知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展策略

李呈祥

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的重要內(nèi)容。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在專(zhuān)業(yè)人才的加持下可以形成知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系，為企業(yè)管理創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新提供動(dòng)力，進(jìn)而更好推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文首先對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐價(jià)值進(jìn)行了分析，自此基礎(chǔ)上重點(diǎn)對(duì)目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的不足之處以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐方略進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì);企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體系的有效補(bǔ)充，既為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的活力，也為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)機(jī)遇，主要是指在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，可以更好的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，有助于企業(yè)保持活力以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大背景下更好實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展;知識(shí)經(jīng)濟(jì)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)挑戰(zhàn)，主要是指我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系明顯滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系難以有效滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需求。因此我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該積極迎合時(shí)代的發(fā)展，勇于抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，通過(guò)積極的創(chuàng)新實(shí)踐，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍環(huán)境。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)概述

隨著企業(yè)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的需求了解更全面，企業(yè)發(fā)展對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需求更加迫切。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念最早是由經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織于1996年所提出來(lái)的，主要是為了對(duì)生產(chǎn)、分配、擁有以及使用知識(shí)的經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行有效描述，其內(nèi)容包括新技術(shù)、新思想以及新理念等多方面因素所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益形式，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織將知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要性等同于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形式以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)形式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇，與管理基本上沒(méi)有相關(guān)性。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)突破了原有的運(yùn)行模式，逐漸發(fā)展成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理良好發(fā)展的一種知識(shí)形式。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響下為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供更加行之有效的方法，為企業(yè)管理注入源源不斷的動(dòng)力，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加具有科學(xué)性和實(shí)效性[1]。目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)影響力與日俱增，通過(guò)將知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，有助于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和創(chuàng)新提供了新的途徑，有助于企業(yè)更好順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐價(jià)值

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是指：“基于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)創(chuàng)設(shè)一系列的企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)所有員工的工作行為進(jìn)行約束和監(jiān)督，促使所有企業(yè)員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)提供工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，最終促使企業(yè)管理目標(biāo)的完成，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。”通過(guò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐，一方面可以明確企業(yè)的發(fā)展方向，保障企業(yè)始終向著科學(xué)合力的方向發(fā)展;另一方面可以對(duì)企業(yè)員工的行為進(jìn)行約束和規(guī)范，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。通過(guò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，基于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃確定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，保持企業(yè)管理能夠與時(shí)俱進(jìn)，保障企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠積極完善發(fā)展戰(zhàn)略，豐富經(jīng)濟(jì)管理形式，拓展經(jīng)濟(jì)管理思路，提高經(jīng)濟(jì)管理效益，促使企業(yè)為社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。基于上述分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展具有重要作用。所以企業(yè)管理者應(yīng)該積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中所存在的不足，合理發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的重要作用，探索創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新策略，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下發(fā)展更有成效，幫助企業(yè)提高盈利能力[2]。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的不足

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念較為落后

我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念相比西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家還存在很大差距，整體上處于較為落后的狀態(tài)，這直接限制了企業(yè)的進(jìn)一步健康穩(wěn)定發(fā)展，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念，引入先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，但是在具體的實(shí)踐過(guò)程中還存在很多問(wèn)題。受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念影響，企業(yè)對(duì)資金的管理科學(xué)性和合理性不足，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的資金使用規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)的資金難以充分發(fā)揮其巨大作用[1]。

（二）經(jīng)濟(jì)管理體系不完善

在新形勢(shì)下很多企業(yè)仍然采用家族式管理方式，這種管理方式越來(lái)越難以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，也對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的不良影響。特別是在企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，采用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式難以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展。還有些企業(yè)雖然已經(jīng)建立了相對(duì)系統(tǒng)完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，但是在經(jīng)濟(jì)管理體系建立的過(guò)程中并沒(méi)有充分考慮企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中過(guò)分注重短期利益，而在很大程度上忽略了長(zhǎng)期利益。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作較為松懈

由于企業(yè)管理層對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度不夠，所以企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在推進(jìn)的過(guò)程中存在較大阻礙，并且管理工作較為松懈，存在很多漏洞，相關(guān)的工作人員態(tài)度也不積極，缺乏創(chuàng)新意識(shí)[3]。這主要體現(xiàn)在對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，其經(jīng)濟(jì)管理的形式大于內(nèi)容，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)工作相對(duì)陳舊保守，工作人員也應(yīng)付了事。進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難以有效發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

