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      小學(xué)校園文化建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策研究

      2019-09-10 11:25:03郭蘭英
      速讀·中旬 2019年11期
      關(guān)鍵詞:文化建設(shè)校園文化小學(xué)

      郭蘭英

      ◆摘? 要:在社會(huì)高速發(fā)展以及科技不斷進(jìn)步等諸多因素影響下,我國(guó)小學(xué)校園文化建設(shè)也迎來(lái)了新一輪挑戰(zhàn)與諸多發(fā)展契機(jī)。其文化建設(shè)工作不僅是建設(shè)和諧校園的一項(xiàng)重要目標(biāo),也是和諧社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵組成部分。因此,各學(xué)校及其領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段小學(xué)校園文化建設(shè)中存在的不足之處做出綜合分析,基于此制定出針對(duì)性較強(qiáng)的完善策略。

      ◆關(guān)鍵詞:小學(xué);校園文化;文化建設(shè)

      教育的本質(zhì)是什么?是心靈的轉(zhuǎn)向。而心靈轉(zhuǎn)向的通道之一就是讓學(xué)生感受、浸染、傳承學(xué)校的文化氣息。因此作為教育重要維度的校園文化建設(shè)顯得尤為重要,它承載著學(xué)校的教育理念和文化意蘊(yùn),形象表達(dá)著學(xué)校教育獨(dú)特而鮮明的生命氣息、文化氣質(zhì)和個(gè)性主張。它的育人作用是不言而喻的。

      一、小學(xué)校園文化的重要性

      法國(guó)教育思想家埃德加·富爾在《學(xué)會(huì)生存》的研究報(bào)告中指出:要使學(xué)生的發(fā)展趨于“真、善、美”的目標(biāo),最恰當(dāng)?shù)姆椒^(guò)于為學(xué)生提供一個(gè)充滿詩(shī)意、智慧、友愛(ài)和快樂(lè)的校園文化環(huán)境。

      校園文化是學(xué)校在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷史中逐漸積累形成的,獲得廣大師生認(rèn)同的一種價(jià)值觀,以及自覺(jué)遵循的一系列行為準(zhǔn)則,也是物質(zhì)、制度、精神與和人文化的綜合體現(xiàn);其核心價(jià)值是以校風(fēng)為核心的學(xué)校精神。從一般意義層面來(lái)講,在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上,校園文化重要包含著物質(zhì)、精神、制度文化,從實(shí)施主體層面來(lái)講,要對(duì)校長(zhǎng)、教師、學(xué)生文化三個(gè)方面做出充分考慮。校園文化建設(shè)也不是一蹴而就的,需要教師和學(xué)生的共同努力建設(shè),才能形成優(yōu)良的校園文化,進(jìn)而促進(jìn)教育質(zhì)量和水平的提升。

      校園文化建設(shè)水平的進(jìn)一步提升,不僅有助于陶冶學(xué)生思想情操,也能夠?yàn)閷W(xué)生良好思想道德素質(zhì)的形成發(fā)展創(chuàng)造良好條件,為學(xué)生身心全面、健康發(fā)展帶來(lái)積極影響。為此,學(xué)校應(yīng)從不同角度來(lái)深入探究與完善。

      二、小學(xué)校園文化建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

      首先,物質(zhì)文化投入無(wú)特色不精準(zhǔn),粗曠型居多。我國(guó)現(xiàn)有義務(wù)教育階段的教育經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自于政府對(duì)學(xué)校的投入,分為兩類:①生均經(jīng)費(fèi),這筆經(jīng)費(fèi)為學(xué)校的主要開(kāi)支,即人多的大學(xué)校經(jīng)費(fèi)充足,而學(xué)生偏少的學(xué)校資金短缺;②政府的專項(xiàng)撥款。

