劉建君
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭變得日益激烈,企業(yè)想要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟中占得一席之地,就必須加強企業(yè)的工商管理水平。加強企業(yè)對員工的培訓(xùn),對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。本文主要分析了目前我國工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀,并結(jié)合企業(yè)工商管理培訓(xùn)中存在的問題,提出了相關(guān)的建議和對策。
關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè)管理水平;培訓(xùn)
在我們所生活的世界,經(jīng)濟與我們息息相關(guān),對于我們來說接觸最密切的就是市場經(jīng)濟。而企業(yè)是市場經(jīng)濟的直接受益者。全世界有著形形色色的企業(yè),并且每一個企業(yè)所帶來和所獲取的經(jīng)濟各不相同,對于每個企業(yè)中加強工商管理培訓(xùn)來提高其管理水平的決策亦是不近相同。隨著時代的推進與發(fā)展,在我國企業(yè)中,加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平已成為一項基本方針,但各類問題也頻繁出現(xiàn),對此,企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的發(fā)展需求,并結(jié)合當前的經(jīng)濟形勢,制定一套適合自身發(fā)展模式的工商管理培訓(xùn)系統(tǒng)[1]。
一、工商管理培訓(xùn)中存在的不足
(一)培訓(xùn)老師的專業(yè)水平較低
大多數(shù)企業(yè)不太重視工商管理培訓(xùn),部分培訓(xùn)老師的專業(yè)水平較低,對于一些專業(yè)問題沒有足夠的能力去解決。大多數(shù)教師對所教課程沒有認真研究,部分內(nèi)容甚至自己都沒有理解,因此會出現(xiàn)照本宣科的局面。同時,有些培訓(xùn)老師對課件的編輯能力欠缺,僅僅把課本上的內(nèi)容照搬到課件上,或者放一些與上課內(nèi)容毫無關(guān)系的圖片和視頻,這種過于依賴課件的教學(xué),對教學(xué)起不到任何效果[2]。因此,通過一系列的培訓(xùn),學(xué)員在工作上遇到問題仍然不知如何應(yīng)對??梢娕嘤?xùn)效果一般,長此以往,這種教學(xué)方式難以贏得學(xué)生的認可。
(二)公司對員工培訓(xùn)不重視,審核力度松弛
企業(yè)對員工的培訓(xùn)是人力資源管理的組成部分,培訓(xùn)是一個程序化、系統(tǒng)化和科學(xué)化體系,絕對不能取消任何一個環(huán)節(jié)。雖然有些企業(yè)對員工組織了定期培訓(xùn),但缺少對培訓(xùn)成果的考核。也就是說對于企業(yè)為員工量身定制的培訓(xùn)計劃,如果沒有嚴格的審核制度,那么員工在培訓(xùn)期間沒有認真吸收和領(lǐng)悟,也不能起到任何培訓(xùn)效果。對于員工來說培訓(xùn)只是一個形式和過場,只要人到場,其它不作要求,這不僅僅是浪費了企業(yè)的資源,更浪費了時間。
(三)企業(yè)對工商管理培訓(xùn)的認識不足
在企業(yè)實際的發(fā)展過程中,大多數(shù)企業(yè)并沒有真正的認識到工商管理培訓(xùn)存在的意義。比如,很多中小型企業(yè)將對員工培訓(xùn)認為是一種浪費。從企業(yè)的角度出發(fā),培訓(xùn)需要時間和經(jīng)費,這將增加了企業(yè)發(fā)展中的成本[3]。因此,很多中小型企業(yè)在工商管理培訓(xùn)中也只是走走形式,這也使得企業(yè)沒有深刻認識到自身在培訓(xùn)中存在的問題而導(dǎo)致對員工的培訓(xùn)越來越不予重視。
二、通過工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的措施
(一)完善企業(yè)培訓(xùn)的考核制度
為了加強企業(yè)對員工培訓(xùn)的過程更加程序化和規(guī)范化,從而提高企業(yè)的培訓(xùn)效果,因此企業(yè)在對員工進行培訓(xùn)時,應(yīng)制定員工培訓(xùn)考核方法。考核可分為現(xiàn)場考核和實際應(yīng)用考核,針對現(xiàn)場考核主要是在一次課培訓(xùn)之后,由授課老師或培訓(xùn)組織者給予現(xiàn)場提問或試卷考試,而實際考核主要是培訓(xùn)結(jié)束后由參訓(xùn)者的上級負責人對參訓(xùn)員工的綜合素質(zhì)做出培訓(xùn)前后的對比。當兩者都合格者給予通過,如果有一方面不合格,則重新培訓(xùn)。同時培訓(xùn)管理人員也應(yīng)收集和整理新學(xué)員對于培訓(xùn)內(nèi)容的意見和建議,從而使培訓(xùn)內(nèi)容更加完善。
(二)培訓(xùn)中理論與實踐相結(jié)合
員工在培訓(xùn)時,一定要知道自己的員工真正需要什么,只要能找到員工真正的需求,培訓(xùn)才具有實質(zhì)性效果。而不是每周盲目的進行培訓(xùn)、練習(xí),這樣的培訓(xùn)根本不會對員工有太多的幫助。企業(yè)在為員工進行培訓(xùn)的時候,一定不能缺少的就是實踐性,如果沒有好的環(huán)境進行實踐的話,那再多的表面培訓(xùn)也得不到任何的效果,只會白白的浪費企業(yè)以及員工的時間[4]。所以想要員工有好的表現(xiàn),那么一定要給員工充分的實踐,讓員工在實踐中得到知識和素質(zhì),讓員工在實踐中得到企業(yè)的標準。
(三)加強公司人員心理承受程度
對于現(xiàn)在的社會,各行業(yè)都避免不了競爭,并且可以說是處處都有競爭,因此員工需要一個強大的心靈去克服它。在培訓(xùn)的過程中,員工要學(xué)會自我剖析,認識自己的能力;學(xué)會與同事溝通和合作;明確自己的職業(yè)定位。通過上述的培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后,無論員工處在什么樣的職位,最重要的就是要有一顆責任心和上進心。把自己的工作做到最好,這是責任心;做好工作得到認可獲得了應(yīng)有的回報,這是上進心。二心合并,齊頭并進,樹立好的工作氛圍。
三、結(jié)論
綜上所述,企業(yè)若想獲得更長久的發(fā)展,在市場中有一席之地,就必須重視公司內(nèi)部的工商管理培訓(xùn),讓更多優(yōu)秀的、有能力的人才為企業(yè)的發(fā)展提供助力。同時,在企業(yè)實際的發(fā)展過程中,要對發(fā)展中出現(xiàn)的問題有針對性的解決問題,通過培訓(xùn)活動提升工商管理培訓(xùn)的整體質(zhì)量。只有通過此方法,方能真正為企業(yè)自身管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。
參考文獻:
[1]田壯壯.工商管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平的作用研究[J].中國管理信息化,2018,21(07):101-102.
[2]張夏.淺談工商管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平的作用[J].現(xiàn)代國企研究,2017(24):49.
[3]王藝潼,楊玉娟.淺談工商管理培訓(xùn)對提升企業(yè)管理水平的意義與對策[J].商場現(xiàn)代化,2016(01):72-73.
[4]樊逸凡.基于企業(yè)管理水平提升下的工商管理培訓(xùn)研究[J].現(xiàn)代營銷,2018(03):183-184.