（四）缺少創(chuàng)新型人才

人才作為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的掌握者，直接決定了企業(yè)的發(fā)展層次。但是目前我國(guó)很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中均缺乏對(duì)人才的吸引力，導(dǎo)致企業(yè)高端人才明顯不足，企業(yè)發(fā)展沒(méi)有后勁。部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，不僅沒(méi)有建立良好的企業(yè)文化，甚至缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，在很大程度上打擊了廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，很多企業(yè)員工在企業(yè)中處于混日子的狀態(tài)。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，其創(chuàng)新型人才嚴(yán)重缺乏，其根本原因在于企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)知和重視程度不夠。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念

首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理念的學(xué)習(xí)和借鑒，基于本企業(yè)的具體發(fā)展實(shí)際，進(jìn)行有選擇性的吸收;其次，企業(yè)應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新融入到企業(yè)的文化建設(shè)中，讓企業(yè)員工在日常工作中深刻感受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新的影響，并基于新的經(jīng)濟(jì)管理理念開(kāi)展各項(xiàng)工作;再次，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新在企業(yè)中的宣傳普及力度，一方面讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新的重要性，另一方面讓企業(yè)員工了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)知識(shí)，為企業(yè)順利開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新奠定良好的員工基礎(chǔ)。

（二）建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系

為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開(kāi)展，更好發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，首先應(yīng)該建立健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系，為經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展提供保障。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的建立首先應(yīng)該體現(xiàn)人性化管理的理念，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)是服務(wù)于企業(yè)員工的，因此只有在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中體現(xiàn)人性化管理理念，才能更好的激發(fā)員工在工作中的積極性和主動(dòng)性，更好促進(jìn)企業(yè)員工之間的團(tuán)結(jié)。其次，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系制定過(guò)程中還應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向，只有保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向保持高度一致，才能保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)工作能夠得以真正落實(shí)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理

財(cái)務(wù)控制工作是企業(yè)內(nèi)部控制工作中最為重要的內(nèi)容之一，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要途徑之一。因此，企業(yè)應(yīng)該積極采取多種措施，來(lái)提高企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制質(zhì)量，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方案和內(nèi)部管理工作創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供可靠的財(cái)務(wù)支持。一是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方案完善方面，企業(yè)首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理方案完善的重要性和必要性，然后應(yīng)該基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化規(guī)律開(kāi)展相應(yīng)內(nèi)容的完善，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠有序開(kāi)展。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方案在完善過(guò)程中還應(yīng)該積極協(xié)調(diào)內(nèi)部意見(jiàn)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理方案完善的科學(xué)性和合理性。二是在企業(yè)內(nèi)部管理工作創(chuàng)新方面，要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不斷提高企業(yè)的應(yīng)盡能力，在企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)情況時(shí)能夠在第一時(shí)間進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)。同時(shí)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新能力和提高以及監(jiān)管體系的不斷完善，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（四）培養(yǎng)企業(yè)人才隊(duì)伍

作為科學(xué)技術(shù)的掌握者，人才在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中具有重要作用，直接決定了企業(yè)發(fā)展的層次和水平。因此，現(xiàn)代企業(yè)為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠保持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，企業(yè)便應(yīng)該積極優(yōu)化人力資源管理，建立企業(yè)高端人才隊(duì)伍，更好順應(yīng)當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。首先企業(yè)應(yīng)該注重企業(yè)員工創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，激發(fā)員工在工作中的主動(dòng)能動(dòng)性，通過(guò)員工工作的創(chuàng)新來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。其次企業(yè)應(yīng)該采用人性化管理，充分尊重每一位員工的人格尊嚴(yán)，保障員工的工作積極性和主動(dòng)性。再次企業(yè)還應(yīng)該注重對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，注重挖掘每一位員工的工作潛能，完善員工教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

五、結(jié)束語(yǔ)

基于上述分析，我國(guó)企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下應(yīng)該積極探索思考愜意經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新形式，不斷提高企業(yè)管理質(zhì)量，充分發(fā)揮知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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