      學(xué)校的環(huán)境建設(shè)沒(méi)有體現(xiàn)本校的特色,高樓加操場(chǎng)千篇一律。加上很多小學(xué)的教學(xué)設(shè)施配套不夠齊全,例如,教室,教室辦公室擁擠,露天和室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積嚴(yán)重不足,衛(wèi)生間衛(wèi)生設(shè)施不達(dá)標(biāo),這些硬件條件的不達(dá)標(biāo)使學(xué)生和家長(zhǎng)產(chǎn)生怨言,對(duì)校園的認(rèn)可度不高不利于學(xué)校精神文化的建設(shè)。而資金和場(chǎng)地寬裕的學(xué)校,大肆購(gòu)買,有的設(shè)備閑置不用,浪費(fèi)嚴(yán)重,導(dǎo)致校園文化建設(shè)成為一紙空談,很多設(shè)備器材和功能室僅僅為了應(yīng)付上級(jí)部門(mén)檢查而購(gòu)置。尤其在信息時(shí)代高速發(fā)展背景下,多媒體設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材、圖書(shū)資料長(zhǎng)期閑置或者更新?lián)Q代緩慢,學(xué)校的信息化建設(shè)的軟件和人力資源配備嚴(yán)重短缺,學(xué)校制度不夠完善,不利于教師開(kāi)展日常教學(xué)工作,也不利于拓展學(xué)生的視野。

      因此,當(dāng)前學(xué)校文化從物態(tài)方面說(shuō),存在著“文化無(wú)魂”、“文化無(wú)人”“文化無(wú)序”“文化分裂”等現(xiàn)象。

      其次,校園精神文化重形式輕內(nèi)容。校園精神文化主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認(rèn)同的共同文化觀念、價(jià)值觀念、生活觀念等意識(shí)形態(tài),是一個(gè)學(xué)校本質(zhì)、個(gè)性、精神面貌的集中反映。校園精神文化又被稱為“學(xué)校精神”,并具體體現(xiàn)在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)校人際關(guān)系上,展示于校園生活各個(gè)角落,包括學(xué)生們?cè)诼飞系男凶呒靶袨橐?guī)范等。精神文化在校園文化建設(shè)中發(fā)揮核心、導(dǎo)向作用。而精神文化的建設(shè)存在不規(guī)范、千篇一律等問(wèn)題,難以滿足廣大師生多樣化的精神需求。針對(duì)思想道德教育工作的開(kāi)展,很多學(xué)校也經(jīng)常忽視,未重視起積極生活態(tài)度、正確價(jià)值取向,以及高尚道德情操在日常教育引導(dǎo)中的恰當(dāng)滲透一個(gè)學(xué)校的精神文化應(yīng)該是在這個(gè)學(xué)校通過(guò)歷史的傳承,被所有的師生所認(rèn)可和推崇的精神內(nèi)涵。但是受到社會(huì)文化和大眾價(jià)值觀的影響,本土特色的精神文化傳承在本校表現(xiàn)的不明顯,容易被行政更替而左右。例如,Y學(xué)校10年前是體育特色學(xué)校,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的更換又改為腰鼓剪紙?zhí)厣珜W(xué)校,幾年以后更換行政領(lǐng)導(dǎo)后再次修改特色,學(xué)校的本土特色不能長(zhǎng)期傳承下去,影響著整體校園文化建設(shè)。另外,由于教師工作繁雜、學(xué)校條件等方面的限制,很多學(xué)校都未對(duì)多樣化教育教學(xué)活動(dòng)的精心設(shè)計(jì)組織做出充分考慮。

      最后,制度建設(shè)缺乏系統(tǒng)性和有效性。不論是管理制度的制定還是具體操作都存在一些有待完善的部分。特別是一些較為籠統(tǒng)模糊、抽象且只講原則的管理制度,在具體落實(shí)中會(huì)遇到重重困難。尤其是評(píng)價(jià)制度相對(duì)落后,難以將其具有的導(dǎo)向、激勵(lì)、教育等功能充分發(fā)揮出來(lái)。在此背景下,各項(xiàng)管理工作的落實(shí)也經(jīng)常流于表面形式,缺乏創(chuàng)新。許多的教學(xué)常規(guī)要求,往往通過(guò)口口相傳,指令不明確,而且朝令夕改,個(gè)別部門(mén)的教師工作量化考核辦法沒(méi)有完全依照學(xué)校的制度進(jìn)行。如果規(guī)章制度不能落到實(shí)處,那它就不會(huì)真正的起到規(guī)范師生言行的作用了。

