新會計制度下財務(wù)管理模式的思考

劉國華

摘? 要：隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，新的會計制度產(chǎn)生，新會計制度勢必會對于各類經(jīng)濟(jì)活動造成重大影響，對于目前各大財務(wù)管理部門而言，就應(yīng)當(dāng)對于財務(wù)管理模式進(jìn)行及時創(chuàng)新和改革，進(jìn)而提升財務(wù)管理質(zhì)量和管理水平，只有這樣，才能適應(yīng)時代變化和發(fā)展潮流，促使財務(wù)管理工作實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文主要是關(guān)于新會計制度下財務(wù)管理模式的思考研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：新會計制度;財務(wù)管理;模式;思考

由于我國改革開放，經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，在當(dāng)前時代背景之下，財務(wù)管理模式需要進(jìn)行不斷強(qiáng)化，對于目前財務(wù)管理部門而言，應(yīng)當(dāng)制定新的財務(wù)管理制度，在新的財務(wù)管理制度之下需要加強(qiáng)財務(wù)管理模式研究和思考，通過新型財務(wù)管理模式提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同時促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，在新的會計制度之下，還需要采取有效措施避免企業(yè)資金浪費，提升資金利用效率以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。

一、新會計制度下財務(wù)管理模式分析

（一）“集權(quán)式”財務(wù)管理模式

新的會計制度下加強(qiáng)財務(wù)管理模式研究具有重要意義，財務(wù)管理模式多種多樣，其中，主要包括兩種類型，第一種是集權(quán)式財務(wù)管理模式，主要是發(fā)揮總部的作用，企業(yè)中各項物資、財務(wù)信息、人員等等都需要通過總部進(jìn)行統(tǒng)一化管理，采取集權(quán)式財務(wù)管理模式有以下幾方面的優(yōu)勢。第一，通過集權(quán)式財務(wù)管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)對于財務(wù)工作集中化管理，同時有助于企業(yè)更好落實各項財政制度、財政措施等等，另外能夠優(yōu)化資源配置，同時某種程度上可以有效地縮減行政管理成本，第二，通過集權(quán)式管理模式能夠促使企業(yè)以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)組織有效發(fā)揮財務(wù)調(diào)控重要作用，同時還可以對于子公司及相關(guān)部門進(jìn)行有效的控制，切實保障財務(wù)管理工作達(dá)到理想目標(biāo)，對于企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益以及獲取更多利潤都具有重要的價值和意義。除此之外，還能夠?qū)τ谪攧?wù)管理人員進(jìn)行有效集中，同時可以促使企業(yè)財務(wù)得到更加良好管理，避免由于分散管理模式導(dǎo)致財務(wù)隱患。

（二）“分權(quán)式”財務(wù)管理模式

分權(quán)式”財務(wù)管理模式，主要是指企業(yè)或者是經(jīng)濟(jì)組織行業(yè)管理過程當(dāng)中有分部負(fù)責(zé)，分部具有比較廣泛經(jīng)濟(jì)支配權(quán)，能夠?qū)τ诟黜椯M用支出，財務(wù)人員選聘、基本投入等方面工作進(jìn)行合理的安排，相對于集權(quán)式財務(wù)管理而言，分權(quán)式財務(wù)管理之下，部門活動自由度明顯提升。另外，對于目前部門而言，可以結(jié)合實際經(jīng)營情況，針對財務(wù)靈活決策，企業(yè)總部較少涉及到部門經(jīng)營活動，一般都是通過間接方式對于部門財務(wù)管理進(jìn)行有效的控制，分權(quán)財務(wù)管理模式能夠促使部門具備比較大的自主權(quán)，同時可以有效地促使各部門工作積極性與主動性得到有效地激發(fā)，還可以促使部門成員以更飽滿熱情參與到工作當(dāng)中，這對于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新性具有重要的價值，避免過分集中或者是總部的過分干預(yù)，而對于企業(yè)的自主發(fā)展，造成負(fù)面影響。

二、新會計制度下如何加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理

（一）明確財務(wù)管理目標(biāo)

