新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

於爭(zhēng)超

摘要：現(xiàn)如今，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)在該過(guò)程中發(fā)揮著不可比擬的效用，兩類會(huì)計(jì)工作在很大程度上具備緊密的聯(lián)系，同時(shí)也有著各自的特征屬性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)都能夠幫助企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。伴隨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨尖銳，各個(gè)經(jīng)營(yíng)主體都在尋求新的發(fā)展機(jī)遇，此時(shí)逐步提升企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的融合程度顯得至關(guān)重要?；诖?，本文將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)展開(kāi)簡(jiǎn)要地闡述，分析其相對(duì)應(yīng)的區(qū)別與聯(lián)系，同時(shí)解釋二者融合的現(xiàn)實(shí)必要性，最后提出幾點(diǎn)具有針對(duì)性的融合措施，給同行帶來(lái)一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);必要性;融合措施

一、引言

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平地逐步提升，當(dāng)前我國(guó)公司的發(fā)展規(guī)模以及整體數(shù)量正在漸漸拓寬，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作，就務(wù)必要獲得會(huì)計(jì)方面的支撐。企業(yè)財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)作為當(dāng)前比較常見(jiàn)的會(huì)計(jì)種類，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。在新時(shí)期背景下，市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)日趨尖銳，如果能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)地融合，就務(wù)必會(huì)產(chǎn)生顯著的積極效應(yīng)?；诖耍疚膶?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)展開(kāi)簡(jiǎn)要地闡述，分析其相對(duì)應(yīng)的區(qū)別與聯(lián)系，同時(shí)解釋二者融合的現(xiàn)實(shí)必要性，最后提出幾點(diǎn)具有針對(duì)性的融合措施。

二、分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的緊密聯(lián)系

在企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中，二者都是隸屬在會(huì)計(jì)的板塊之中，其主要任務(wù)都在于為企業(yè)創(chuàng)造可觀的物質(zhì)收益。通常來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)就在于憑借財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息予以實(shí)時(shí)化地管控，在很大程度上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的工作水平直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力高低。

（二）分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

首先，二者會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作形式具有一定的差異性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)作核心在于對(duì)公司的財(cái)務(wù)信息予以針對(duì)性地監(jiān)測(cè)，表現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中所產(chǎn)生的成本、支出和相應(yīng)的權(quán)益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的全部工作進(jìn)程都要求依據(jù)會(huì)計(jì)機(jī)制進(jìn)行，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作，還要求從業(yè)人員擁有足夠扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，同時(shí)還能夠熟練地掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)等學(xué)科的知識(shí)，有條不紊地依照企業(yè)財(cái)務(wù)訊息對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作予以嚴(yán)密化地管控。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)任務(wù)即保證信息的精準(zhǔn)性、實(shí)用性、財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)格化等等，而管理會(huì)計(jì)的職責(zé)任務(wù)即認(rèn)真對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息予以適時(shí)地整合、分析。

三、新時(shí)期下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)實(shí)必然性

（一）外部原因分析

從會(huì)計(jì)發(fā)展的整體來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是當(dāng)下社會(huì)化大生產(chǎn)的趨勢(shì)之一，近幾年來(lái)，信息手段以及網(wǎng)絡(luò)方面的技術(shù)正在迅猛發(fā)展，而新型化的電子商務(wù)以及交易手段也在潛移默化中促進(jìn)了其他新鮮業(yè)務(wù)地出現(xiàn)，企業(yè)方面的訊息變化多元。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在順應(yīng)環(huán)境變化的過(guò)程中并不是一帆風(fēng)順的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理新興事物的過(guò)程中，不但要依照既定的標(biāo)準(zhǔn)予以處置，而一些標(biāo)準(zhǔn)又顯示出了明顯的滯后性，這就要求提供一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間段，這樣才能夠保證信息的精準(zhǔn)可靠性，從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)能夠全面地發(fā)揮出本身的機(jī)動(dòng)性，應(yīng)用新型化的會(huì)計(jì)處理方式或者參照其他學(xué)科的有用信息來(lái)整合解析會(huì)計(jì)資料，由此大幅度地提升會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性以及實(shí)用性。

（二）內(nèi)部原因分析

在新時(shí)期下，各個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作的過(guò)程中，需要調(diào)動(dòng)各個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，過(guò)去依照職能予以劃定的部分界限開(kāi)始模糊，上述功能、業(yè)務(wù)板塊之間的重合部分成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的重要契機(jī)。不僅如此，信息、技術(shù)和人力資源在當(dāng)下企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著不可比擬的效用，上述關(guān)鍵性因素在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作及投資中具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)上述信息無(wú)法僅僅通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行反應(yīng)，還需要利用管理會(huì)計(jì)帶來(lái)非財(cái)務(wù)信息以及抽離出那些實(shí)用度高的財(cái)務(wù)資料。

四、新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的措施分析

（一）提高人們對(duì)二者融合的意識(shí)

企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展的過(guò)程中，務(wù)必要全面地意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者進(jìn)行融合的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，這樣一來(lái)，才可以依照企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況將之有機(jī)地融合起來(lái)。比如說(shuō)，需要融合二者完成好相應(yīng)的宣傳工作，企業(yè)的各個(gè)負(fù)責(zé)人還需要熟練地掌握現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要，充分起到引領(lǐng)的作用，從而強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的合作的力度，進(jìn)而可以具備極高的工作契合度，由此來(lái)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）優(yōu)化會(huì)計(jì)管理機(jī)制