      三、小學(xué)校園文化建設(shè)的對(duì)策

      1.重視校園物質(zhì)文化的特色建設(shè),精準(zhǔn)投入

      對(duì)于小學(xué)校園物質(zhì)文化建設(shè)來(lái)講,要想取得理想成果,學(xué)校的環(huán)境建設(shè)應(yīng)該體現(xiàn)本校的特色。許多學(xué)校都是有自己本校特色的,某市桃花鎮(zhèn)的桃花一村小學(xué)就地取材,以“桃·華文化”為辦學(xué)理念,把桃花盛開(kāi)積極而美好的形象呈現(xiàn)出來(lái),并配以校園內(nèi)的桃花美景,讓人感受到學(xué)生生機(jī)勃勃、陽(yáng)光向上的氣息。

      對(duì)于學(xué)校資金方面,一方面,積極爭(zhēng)取專項(xiàng)款項(xiàng),爭(zhēng)取教育財(cái)政支持的最大力度;另一方面,合理規(guī)劃設(shè)計(jì)校園物質(zhì)文化,把每一筆款項(xiàng)充分利用,落到實(shí)處。學(xué)校資金充裕可以重金打造及增添設(shè)備,學(xué)校在獲得充足的財(cái)力支持之后,要注重物質(zhì)設(shè)施的及時(shí)更新、美化環(huán)境,而有些學(xué)校的資金、場(chǎng)地有限,則需要在有限的資金和空間下,充分利用好資源,以達(dá)到資源的優(yōu)化配置。例如,A學(xué)校在操場(chǎng)上設(shè)計(jì)跳房子和數(shù)字游戲,更加適合小學(xué)生的性格特點(diǎn)充分利用了狹窄的空間,提高土地利用率。B學(xué)校在有限的校園空間內(nèi)開(kāi)辟菜地劃分給低年級(jí)班級(jí),讓學(xué)生學(xué)習(xí)植物科學(xué)知識(shí)的同時(shí),感受勞作的辛苦和喜悅。

      校園的自然地理環(huán)境、藝術(shù)景點(diǎn)設(shè)計(jì),以及校園建設(shè)等方面都要注重、完善學(xué)校精神風(fēng)貌、價(jià)值取向,以及審美情趣的充分展現(xiàn)。讓學(xué)生在和諧、整潔與優(yōu)化的校園環(huán)境中,產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)探究欲望。例如,某學(xué)校利用走廊、樓梯角等公共區(qū)域構(gòu)建讀書(shū)角,提供一些學(xué)生喜愛(ài)的圖書(shū)免費(fèi)閱讀,課間。

      2.鍛造校園精神文化,注重傳承

      校園精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是校園文化的最高層次。其中涉及到學(xué)校所有成員認(rèn)可的價(jià)值體系、文化傳統(tǒng),以及精神信念與集體輿論。校園精神文化不局限于校園文化活動(dòng),而又是以各類校園文化活動(dòng)作為載體。不同的學(xué)校之所以具備特殊性,能夠在建設(shè)發(fā)展中逐漸形成具有自身特點(diǎn)的精神文化,離不開(kāi)多種多樣的校園文化活動(dòng)。

