新環(huán)境下的化工安全生產(chǎn)及管理對(duì)策探討

李順君

摘要：化工企業(yè)由于生產(chǎn)過(guò)程中具有易燃易爆和化學(xué)污染、腐蝕性的特點(diǎn)，再加上生產(chǎn)環(huán)境通常是在高溫高壓下進(jìn)行，生產(chǎn)程序復(fù)雜多變，對(duì)科技和工藝要求極高，一旦任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都有可能造成安全事故，因此化工企業(yè)的安全生產(chǎn)是關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境污染和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要問(wèn)題。所以，本文對(duì)新環(huán)境下的化工安全生產(chǎn)及管理對(duì)策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：新環(huán)境;化工企業(yè);安全生產(chǎn);管理

1當(dāng)前我國(guó)化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理中存在的問(wèn)題

1.1 安全理念低是主因

盡管現(xiàn)階段安全生產(chǎn)引起了越來(lái)越多化工企業(yè)的重視，但是由于長(zhǎng)期對(duì)安全問(wèn)題的忽略，導(dǎo)致部分企業(yè)的安全生產(chǎn)缺乏制度保障。尤其是在小規(guī)模的化工企業(yè)中，追求經(jīng)濟(jì)效益被放在首位，對(duì)安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，為了節(jié)省生產(chǎn)成本，部分企業(yè)并沒(méi)有配備安全生產(chǎn)員，對(duì)普通職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患越拖越久，從小隱患積累成大隱患，最終釀成重大安全事故。

1.2 生產(chǎn)設(shè)計(jì)不夠規(guī)范

生產(chǎn)設(shè)計(jì)是化工企業(yè)正常運(yùn)行的基石，科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)設(shè)計(jì)是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障。但是現(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)普遍存在生產(chǎn)設(shè)計(jì)不夠規(guī)范的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平不足，生產(chǎn)程序存在明顯技術(shù)缺陷，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案缺乏合理性，一旦投入使用就會(huì)帶來(lái)很大的安全隱患。

1.3 設(shè)備隱患嚴(yán)重

化工企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技藝和設(shè)備具有一定要求，尤其是隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，生產(chǎn)設(shè)備的更新對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著至關(guān)重要的作用。但是生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)也是化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的重大禍?zhǔn)字?。由于化工企業(yè)處于長(zhǎng)期生產(chǎn)狀態(tài)，部分機(jī)器設(shè)備常年運(yùn)轉(zhuǎn)，使用頻率過(guò)高，而停工維修次數(shù)較少，導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過(guò)重，出現(xiàn)各種技術(shù)問(wèn)題，如噪音過(guò)大、漏油漏水，非正常振動(dòng)等現(xiàn)象。老舊設(shè)備缺乏定期檢查維修的機(jī)會(huì)，而更新設(shè)備又會(huì)增大生產(chǎn)成本，這就導(dǎo)致老設(shè)備不到報(bào)廢不停工，這個(gè)過(guò)程同時(shí)也是安全事故高發(fā)的過(guò)程，大多數(shù)安全生產(chǎn)事故都

2 完善安全生產(chǎn)和管理的有效措施

2.1 推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指保證安全生產(chǎn)活動(dòng)的秩序化，保障安全管理和生產(chǎn)條件達(dá)到法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化要通過(guò)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度以及安全操作章程進(jìn)行。有數(shù)據(jù)表明安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的企業(yè)事故率大幅下降。

建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，設(shè)在安全管理部門(mén)下，由企業(yè)一線領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任機(jī)構(gòu)一把手，各部門(mén)抽調(diào)專業(yè)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的操作執(zhí)行，排查生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患和治理隱患，排查重大危險(xiǎn)源，在每條生產(chǎn)線上建立預(yù)防機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范要求，保證每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。制定標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的，循序漸進(jìn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，遵循《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定符合企業(yè)需求的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例。建立健全的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)條例的執(zhí)行情況進(jìn)行審查，明確不同管理層的安全責(zé)任，定期排查安全隱患，同時(shí)要定期對(duì)各個(gè)車(chē)間的電氣、機(jī)械設(shè)備和工藝組織專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)排查出的安全隱患要責(zé)任到人，以安全隱患整改通知書(shū)的形式下發(fā)給負(fù)責(zé)部門(mén)，對(duì)整改情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督，明確隱患的誘因，并進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)和改進(jìn)。按期沒(méi)有完成整改任務(wù)的部門(mén)要接受相應(yīng)處罰。

2.2 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)和管理的重視度

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)和管理的重視度，尤其是部分中小型化工企業(yè)，不能盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，而應(yīng)把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)整體規(guī)劃和管理中，從上而下地重視安全生產(chǎn)問(wèn)題。

2.3 加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

首先，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理層的培訓(xùn)，不僅要強(qiáng)化安全意識(shí)，更要培訓(xùn)安全管理的種種規(guī)章制度，讓管理層對(duì)安全生產(chǎn)和管理的相關(guān)政策有深入了解，堅(jiān)持以人為本的理念，建立規(guī)范的管理?xiàng)l例，讓安全生產(chǎn)的規(guī)章制度更加人性化。其次，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工安全操作技能，要求員工在實(shí)際工作中要嚴(yán)格按照設(shè)備和工作流程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)格化學(xué)物品存放、接觸和保存程序，規(guī)范儀器設(shè)備操作手續(xù)。尤其是中小型化工企業(yè)，要定期對(duì)員工進(jìn)行崗位職能培訓(xùn)，提升職工專業(yè)操作技術(shù)。

2.4 及時(shí)更新工藝和設(shè)備

嚴(yán)格管理化工設(shè)備，對(duì)設(shè)備和機(jī)器的使用情況進(jìn)行檔案管理，根據(jù)購(gòu)買(mǎi)年份、使用年限、維修次數(shù)綜合考慮設(shè)備的使用壽命，一旦出現(xiàn)損耗情況要及時(shí)停工修復(fù)，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的機(jī)器故障要及時(shí)更新。對(duì)特殊設(shè)備要進(jìn)行登記注冊(cè)，操作和維護(hù)要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。其次，加強(qiáng)對(duì)化學(xué)原料的管理，由于部分化學(xué)原料具有易燃易爆和重污染的特性，因此原料的購(gòu)買(mǎi)、保存要嚴(yán)格遵守其化學(xué)屬性，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物理屬性，如隔音、防潮、光照等情況進(jìn)行明確規(guī)定，定期檢查倉(cāng)庫(kù)。最后，投入資金對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化升級(jí)改造，增加連鎖程序，減少用工，在各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間配備防護(hù)用品和緊急救援器材，在廠區(qū)內(nèi)設(shè)立安全事故逃生通道等。

3 結(jié)束語(yǔ)

本文針對(duì)新環(huán)境下化工生產(chǎn)的特點(diǎn)，集中討論了化工安全生產(chǎn)和管理的現(xiàn)狀以及解決對(duì)策。希望能給廣大讀者帶來(lái)幫助。

參考文獻(xiàn)：

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