建筑施工過程中存在的問題及施工技術管理研究

李健　呂震

摘 要：近些年來，我國的建筑施工技術雖然得到了突飛猛進的發(fā)展，但是當前的建筑施工中仍然存在一定的問題，其主要表現(xiàn)在建筑工程施工技術的管理方式有待改進，本文以此為主題展開相關的討論，具體闡述了施工技術管理能力提升以及明確個人責任管理機制等內(nèi)容，討論的直接目的在于有效提升建筑工程施工技術管理的效果，希望為一線的管理人員提供一定的參考。

關鍵詞：建筑施工;技術管理;存在問題;有效對策

我國經(jīng)濟在科學技術的影響下獲得了迅速的發(fā)展，當前建筑工程的施工技術雖然獲得了較快的進步，但是仍然出現(xiàn)了很多問題。只有加強建筑施工問題的研究，從具體的問題出發(fā)，采取具有針對性的解決措施，最終才能有效提升建筑工程的施工技術管理水平，從而提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、當前建筑施工存在的主要問題分析

（一）建筑施工管理機制存在一定問題

當前部分建筑施工企業(yè)的建筑施工管理機制存在一定的問題，例如，缺失安全管理機制的細化內(nèi)容，也存在風險評估機制不完善等問題，因此，在建筑施工中出現(xiàn)各種各樣的安全事故。隨著城市土地資源的緊張程度日漸加劇，在城市的發(fā)展和建設中越來越多的高層建筑拔地而起，所謂的高層建筑一般都為十幾層高度，北上廣的大都市高層建筑甚至層高能達到幾百層，類似這樣的建筑在施工中都會涉及復雜的工序和管理，在給建筑施工的安全帶來較大挑戰(zhàn)的同時，一旦管理不善，則會給建筑施工及周邊建筑的安全都會帶來隱患。

（二）建筑施工行業(yè)發(fā)展的固有問題

施工周期長、施工程序及施工工藝復雜本就是建筑行業(yè)的施工特征，在建筑物的施工期間會涉及到不同設備以及不同施工工序的交叉進行，這就需要建筑企業(yè)不同的施工部門在露天施工場地不停地變動施工位置以共同完成戶外作業(yè)，但是施工期間會表現(xiàn)出作業(yè)層級通訊不暢以及各種施工機械設備重復使用的問題，這些施工設備一般都需要跟隨項目建設的整個周期，最短則需要幾個月，最長則要達到幾年之久，一旦施工設備出現(xiàn)了老化或者損壞而沒有得到及時的保養(yǎng)和維修，就會在施工中釀成重大安全事故，給建筑施工項目帶來較大的損失。

（三）當前建筑施工存在安全隱患

由于建筑施工的環(huán)境多為戶外露天地或者高空之中，因此，工作條件的艱苦使得建筑工地很多選擇能夠吃苦的農(nóng)民工，這些工人又由于缺少專業(yè)的培訓和安全意識，加之人為和自然因素等干擾，使得建筑行業(yè)的施工危險系數(shù)不斷增加。

二、有效提升建筑施工管理水平的主要策略

（一）積極促進個人管理機制明確性的提升

建立科學、完善、明確的個人責任管理機制，有效提升建筑技術的管理水平和能力，將責任落實到個人，積極構建系統(tǒng)化的責任機制可以從以下兩個方面入手：第一，積極篩選技術管理人才，可以從施工技術人員中選出能力出眾的小組長，帶領施工技術管理團隊努力投入工作，在全組內(nèi)細化分工責任到人;第二，施工技術管理組要高度重視專業(yè)能力的提升，積極聘請具有較高水平的技術管理人才進行培訓和指導工作，注重整個專業(yè)技術管理隊伍的建設。

（二）有效提升技術管理機制的規(guī)范化

建筑施工企業(yè)要想加強施工技術管理，只有制定規(guī)范化的管理機制，才能有效提升施工技術管理能力，具體可以從以下幾個方面入手：首先，明確施工期間的基本目標，提前預測各個施工環(huán)節(jié)以及施工階段的難點和重點;其次，以建筑施工企業(yè)的施工技術情況和人力資源狀況為基礎，提前做好細化的分工和人員培訓，只有真正掌握了專業(yè)施工技術和方法，才能有效提升建筑施工的質(zhì)量;第三，由于現(xiàn)代化的建筑施工設備更新比較快，需要操作機械設備的人員一定要加強實踐培訓，積極了解各種機械設備操作程序的變化以及操作重點，防止在施工中因操作不當而釀成的安全事故。

（三）積極完善建筑施工的組織管理結(jié)構

針對現(xiàn)有的建筑施工項目技術管理體系，科學落實責任管理機制，力爭實現(xiàn)不同技術人員具體責任的分配，具體采用分包與總包聯(lián)動的管理辦法，強化每一個技術管理人員的責任感。在施工技術管理的各個時期，都需要加強各部門的協(xié)作能力培養(yǎng)，明確分工與合作任務，在整個建筑施工的管理期間始終要以總包為基礎，建立管理完善的合同管理，加強建筑施工技術管理人員的崗位培訓，最終才能保證建筑工程施工的順利進行。

（四）積極建設施工技術的管理機制

建筑行業(yè)的施工既要堅持具體施工情況及問題的分析，又要積極兼顧國家以及行業(yè)的規(guī)定和要求，只有建立完善的建筑施工管理機制，加強施工技術指導的同時，又要做好技術問題的防范，才能保證施工人員采用精準的施工技術完成建筑的施工任務。當前完善施工項目管理機制的具體措施有做好施工項目編制工作、完善施工設計審批管理機制和變更審核機制等等，這些管理機制的完善有利于更好地維護建筑施工的規(guī)范性和完整性，堅決防止在建筑施工中出現(xiàn)各種不足和錯誤，只有高度關注建筑施工的制度和安全，才能確保整個施工項目的順利進行，從而為企業(yè)贏取更大的經(jīng)濟效益。

結(jié)語

總之，建筑工程的施工建設具有繁瑣性和復雜性等特點，在整個施工建設過程中都涉及到大量的建筑材料、建筑人員、建筑設備以及施工建筑內(nèi)容，只有擁有較高水平的施工技術，才能順利完成各項施工任務。建筑施工企業(yè)要加強施工技術的分析，提升施工人員的技術水平和責任感，最終從根本上提升建筑企業(yè)的綜合競爭力，為企業(yè)博取更高的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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作者簡介：

第一作者：李健，女，（1988年7月14日---），漢族，籍貫：遼寧省遼中縣，學歷：大專，專業(yè)：建筑工程技術，研究方向：建筑施工

第二作者：呂震，男，1990年1月18日，滿族，籍貫：遼寧省莊河市，學歷：大專，專業(yè)：建筑工程技術，研究方向：建筑施工