      小學(xué)校園文化活動(dòng)通常都涉及到體育、文娛活動(dòng),以及興趣小組的建立。豐富多彩的校園文化活動(dòng)是激發(fā)增強(qiáng)學(xué)生求知、探索本性的重要手段。減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力都有很大的幫助。組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的校園文化活動(dòng),有助于創(chuàng)建特色學(xué)校,開(kāi)發(fā)校本課程,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,開(kāi)闊學(xué)生的眼界,促進(jìn)學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)。如,傳統(tǒng)節(jié)日、校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)等,要盡可能多的讓學(xué)生參與進(jìn)來(lái),感受校園文化、傳統(tǒng)文化的氛圍,且在此過(guò)程中,學(xué)生的自我組織能力也能夠得到充分發(fā)揮。某學(xué)校在八一建軍節(jié)期間組織學(xué)生參觀八一起義紀(jì)念館,帶領(lǐng)學(xué)生傳承優(yōu)秀歷史文化。

      校園的大門(mén)、圍墻、涼亭、花園、操場(chǎng)、展板;教學(xué)樓的前廳、樓道、樓梯、走廊、教室也可以變?yōu)閷W(xué)校文化活動(dòng)的重要組成部分。學(xué)生每天目之所及的地方都應(yīng)該成為我們環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“讓校園的每一塊墻壁都會(huì)說(shuō)話”。我們應(yīng)該運(yùn)用全體師生的智慧,把校園的小環(huán)境變成培養(yǎng)學(xué)生良好思想的大課堂,讓學(xué)生在校園的任何地方都可以受到潛移默化的教育。真正做到讓學(xué)生身處在一個(gè)具有優(yōu)秀文化和歷史傳統(tǒng)的大家園中。所以整潔美觀的校園不能只是一處建筑或者一個(gè)標(biāo)識(shí),應(yīng)該有它自己的語(yǔ)言,有它自己的文化,并將這種文化傳統(tǒng)傳遞給學(xué)生。這樣既可以為學(xué)生提供展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),給其今后的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),以此來(lái)吸引更多學(xué)生全身心參與到校園文化建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中。

      校園精神文化的培植往往都需要經(jīng)過(guò)一個(gè)較為漫長(zhǎng)且緩慢的過(guò)程。對(duì)此,學(xué)校管理人員要切忌出現(xiàn)急功近利的情況,不要盲目的想去超越。為此,在校園精神文化培植過(guò)程中,要對(duì)以下幾點(diǎn)做出充分考慮:一是,校園精神文化建設(shè)作為一向比較特殊的工作,學(xué)校管理層人員應(yīng)基于對(duì)本地區(qū)文化特色、學(xué)校師資配置,以及歷史傳統(tǒng)等方面做出綜合分析,然后制定出更科學(xué)、完善且具有地方性特色的精神文化。

      同時(shí),建設(shè)精神文化要注重“一訓(xùn)四風(fēng)”建設(shè)?!耙挥?xùn)四風(fēng)”是學(xué)校的精神內(nèi)核,即優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是學(xué)校全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,開(kāi)展素質(zhì)教育的強(qiáng)大精神力量,是學(xué)校的一項(xiàng)極為重要的基本建設(shè),要?jiǎng)?chuàng)辦成一所一流學(xué)校,就必須具有一流的校園“四風(fēng)”。校風(fēng)是學(xué)校氣氛和風(fēng)氣的總合,是一種看不見(jiàn),卻可以感覺(jué)到的心理和行為環(huán)境。

      精神文化建設(shè)還要注重時(shí)代要求、社會(huì)變化的充分體現(xiàn)。就現(xiàn)階段來(lái)講,除了要重視特色精神文化建設(shè),還要注重和諧校園建設(shè)理念的恰當(dāng)融入;校園精神文化建設(shè)應(yīng)合理貫穿到各個(gè)文化層次之中,基于對(duì)不同層次文化建設(shè)的進(jìn)一步優(yōu)化,來(lái)將其精神文化有效滲透到每個(gè)參與者的價(jià)值理念、行為模式之中。為此,就需要結(jié)合具體情況,將精神文化理念合理融入到學(xué)生手冊(cè)、校訓(xùn)校歌?;?,以及名人名師介紹等一些學(xué)校的標(biāo)志性文化教學(xué)中,在設(shè)計(jì)景觀、學(xué)校掛圖,以及人物雕像中也要完善精神文化思想的體現(xiàn)。

