淺析現(xiàn)代煤化工設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)

於偉奇

摘要：由于我國的經(jīng)濟建設(shè)在近幾年當(dāng)中迅猛發(fā)展，煤化工領(lǐng)域的相關(guān)問題也受到了社會各界的廣泛關(guān)注，其發(fā)展進程也有所突破。因此，當(dāng)前形勢之下，我們國家的煤化工企業(yè)每年都在進行規(guī)模擴建，企業(yè)在運營過程當(dāng)中也利用到了更多的機械設(shè)備，設(shè)備的類型也因為不同企業(yè)的實際需求而具有不同的規(guī)格和功能。這些設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)將直接影響到企業(yè)的發(fā)展進程。因此，相關(guān)的管理人員在工作過程中一定要注重設(shè)備的檢修及維護，并定期進行設(shè)備的保養(yǎng)，保證每個設(shè)備都能夠正常運轉(zhuǎn)，減少故障發(fā)生率。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代煤化工;設(shè)備管理;維護保養(yǎng)

我國煤化工領(lǐng)域發(fā)展是十分迅速的，諸多的相關(guān)企業(yè)也在積極增大自己的經(jīng)營范圍，擴大自己的規(guī)模，盡可能實現(xiàn)利益的最大化。為了切實提高工作的效率，很多企業(yè)在運營的過程中也引進了很多先進的設(shè)備，這些設(shè)備的利用可以切實提高企業(yè)的工作效率，但是需要注意的是，工作人員在進行設(shè)備使用的時候一定要注意規(guī)范自己的操作行為，在每次使用之前都要進行簡短的測驗，保證設(shè)備的正常運行，還要定期進行設(shè)備的保養(yǎng)，保證工作的效率。

一、當(dāng)代社會煤化工領(lǐng)域設(shè)備相關(guān)問題現(xiàn)狀

當(dāng)前形勢之下，我們國家具有的煤化工設(shè)備種類是十分繁雜的，出現(xiàn)的故障問題也是多種多樣的，在日常生產(chǎn)工作中比較常見的設(shè)備種類有反應(yīng)爐、工業(yè)離心泵、分類過濾等。這些設(shè)備每天都在進行大功率的運行，而且使用的時間是十分長久的，長此以往，設(shè)備的損耗是十分巨大的。而且，這些設(shè)備每天工作的環(huán)境也是很復(fù)雜的，會有很多的粉塵及具有腐蝕性的物質(zhì)。很多企業(yè)在運營的過程中并不注重加強對設(shè)備的維護，導(dǎo)致很多設(shè)備由于超負荷的使用而出現(xiàn)各種各樣的問題，大大縮減設(shè)備的壽命。企業(yè)內(nèi)部也沒有設(shè)立專門的機構(gòu)去對這項環(huán)節(jié)進行管理，也沒有相關(guān)的技術(shù)人員對設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，有些設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了故障但還是繼續(xù)投入使用，增加了很多的安全隱患。由于缺乏專業(yè)的維修人員，很多設(shè)備在出現(xiàn)問題后，相關(guān)的維修人員并能在短時間之內(nèi)找到故障發(fā)生的主要原因和主要部位，十分耽誤時間，影響企業(yè)的工作效率。

二、強化煤化工設(shè)備管理系統(tǒng)及維護工作的主要措施

（一）增強采購人員能力

企業(yè)在進行設(shè)備購入的時候一定要根據(jù)自己的實際需求來進行。相關(guān)的采購人員一定要具備專業(yè)的技能，在進行購入的時候一定要貨比三家，選擇性價比最高的廠家。在購入設(shè)備的時候一定親自驗收，不僅要注重設(shè)備外觀的完整性及嶄新程度，還要對內(nèi)部的構(gòu)造以及實際情況具有一個明確的認知，了解設(shè)備的性能及規(guī)格，選擇最適合企業(yè)工廠的設(shè)備，防止出現(xiàn)電壓不適配或者功能不夠齊全的情況發(fā)生，盡可能減少不必要的費用。在正是投入使用之前還要進行調(diào)試，保證新的設(shè)備能和現(xiàn)有的設(shè)備擁有很好的銜接及配合，保證設(shè)備的正常運行。