隨著社會市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，新的會計制度產(chǎn)生，新的會計制度對于財務(wù)管理工作造成了較大的影響，根據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示，目前我國大多數(shù)企業(yè)知識資產(chǎn)的比重正在日益加大，呈現(xiàn)出上漲發(fā)展趨勢，除此之外，大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理以及經(jīng)營管理目標(biāo)存在著較大的變化，以往財務(wù)管理目標(biāo)是實現(xiàn)利益企業(yè)最大化，如今財務(wù)管理目標(biāo)是實現(xiàn)知識效益最大化，通過實現(xiàn)有效財務(wù)管理工作能夠保障企業(yè)各方面主體利益，可以切實保障企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)員工以及企業(yè)債權(quán)人權(quán)益，對于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值以及社會效益都具有重要的意義。

（二）加強(qiáng)對財務(wù)信息系統(tǒng)管理

新會計制度勢必會對于企業(yè)財務(wù)管理模式造成重大影響，隨著財務(wù)管理環(huán)境日益變化，財務(wù)信息系統(tǒng)要發(fā)揮重要作用，財務(wù)信息系統(tǒng)都需要依賴于信息數(shù)據(jù)支持，財務(wù)信息系統(tǒng)要經(jīng)常進(jìn)行系統(tǒng)的更新以及升級，這樣保障財務(wù)管理系統(tǒng)穩(wěn)定性安全性及可靠性，同時有助于財務(wù)管理工作順利開展，提升財務(wù)管理工作質(zhì)量和整體水平。在目前企業(yè)當(dāng)中，加強(qiáng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建以及管理，符合時代的要求，同時能夠促使企業(yè)財務(wù)管理工作日益實現(xiàn)現(xiàn)代化。

（三）改變傳統(tǒng)的投資管理方式

新的會計制度主要是以財務(wù)管理目標(biāo)作為財務(wù)管理工作劃分重要依據(jù)，同時促使投資存在著不同計量方法，因此財務(wù)會計核算準(zhǔn)則方面必然會有較大差異，這樣能夠明確投資經(jīng)營種類及特征，對于財務(wù)管理人員提出了比較高的要求。

（四）提升財務(wù)管理人員素質(zhì)以及能力

新會計制度建立以及落實之后勢必會對企業(yè)財務(wù)工作造成重大影響，這也需要企業(yè)不斷提升自身財務(wù)管理人員素質(zhì)以及能力，同時要求企業(yè)針對傳統(tǒng)財務(wù)管理方法進(jìn)行大膽創(chuàng)新，需要加強(qiáng)對相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)及工作能力培養(yǎng)，同時各個部門應(yīng)當(dāng)落實新的會計制度，還需要針對財務(wù)培訓(xùn)過程中可能出現(xiàn)問題進(jìn)行深入研究和分析，制定出符合企業(yè)發(fā)展需求以及員工特點的培訓(xùn)課程，提升員工素質(zhì)，促使更多員工可以適應(yīng)新的會計管理制度以及新的財務(wù)管理模式，轉(zhuǎn)變員工傳統(tǒng)觀念，進(jìn)而為企業(yè)更好提供服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理模式發(fā)生了較大變化，同時對企業(yè)財務(wù)管理模式造成一定沖擊和挑戰(zhàn)，隨著時代不斷發(fā)展，為了保障企業(yè)不會落后于時代發(fā)展潮流，要在目前企業(yè)當(dāng)中建立全新財務(wù)管理制度，要求企業(yè)財務(wù)管理人員保留財務(wù)制度當(dāng)中好的一面，同時要改革糟粕的一面，另外，企業(yè)還要加強(qiáng)財務(wù)工作人員培訓(xùn)，同時更新工作人員新技術(shù)及新知識，降低企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險，同時要加強(qiáng)會計內(nèi)部控制工作，切實明確分工以及保障財務(wù)人員各司其職，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提升，保障企業(yè)實現(xiàn)健康及穩(wěn)定發(fā)展。

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