      3.完善校園制度文化,細(xì)化管理制度

      針對(duì)小學(xué)校園制度文化建設(shè)來(lái)講,主要應(yīng)考慮的是組織、管理制度兩個(gè)方面的內(nèi)容。作為一種教與學(xué)的體系結(jié)構(gòu),學(xué)校的正常運(yùn)作通常都需要合理組織架構(gòu)的有力支持,且還要重視相應(yīng)管理原則、保證有效貫穿。針對(duì)現(xiàn)階段小學(xué)校園文化建設(shè)中,在制度層面存在的各種不足之處,可以引用扁平化組織等理念來(lái)做出不斷完善,在此基礎(chǔ)上,從以往的“硬管理”向“軟管理”的方向轉(zhuǎn)變。

      在組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)上,為了有效應(yīng)對(duì)科層制存在的一些弊端,應(yīng)注重扁平化管理等措施的合理融入。通過(guò)扁平化管理的合理推行,不僅減少了管理層級(jí),與之相對(duì)應(yīng)的各基層部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍也隨之不斷拓展,橫向協(xié)作也會(huì)隨之不斷增加,但隨著職能權(quán)限的不斷擴(kuò)大,管理上的復(fù)雜程度也會(huì)隨之不斷增加。因此,必須要重視、完善組織內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的科學(xué)培養(yǎng),在此背景下,逐漸構(gòu)建出一個(gè)真正開(kāi)放的,反映、運(yùn)轉(zhuǎn)較為迅速且靈活的責(zé)任利益共同體,這樣既可以打破傳統(tǒng)僵化體制存在的種種局限,也能夠從不同角度來(lái)調(diào)動(dòng)員工工作積極性,也只有這樣才能夠促進(jìn)組織管理效益的顯著提升。為此,學(xué)校組織結(jié)構(gòu)應(yīng)始終堅(jiān)持圍繞學(xué)校教研活動(dòng)這一核心來(lái)進(jìn)行,其組織結(jié)構(gòu)要突顯出較高的穩(wěn)定性與開(kāi)放性。

      在建設(shè)管理制度過(guò)程中,要結(jié)合具體情況,從以往較為單純的硬性管理逐漸向軟性管理轉(zhuǎn)變。對(duì)于學(xué)校管理來(lái)講,面對(duì)的并非是負(fù)責(zé)一些職責(zé)的機(jī)械個(gè)體,而是擁有豐富上思想情感,以及積極能動(dòng)性的個(gè)體。對(duì)此,科層制管理著重強(qiáng)調(diào)的是分工、職責(zé)明確,在具體管理中要確保指令的順暢通行,且還要注重合理獎(jiǎng)罰措施輔助作用的發(fā)揮。這種片面強(qiáng)調(diào)效率的制度,經(jīng)常會(huì)忽略個(gè)人的一些情感需求。

      總之,要促進(jìn)校園文化建設(shè)水平的進(jìn)一步提升,小學(xué)管理層人員就要注重省特級(jí)、省骨干、市骨干,以及區(qū)領(lǐng)軍人才力量的有機(jī)整合與充分發(fā)揮,從物質(zhì)、精神與制度文化三個(gè)方面來(lái)給予不斷完善,且要注重這三個(gè)方面的密切聯(lián)系與相互配合,以此來(lái)為學(xué)校發(fā)展建設(shè)提供有力支持。

      綜上所述,在小學(xué)校園生活中,校園文化具有的特殊作用是其他學(xué)科教育所無(wú)法替代的。每一所校園的校園文化建設(shè)從物質(zhì)到精神、到制度,都彰顯著其價(jià)值的根基、文化的流動(dòng)、兒童的立場(chǎng)、教育的追求。因此,將校園文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)充分突顯出來(lái),給學(xué)生構(gòu)建出更理想的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境,各學(xué)校應(yīng)積極探索更新穎、多樣化的文化建設(shè)策略。

      參考文獻(xiàn)

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