探索如何實(shí)現(xiàn)撈油作業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

郭明剛 張秋爽

【摘 ?要】撈油是一種移動(dòng)式的采油方式，集采油、存儲(chǔ)和運(yùn)輸為一體，撈油生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管難度非常大。遼興油氣開發(fā)公司撈油大隊(duì)開展了“全員安全監(jiān)督員+全員月度潛在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施，結(jié)合“大隊(duì)管理層級(jí)+現(xiàn)場(chǎng)操作層級(jí)”兩方面管控措施，激勵(lì)員工認(rèn)真履行安全監(jiān)督員崗位職能，實(shí)現(xiàn)了員工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，大幅提升了員工“自主糾錯(cuò)、自動(dòng)補(bǔ)位”的意識(shí)和能力。

【關(guān)鍵詞】撈油作業(yè);動(dòng)態(tài)監(jiān)管;安全監(jiān)督;風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

1引言

在物的不安全狀態(tài)中，隱藏著人的不安全行為，而這是由人的意識(shí)欠缺造成的。在“破窗理論”中講到人的行為也會(huì)接受周圍環(huán)境的暗示，同樣，安全管理的優(yōu)劣，直接影響員工的心理，如果開始有人違章操作沒(méi)有引起足夠的重視，也沒(méi)有及時(shí)制止和進(jìn)行教育，將致使違章的人越來(lái)越多，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。撈油生產(chǎn)過(guò)程包含了撈油作業(yè)、原油裝卸、原油運(yùn)輸?shù)炔僮?，每口井的施工時(shí)間為1.5-2小時(shí)，每個(gè)車組每天施工3-5個(gè)井次，具有頻繁機(jī)動(dòng)的特點(diǎn)，安全監(jiān)管的難度非常大。

2動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施

2.1編制崗位職責(zé)，印制員工履職手冊(cè)

撈油大隊(duì)從員工的履職能力入手，按照撈油隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)、一崗（井口工）、二崗（排繩崗）、駕駛員（兼操作手）等崗位制定崗位職責(zé)（見(jiàn)圖1），下發(fā)至各崗位員工手中，便于攜帶和隨時(shí)強(qiáng)化。

2.2 制定崗位巡回檢查路線

撈油大隊(duì)制定了撈油施工過(guò)程中，班長(zhǎng)、駕駛員、一崗、二崗等崗位的巡回檢查路線和檢查內(nèi)容，明確各崗位所要檢查的部位和要求，確保施工中崗位員工能各司其職，不出現(xiàn)交叉作業(yè)或違規(guī)作業(yè)，全覆蓋監(jiān)管。

2.3推行全員參與安全監(jiān)督

撈油大隊(duì)制定了《“全員安全監(jiān)督員”考核辦法》（見(jiàn)圖2），結(jié)合隱患上報(bào)、事件上報(bào)、制止違章、安全經(jīng)驗(yàn)分享、合理化建議、HSE理論授課、突發(fā)事件處理、HSE文章投稿、安全總結(jié)匯報(bào)、季度HSE考試等十個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行量化考核，并評(píng)選出“大隊(duì)季度優(yōu)秀安全監(jiān)督員”和“大隊(duì)年度首席安全監(jiān)督員”。

3監(jiān)管措施執(zhí)行情況及改進(jìn)措施

2018年度，各基層隊(duì)上交潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)與自我防范措施484條。主要問(wèn)題分為撈油現(xiàn)場(chǎng)操作問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)施工問(wèn)題、駐地安全問(wèn)題等6類（見(jiàn)圖3），其中撈油現(xiàn)場(chǎng)操作問(wèn)題和標(biāo)準(zhǔn)化施工問(wèn)題占據(jù)較高比例。

針對(duì)上述情況，大隊(duì)重新修訂撈油作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)源控制圖、撈油施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位點(diǎn)對(duì)點(diǎn)檢查表，并發(fā)至各崗位員工，組織全員每月持續(xù)開展?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，并同全員安全監(jiān)督員活動(dòng)一并納入考核，有效提升了崗位員工的安全意識(shí)和對(duì)本崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查能力。

對(duì)比2018年度四個(gè)季度，各基層隊(duì)自檢自查時(shí)上報(bào)的問(wèn)題數(shù)量增多，職能組檢查問(wèn)題數(shù)量減少（見(jiàn)圖4），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總量有所降低，由此可以看出，當(dāng)崗位員工危害因素辨識(shí)認(rèn)知程度提高，發(fā)現(xiàn)本崗位安全問(wèn)題隱患的能力也隨之提高。小隊(duì)上報(bào)問(wèn)題隱患數(shù)量增多，安全組現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)量即呈下行趨勢(shì)。同時(shí)由于眾多問(wèn)題隱患已遏制在萌芽狀態(tài)，問(wèn)題隱患總和也隨之降低，該系列監(jiān)管措施的開展真正起到了調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全管控工作的積極性的作用。

（作者單位：中石油遼河油田公司遼興油氣開發(fā)公司）