文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新研究

謝銀艷

摘要：文化傳媒產(chǎn)業(yè)是融合文化信息以及新奇創(chuàng)意而形成的產(chǎn)業(yè)，與發(fā)展的初期收獲了良好的紅利相比，在逐步地發(fā)展過程中特別是遭受國外媒體產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)沖擊下處于劣勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，低質(zhì)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)象頻發(fā)，遭遇到了瓶頸繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新和升級(jí)。本文簡(jiǎn)要分析當(dāng)前文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，剖析發(fā)展過程中存在的主要問題，提出促進(jìn)文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)參考性建議。

關(guān)鍵詞：文化傳媒：產(chǎn)業(yè)發(fā)展：創(chuàng)新探究

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平得到了比較大的提升，越來越多的人對(duì)精神生活的需求日益迫切，渴望充盈自己的精神世界，以文化為主導(dǎo)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)迎來了良好的發(fā)展契機(jī)。文化傳媒產(chǎn)業(yè)借助信息時(shí)代的發(fā)展潮流，以有線電視、網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)以及影視院線等多種多樣的形式深入到人們的日常生活之中，我國的傳媒產(chǎn)業(yè)形成了巨大的規(guī)模，盡管在規(guī)模上有足夠大的體量，但是在內(nèi)容質(zhì)量上仍舊與發(fā)達(dá)國家存在非常大的差距，隨著改革開放的持續(xù)深化，市場(chǎng)遭受到了國外傳媒的劇烈沖擊，競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)，低水平同質(zhì)的問題較為突出，發(fā)展受到了制約，亟待需要突破和創(chuàng)新升級(jí)。

二、文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著我國文化事業(yè)的快速發(fā)展，文化傳媒產(chǎn)業(yè)也獲得了顯著的進(jìn)步，已經(jīng)成為國家重點(diǎn)扶持、地方大力發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)之一。從2011年開始，文化傳媒產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)值就已經(jīng)突破萬億元大關(guān)，在我國GDP中占比超3%。從我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)的整體布局來看，北京、山東、江蘇、上海、浙江、廣東等省市是發(fā)展文化傳媒產(chǎn)業(yè)速度較快的地區(qū)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。

2018年，文化傳媒產(chǎn)業(yè)整體上呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢(shì)，雖然在增速上有高有低，但是整體上的增長(zhǎng)還是比較穩(wěn)定的，2017年-2018年中國文化傳媒上市公司的業(yè)績(jī)最高達(dá)1612億元，凈利潤(rùn)高達(dá)163億元，2017年全國文化產(chǎn)業(yè)增加值為34722億元，占GDP的比重為4.2%.在保持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。在我國，文化傳媒產(chǎn)業(yè)主要集中在游戲、電影、電視劇、出版和營銷等領(lǐng)域內(nèi)，其中游戲行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張用戶數(shù)量，成了文化傳媒行業(yè)中頗具競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分：而隨著人們生活質(zhì)量的提高，電影票房和口碑相關(guān)度越來越高，這是文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理性必然趨勢(shì)，并創(chuàng)造出了巨大的生產(chǎn)力：在電視劇行業(yè)內(nèi)，通過付費(fèi)獲取視頻觀看權(quán)和免廣告權(quán)益的用戶越來越多，隨著平臺(tái)付費(fèi)轉(zhuǎn)成為一種習(xí)慣，電視劇行業(yè)也為文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。從全國范圍來看，文化傳媒產(chǎn)業(yè)有了更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，更好的發(fā)展趨勢(shì)也帶動(dòng)了其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

盡管文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出快速、良好的發(fā)展趨勢(shì)，也形成了相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展前景是不可限量的，然而，較之于發(fā)達(dá)國家，我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中仍然存在著許多問題，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

（一）整體規(guī)模仍然較小

當(dāng)前，文化傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)有著數(shù)量眾多的消費(fèi)者，這是互聯(lián)網(wǎng)、電視、手機(jī)等快速普及下的發(fā)展成果。但是，從文化傳媒產(chǎn)業(yè)在GDP中占的比重來看，還存在很大的差距。在許多發(fā)達(dá)國家中，文化傳媒產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比超過10%，甚至在更早的時(shí)候就已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，并拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從整體上看，我國大眾對(duì)文化的消費(fèi)較少，文化消費(fèi)的人均水平較低，甚至連電影、期刊、廣播等這樣常見的媒體也在市場(chǎng)中只占很小的規(guī)模。從文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與布局來看，雖然整體上發(fā)展速度較快，但是地區(qū)之間呈現(xiàn)出很大的差異性，只有少數(shù)發(fā)達(dá)省市建立了競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、具備地域特色的產(chǎn)業(yè)品牌，可以看出，我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然有更大的進(jìn)步空問。

