦共有99名青年，既是各個(gè)崗位上的骨干力量，也是我們育人鑄魂的重要支撐。2018年春檢期間，我們提出“一個(gè)青年一面旗，旗在哪里紅哪里”的青年責(zé)任區(qū)管理工作目標(biāo)，得到了廣大青工的積極響應(yīng)。青工王頔在春檢期間正值岳父重病，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)，可單位人手不夠，他依然決定留在站上工作并主動(dòng)承包了責(zé)任區(qū)內(nèi)一名患病職工的分管任務(wù)。青工陳洋為了保證班內(nèi)口口井都達(dá)到高水平，竟然顧不上年幼的孩子，連續(xù)一個(gè)月沒有休息。正是憑著這種持之以恒的奉獻(xiàn)精神，確保了全礦次次春檢獲得好評。

真情關(guān)愛體現(xiàn)在前。工作中，我們既堅(jiān)持引導(dǎo)全體青工做松基三井的守護(hù)者、做松基三精神的代言人，更注重在工作中、生活中關(guān)心青年、激勵(lì)青年。去年年初，我礦青工小張的父親突發(fā)腦溢血住院，由于家庭困難，治療很快就花光了家中所有積蓄。危難之際，我們不但動(dòng)員全礦干部職工捐款，還在網(wǎng)上發(fā)起了眾籌，動(dòng)情的語言，真切的關(guān)愛，沒多久就幫他籌到了十幾萬資金。出院后，小張帶著全家一起到礦里表達(dá)感激之情：能有幸當(dāng)成為這個(gè)團(tuán)體的一員，幸福而驕傲。

（大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠第五油礦工會主席）