財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合與應(yīng)用

高海敏

摘要：隨著社會(huì)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的要求也在不斷提高，為了滿(mǎn)足實(shí)際需要，會(huì)計(jì)部門(mén)職能也需要根據(jù)時(shí)代變化而變化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)分支，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常重要的。但是，二者之間也存在明顯的差異性。本文主要探究了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，希望能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)部門(mén)的作用，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：管理會(huì)計(jì)：職能：融合

對(duì)于會(huì)計(jì)部門(mén)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歷史非常悠久，而管理會(huì)計(jì)則是新生的一門(mén)科學(xué)體系。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也呈現(xiàn)出了融合的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)地融合，不但能夠幫助會(huì)計(jì)行業(yè)更好的發(fā)展，還能夠讓會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的更加穩(wěn)定，切實(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，給企業(yè)更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ).、

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)關(guān)系分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的重要分支和組成部分，其對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不言而喻。只有對(duì)二者關(guān)系進(jìn)行深入的探討和分析，才能夠幫助企業(yè)更好地融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)汁和管理會(huì)計(jì)差異性分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者是存在本質(zhì)和概念上的區(qū)別的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作是核算企業(yè)財(cái)務(wù)情況，并做好對(duì)外報(bào)告，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作開(kāi)展能夠?qū)挝唤?jīng)濟(jì)效益很好的反映出來(lái)，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表制作的時(shí)候，必須嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)制度進(jìn)行，在工作結(jié)束后，需要將其交給企業(yè)管理人員。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作開(kāi)展的時(shí)候，需要受到會(huì)計(jì)行業(yè)的相關(guān)制度和準(zhǔn)則的約束，只有這樣才能夠保證會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性，確保企業(yè)資金安全。

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)工作是不一樣的，管理會(huì)計(jì)需要進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表的制作，工作也比較復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)人員要求較高，要求其知識(shí)面比較廣泛，能熟練使用計(jì)算機(jī)，還要懂統(tǒng)計(jì)學(xué)和管理學(xué)。其任務(wù)是幫助企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理，提高企業(yè)決策的科學(xué)性。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本質(zhì)存在明顯的區(qū)別，但是二者本身便是會(huì)汁行業(yè)中重要的組成部分，對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表是其工作開(kāi)展的重要資料，需要根據(jù)資料來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的相關(guān)T-作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展會(huì)直接給企業(yè)發(fā)展造成較大影響，只有二者更加緊密地結(jié)合在一起，才能夠更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合策略分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)改革也在不斷地進(jìn)行，就目前而言，財(cái)務(wù)會(huì)汁和管理會(huì)計(jì)的融合是會(huì)計(jì)行業(yè)改革的重要問(wèn)題，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高以及企業(yè)更好發(fā)展的重點(diǎn)。無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在工作開(kāi)展的過(guò)程中都必須根據(jù)會(huì)計(jì)的相關(guān)原則開(kāi)展工作，確保人生觀、價(jià)值觀以及樹(shù)立正確性的會(huì)計(jì)觀念。在T-作開(kāi)展的時(shí)候，必須實(shí)事求是按部就班地進(jìn)行，只有這樣才能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展和進(jìn)步。筆者下面詳細(xì)分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略。

（一）樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念

無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)在開(kāi)展工作的時(shí)候，都必須進(jìn)行正確會(huì)計(jì)觀念的樹(shù)立，這也是會(huì)計(jì)工作質(zhì)量保證的重要基礎(chǔ)，確保會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中不出現(xiàn)違法犯罪行為。就長(zhǎng)期工作開(kāi)展而言，樹(shù)立正確會(huì)計(jì)觀念，對(duì)于企業(yè)更好的發(fā)展意義重大。就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，企業(yè)中，會(huì)計(jì)-r.作開(kāi)展，已經(jīng)不再是僅僅進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況的核算，還直接涉及管理方面，會(huì)計(jì)工作的正常開(kāi)展，能夠幫助企業(yè)管理的進(jìn)行。若是能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者緊密地結(jié)合在一起，能夠真正地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)聘用的時(shí)候，必須認(rèn)真的選擇，不但需要確保選擇的會(huì)計(jì)具有完成相關(guān)工作的能力，還必須確保其職業(yè)道德的良好。

（二）企業(yè)應(yīng)該重視會(huì)計(jì)管理制度的完善

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，自身管理制度的完善是非常重要的，只有制度完善，企業(yè)的各項(xiàng)工作開(kāi)展才能正常進(jìn)行，才能夠給企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)于會(huì)計(jì)部門(mén)而言，企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善，能夠?qū)?huì)計(jì)工作開(kāi)展進(jìn)行制約，確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作正常的開(kāi)展，這也是人員管理的重要手段。目前而言，我國(guó)很多企業(yè)都面臨著管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要問(wèn)題，只有二者能夠更好地融合，其工作質(zhì)量才可能真正地提高，而想要做到這點(diǎn)，企業(yè)便必須完善會(huì)計(jì)管理制度，根據(jù)企業(yè)和會(huì)計(jì)行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作原則和相關(guān)準(zhǔn)則的制定，確保會(huì)計(jì)人員在工作開(kāi)展的時(shí)候，能夠根據(jù)相關(guān)的原則和準(zhǔn)則開(kāi)展T作，這樣企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率不但能夠提高，企業(yè)資金安全也有保證。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理制度制定的時(shí)候，必須在考慮到自身實(shí)際情況的前提下，借鑒成功企業(yè)的管理方式，絕對(duì)不能夠照搬，只有這樣才能夠確保指定的會(huì)計(jì)管理制度真正的符合企業(yè)的需要。

（三）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)資源共享

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作聯(lián)系是非常密切的，二者的資源共享也是非常重要的?，F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的資源共享。在共享的過(guò)程中，需要重視信息技術(shù)的使用，根據(jù)實(shí)際情況和需要做好資源的分類(lèi)，確保在需要資源的時(shí)候，能夠快速地進(jìn)行資源的提取。

（四）重視專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

想要管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好的融合在一起，人才是非常重要的，也是二者融合的關(guān)鍵點(diǎn)。為了滿(mǎn)足實(shí)際需要，必須重新定義專(zhuān)業(yè)核算人才發(fā)展的方向，對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)進(jìn)行明確，切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在實(shí)踐的時(shí)候，可以把管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合在一起，進(jìn)行綜合性財(cái)務(wù)信息體系的建立，通過(guò)綜合性財(cái)務(wù)信息體系將企業(yè)業(yè)務(wù)資金運(yùn)行情況直觀的反映出來(lái)，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更好地進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓其真正認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性，主動(dòng)積極地提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。并且，企業(yè)還應(yīng)該重視復(fù)合型人才的引進(jìn)，在引進(jìn)人才的同時(shí)還能夠提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓其更加主動(dòng)積極地來(lái)完善自己，更新自己的工作理念和工作方法。此外，還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和需要來(lái)建立管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合交流平臺(tái)，確保融合能夠更好地進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的要求也在不斷提高，為了滿(mǎn)足實(shí)際需要，會(huì)計(jì)部門(mén)職能也需要根據(jù)時(shí)代變化而變化。在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)想要更好的發(fā)展，必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更好的融合在一起，這不但能夠提高會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的效率，還能夠降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)情況更加的公開(kāi)透明，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行決策。筆者通過(guò)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，希望能夠給二者更好地融合提供一定的幫助，切實(shí)提高我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)更好的進(jìn)步和發(fā)展。

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