（二）市場(chǎng)成熟度不高

長(zhǎng)期以來，文化傳媒產(chǎn)業(yè)受多部門監(jiān)管，廣電、新聞、電信等職能部門對(duì)其進(jìn)行重復(fù)性管理，導(dǎo)致文化傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)的開展及跨地區(qū)經(jīng)營構(gòu)成組織管理壁壘，無法在更廣闊的空間中對(duì)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行高效利用。從當(dāng)前的情況來看，文化傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)的很多行業(yè)屬于不同的多個(gè)部門管理，如廣播、電視尚未有準(zhǔn)確定位，企事業(yè)單位在行業(yè)內(nèi)并存的現(xiàn)象對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的影響。文化傳媒產(chǎn)業(yè)受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的較大影響，對(duì)于如何借助網(wǎng)絡(luò)建立電信與廣電的跨越性資源，也沒能探究出科學(xué)合理的實(shí)施方案。同時(shí)，不同地區(qū)對(duì)文化傳媒市場(chǎng)的管理是相互獨(dú)立的，在市場(chǎng)管理的現(xiàn)有體制下，各地存在著嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)，這就使得形成壟斷、管理體系不完善、產(chǎn)業(yè)分工不清晰等問題成為阻礙文化傳媒產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展的因素。

盡管行政管理為文化傳媒產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)壟斷提供了條件，但是這種管理仍然以地方及行業(yè)利益為重。因此，市場(chǎng)壟斷雖然對(duì)大企業(yè)的發(fā)展有利，國家和政府也對(duì)大企業(yè)、大集團(tuán)給予支持，以此來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，但是，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理模式下，無論是廣電、出版行業(yè)，還是電影、電視制作、廣告等企業(yè)都只能在地區(qū)行業(yè)范圍內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，而不能在全國范圍內(nèi)成為引領(lǐng)企業(yè)。市場(chǎng)不成熟的情況下，文化傳媒產(chǎn)業(yè)就無法依托強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力來實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，而也正是在市場(chǎng)管理缺乏科學(xué)性的影響下，市場(chǎng)壟斷的出現(xiàn)造成分工不合理、組織不完善、集中程度不高、市場(chǎng)不夠開放、競(jìng)爭(zhēng)力不足等問題。

（三）創(chuàng)新能力較低，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

文化傳媒產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)管理偏于行政化的局面，對(duì)產(chǎn)業(yè)資源配置的水平有著直接的決定作用。傳統(tǒng)管理體制下，文化傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資源配置缺乏合理性，尤其表現(xiàn)在資金、人才和管理能力的不足上。顯而易見，文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依托于創(chuàng)新和創(chuàng)意，既需要大量的資金和人才投入，也必須加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控。沒有足夠的資金支持，就無法滿足產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求，而國家和地方政府的投資并沒有按照市場(chǎng)需求進(jìn)行合理配置，使得文化傳媒產(chǎn)業(yè)缺乏足夠的資金支持。

在文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，人才是創(chuàng)新的動(dòng)力來源，產(chǎn)品創(chuàng)意管理者、技術(shù)人員提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)還要對(duì)他們開展創(chuàng)意工作提供支持與幫助，而當(dāng)前的我國卻不具備這樣的充足條件，使得文化傳媒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得不到有效提升，很對(duì)文化傳媒企業(yè)因創(chuàng)新能力不足而無法讓自身的產(chǎn)品在市場(chǎng)中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至只能靠抄襲或者模仿來生產(chǎn)產(chǎn)品，更無法實(shí)現(xiàn)良好的效果。每年我國都會(huì)產(chǎn)生大量水平不高的電視劇、電影或者出版物，造成了各項(xiàng)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

四、促進(jìn)文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

（一）構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系

文化傳媒產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)置身于市場(chǎng)的大環(huán)境中才能獲得成熟化的發(fā)展。因此，必須在深入分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系的建立，并制定出可操作性強(qiáng)、科學(xué)合理的發(fā)展政策。這對(duì)文化傳媒產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和健康持續(xù)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。構(gòu)建市場(chǎng)體系，應(yīng)當(dāng)首先制定科學(xué)管理機(jī)制，目的就是在政府監(jiān)管和市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的條件下，為文化傳媒產(chǎn)業(yè)建立一個(gè)穩(wěn)定、有效的市場(chǎng)。