（二）完善管理機構(gòu)

企業(yè)在進行設(shè)備使用之后一定要制定相關(guān)的文件，明文規(guī)定出設(shè)備的管理程序及重要的注意事項。不僅如此，企業(yè)內(nèi)部一定要設(shè)立專門的機構(gòu)來運作這件事，有專門的工作人員去進行設(shè)備的管理。每個人員在使用設(shè)備的時候都要及時進行登記，做到責(zé)任到人。在正是開始使用一定要進行一些簡短的調(diào)試和測試，保證設(shè)備是沒有安全故障的，然后在進行使用，并對設(shè)備的真實情況進行記錄。在使用過程中如果發(fā)現(xiàn)了故障問題一定要及時進行上報，切忌使用已經(jīng)有安全隱患的設(shè)備，相關(guān)的技術(shù)人員再針對實際的問題進行維修方案的制定，盡快解決相關(guān)的問題，以免耽誤工期。在每天用完設(shè)備之后要對設(shè)備進行的工作項目進行記錄，并對設(shè)備的所有數(shù)據(jù)進行詳細的記錄。維護人員要定期對設(shè)備進行檢修，并以操作人員每天的記錄數(shù)據(jù)為依據(jù)，判斷設(shè)備在實際使用當(dāng)中會出現(xiàn)的故障，并對相關(guān)的部位進行詳細的檢查，并及時進行零件的更換。切實保證設(shè)備在運行過程中能夠保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

（三）強化相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力

企業(yè)在進行設(shè)備維護人員聘用的時候要進行詳細的了解，并進行嚴格的考察，要求面試人員出示自己的相關(guān)資格證，在正是聘用之前一定要對其進行簡單的測驗，測驗內(nèi)容可以是理論知識的卷面考試，還可以加入實際操作的實驗，全方位的對應(yīng)聘人員進行考察。正式上崗之前也要對應(yīng)聘人員進行崗前培訓(xùn)，讓其知道自己的工作性質(zhì)以及主項工作內(nèi)容，要著重增強工作人員的安全防護意識，在每次設(shè)備使用前及使用后都要進行登記，確保責(zé)任到人。除此之外，企業(yè)還要對員工進行定期的培訓(xùn)，讓每個員工都能夠了解到最新的維護技術(shù)，幫助每個員工在面的新的問題之時能夠有自己的應(yīng)對措施，保證企業(yè)的正常運營。同時，企業(yè)內(nèi)部還要定期對員工進行考核，對于成績較為優(yōu)異的員工要給予表揚及物質(zhì)鼓勵，激勵其繼續(xù)努力工作。對于考核成績不理想的員工，相關(guān)的管理人員一定要及時同其進行談話，根據(jù)實際情況制定整改方案，保證企業(yè)內(nèi)部的每個員工都能保持較高的工作水準。

結(jié)束語：綜上所述，設(shè)備的管理及維護問題是需要每個企業(yè)重點關(guān)注的環(huán)節(jié)。設(shè)備的正常運行是保證企業(yè)正常運營的根本保障，是不容小覷的。因此，每個企業(yè)都應(yīng)該跟上時代的潮流，強化每個員工的設(shè)備維修水平，并設(shè)立相關(guān)的部門，專門進行設(shè)備管理的日常工作。在進行設(shè)備采購的時候，采購人員也要對設(shè)備的基本情況具有一個詳細的了解并對其進行性能測試，保證企業(yè)內(nèi)部的每個設(shè)備都是正常運轉(zhuǎn)的，保證企業(yè)的正常運營，推動國家經(jīng)濟建設(shè)的進程。

參考文獻：

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