在二者進(jìn)行有機(jī)融合的過(guò)程中，務(wù)必要獲得企業(yè)體制機(jī)制的支撐，由此為二者的有機(jī)融合創(chuàng)造一個(gè)適宜的氛圍，讓它們可以在企業(yè)機(jī)制下予以合理化地融合，為企業(yè)的迅猛發(fā)展提供主力。具體來(lái)說(shuō)，相關(guān)的工作人員需要查明當(dāng)前企業(yè)的體制機(jī)制出現(xiàn)的隱患，然后再對(duì)其合理化地處置。在新時(shí)期的大背景之下，將不科學(xué)的機(jī)制予以革新，提供更加入性化的管控方式，防止會(huì)計(jì)工作者出現(xiàn)不良的懈怠情緒，影響到企業(yè)正常的運(yùn)作。

（三）強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)力度

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的時(shí)候，需要提升對(duì)會(huì)計(jì)工作者的要求標(biāo)準(zhǔn)，首先，在兩項(xiàng)工種融合之后，就需要保證會(huì)計(jì)工作者的工作技能綜合性，各個(gè)會(huì)計(jì)工作者都需要在熟知原本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的基礎(chǔ)上，熟知其他管理會(huì)計(jì)方面的理論實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)，由此可以看出，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的要求標(biāo)準(zhǔn)更加高漲，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)力度顯得至關(guān)重要。具體來(lái)說(shuō)，第一，強(qiáng)化相關(guān)的會(huì)計(jì)工作者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩種職能目標(biāo)的掌握力度，第二，企業(yè)需要積極地從外部市場(chǎng)中吸納高水平的財(cái)務(wù)管理優(yōu)秀人才，進(jìn)而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)持續(xù)不斷的發(fā)展動(dòng)力。不僅如此，還要求不斷提升會(huì)計(jì)從業(yè)者接受培訓(xùn)的積極主動(dòng)性，應(yīng)用針對(duì)性的激勵(lì)手段，然后再對(duì)公司會(huì)計(jì)從業(yè)者提供科學(xué)化相關(guān)性考核，把每個(gè)月工作效果以及行為態(tài)度綜合在一起進(jìn)行評(píng)估，從而選出企業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣，同時(shí)還需要將各個(gè)月份的評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)納入至企業(yè)人事部的晉升獎(jiǎng)勵(lì)的憑證之中。

（四）明晰會(huì)計(jì)從業(yè)者的分工狀況

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的工作屬性不盡相同，在此之中，管理會(huì)計(jì)在很大程度上由會(huì)計(jì)抽離出來(lái)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，和公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同時(shí)兼容。所以，在二者進(jìn)行融合的時(shí)候，公司能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管控、整合、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算等業(yè)務(wù)板塊從原本的財(cái)務(wù)管理部門中進(jìn)行抽離，然后對(duì)公司的管理會(huì)計(jì)部門予以單獨(dú)化地布局，防止財(cái)務(wù)管理與財(cái)政預(yù)算等工作出現(xiàn)混淆，不僅如此，二者在融合期間，都務(wù)必要保證確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)效益能夠穩(wěn)步上升，一同推動(dòng)企業(yè)地可持續(xù)化發(fā)展。

（五）增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的對(duì)接能力

隨著信息時(shí)代以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，相關(guān)的工作人員務(wù)必要應(yīng)用新型化的信息技術(shù)手段，從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理單位內(nèi)部成員之間的順利對(duì)接，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間的信息共享工作。與此同時(shí)，公司構(gòu)建科學(xué)化的信息管控中心，不但能夠高效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管控的整體效率，同時(shí)也能夠利用信息共享，幫助公司的財(cái)務(wù)管理部門聯(lián)結(jié)成為一個(gè)真正的整體。

（六）提供協(xié)調(diào)性的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

為了幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠做到順利地融合應(yīng)用，那么，相關(guān)的負(fù)責(zé)人就需要提供協(xié)調(diào)性的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不難能夠有效地契合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求，同時(shí)也能夠契合財(cái)務(wù)管理調(diào)控的需求。在不威脅到管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息的基礎(chǔ)之上，要想保證二者目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，就務(wù)必要在合理的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則前提下，建構(gòu)一個(gè)科學(xué)化的融合體系，如此一來(lái)，就能夠契合信息用戶們者的財(cái)務(wù)訴求，同時(shí)也能夠減少企業(yè)所需要支付的費(fèi)用成本。具體來(lái)說(shuō)，首先，相關(guān)的管理人員需要利用管理會(huì)計(jì)的決策效用，在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)之中，高效運(yùn)行管控好會(huì)計(jì)各方面的信息分析功能，從而切實(shí)地完成調(diào)控和管控的目標(biāo);第二，相關(guān)的工作人員需要高度重視原始信息的采集環(huán)節(jié)。第三，相關(guān)的負(fù)責(zé)人還需要更深層次地細(xì)化會(huì)計(jì)各方面的基礎(chǔ)工作，對(duì)財(cái)務(wù)信息予以持續(xù)性地優(yōu)化。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)期背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以及管理會(huì)計(jì)二者作為企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部調(diào)控工作的關(guān)鍵一環(huán)，將二者進(jìn)行有機(jī)化地融合，不但能夠有助于企業(yè)的科學(xué)化運(yùn)作，同時(shí)也能夠穩(wěn)步地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。與此同時(shí)，還可以精準(zhǔn)化地評(píng)估企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值意義，同時(shí)為企業(yè)作出重大決策帶來(lái)實(shí)用的信息資料。

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