第一，統(tǒng)一文化傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機(jī)制。在發(fā)展文化傳媒產(chǎn)業(yè)的過程中，應(yīng)當(dāng)消除地區(qū)和行業(yè)之間的市場(chǎng)壟斷現(xiàn)象，明確市場(chǎng)進(jìn)退機(jī)制以及企業(yè)之間的聯(lián)通、合作、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過實(shí)施高效的合作機(jī)制，增強(qiáng)文化傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)大型企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

第二，健全產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展所依據(jù)的法律法規(guī)。針對(duì)我國與發(fā)達(dá)國家存在較大差距的現(xiàn)狀，我國有關(guān)立法機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)、著作權(quán)、電信管理等文化傳媒相關(guān)的法律法規(guī)，為文化傳媒企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展提供法律法規(guī)環(huán)境，以維護(hù)正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

第三，文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要依托于信息、咨詢、后勤等方面的公共服務(wù)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，政府及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)提供免費(fèi)服務(wù)，還可以依據(jù)有效的市場(chǎng)機(jī)制將經(jīng)營權(quán)交給企業(yè)。無論是何種類型的服務(wù)，都是為文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展服務(wù)的，而對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題，政府可以指定科學(xué)政策予以引導(dǎo)和解決。

（二）結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律開展經(jīng)營活動(dòng)

文化傳媒產(chǎn)業(yè)中大企業(yè)與中小企業(yè)并存，每個(gè)企業(yè)都必須結(jié)合自身的實(shí)際能力和所在區(qū)域的特點(diǎn)，來開展專業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。這種分工模式是市場(chǎng)組織產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，然后進(jìn)行業(yè)務(wù)上的分工和合作，而相應(yīng)的，分工與合作能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群在一定區(qū)域內(nèi)的形成與發(fā)展，還可以借助于先進(jìn)的信息技術(shù)手段，跨越國境、跨越地區(qū)、跨越部門來實(shí)現(xiàn)合作經(jīng)營。以文化傳媒產(chǎn)業(yè)的合作為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)結(jié)合自身在產(chǎn)業(yè)鏈條中的優(yōu)勢(shì)與能力，專注于優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的開展，逐漸生成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的能力，形成獨(dú)具特色的經(jīng)營，進(jìn)而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)穩(wěn)定的一席之地。

文化傳媒產(chǎn)業(yè)是知識(shí)與創(chuàng)新相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)能力的培育與發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過程。通過分析文化傳媒產(chǎn)業(yè)的以往成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市大都是經(jīng)濟(jì)政治的中心所在，在這種地區(qū)，信息傳播速度快、交流技術(shù)更加發(fā)達(dá)，更聚集著無數(shù)的優(yōu)秀專業(yè)人才，投資與融資方便，市場(chǎng)對(duì)文化傳媒產(chǎn)品有著更大的需求，這就推動(dòng)了文化傳媒產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，形成了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的文化傳媒企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)較為不發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于特色地域文化的傳承與發(fā)展，也促進(jìn)了符合市場(chǎng)需求的特色文化傳媒產(chǎn)業(yè)，例如，云南地區(qū)有著特色的旅游景點(diǎn)，少數(shù)民族藝術(shù)更是具有鮮明的特色，該地區(qū)就可以以自身原生態(tài)的特色環(huán)境和文化為出發(fā)點(diǎn)，尋找符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新創(chuàng)意點(diǎn)，贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和國家、政府的支持，從而在文化傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、結(jié)語

在我國，文化傳媒產(chǎn)業(yè)還有更廣闊的發(fā)展空間，競(jìng)爭(zhēng)力也有待進(jìn)一步的提升，成為參與國際競(jìng)爭(zhēng)、具備特色品牌的重要角色是指日可待的。因此，文化傳媒企業(yè)和政府管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律明確自身定位，構(gòu)建完整的市場(chǎng)體系、培育有特色、有名氣的文化品牌，逐步推動(dòng)文化傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)走向成熟，并為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和繁榮做出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張連.淺析文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新[J].新聞研究導(dǎo)刊，2016（18）.

[2]謝福山.文化傳媒產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展問題與對(duì)策研究——以奧飛娛樂為例[J].傳播力研究，2018（13）.

[3]蔡尚偉，張碩.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及改革方向——以傳媒產(chǎn)業(yè)為例[J].人民論壇，2016（ 23）.