摘要:隨著當(dāng)前教育的不斷發(fā)展,我們更加注重學(xué)校管理效果的提升,尤其在行政管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,要把以人為本的管理理念,融入整體的工作實(shí)施中,提高行政管理工作的效率,能夠推動(dòng)學(xué)校管理體制的改革,創(chuàng)造更良好的教育環(huán)境,促進(jìn)整體管理能力和水平的提升。因此,在本文中,我們對(duì)學(xué)校行政工作應(yīng)以人為本管理理念的意義進(jìn)行探討,并分析當(dāng)前所存在的問(wèn)題,提出有效的策略,推動(dòng)學(xué)校管理效果的優(yōu)化,促進(jìn)以人為本理念的融入。
關(guān)鍵詞:行政工作;學(xué)校管理;以人為本;管理理念
眾所周知,當(dāng)前教育事業(yè)的飛速發(fā)展帶動(dòng)學(xué)校行政管理工作水平的提升,對(duì)其要求越來(lái)越高。同時(shí),行政管理工作在學(xué)校中是其中非常關(guān)鍵的一部分,需要行政管理者不斷提高自身素質(zhì),順應(yīng)當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),把以人為本的管理理念應(yīng)用到學(xué)校的行政管理工作中,進(jìn)一步促進(jìn)行政工作效率的提升,所以,對(duì)以人為本管理理念的意義進(jìn)行分析,從工作效率、教師優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮進(jìn)行探討,并分析當(dāng)前管理工作所面臨的問(wèn)題,采取有效的措施,使以人文本理念更好地融入行政工作中,注重教職工的個(gè)人需求,采用合理的激勵(lì)手段,加強(qiáng)交流溝通和自我管理,營(yíng)造良好的文化,推動(dòng)學(xué)校教育的發(fā)展。
一、以人為本管理理念融入行政管理工作的意義探討
在學(xué)校行政管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,要使得其中的人員能夠發(fā)揮自己的價(jià)值,以人為基礎(chǔ),滿(mǎn)足人的需求,更好地提高工作效率,促進(jìn)職工的全面成長(zhǎng)和完善,所以,我們來(lái)探討以人為本管理理念的意義。
(一)提升員工的工作效率和質(zhì)量
在以人為本管理理念融入行政管理工作的過(guò)程中,能夠更加注重員工的主觀能動(dòng)性,提升員工工作的效率和質(zhì)量,通過(guò)科學(xué)的方法能夠?qū)⒁匀藶楸纠砟钊谌牍ぷ鞯母鱾€(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行有效的銜接,完成目標(biāo),同時(shí),員工在工作的過(guò)程中能夠保持一定的工作積極性,充滿(mǎn)熱情。
行政管理者更加關(guān)注教職工的生活和總體素質(zhì),滿(mǎn)足他們的需求,營(yíng)造良好的工作氛圍,使得員工在進(jìn)行教學(xué)和辦公的過(guò)程中都能夠擁有工作的熱情,達(dá)到良好的工作狀態(tài),提高管理效率,為各個(gè)成員創(chuàng)造更為良好的發(fā)展平臺(tái)。
(二)促進(jìn)教職工自我優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮
在學(xué)校行政管理工作中,過(guò)去往往存在眾多的模式問(wèn)題,但是當(dāng)前時(shí)代在不斷地變化,我們?cè)谶M(jìn)行學(xué)校行政管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,傳統(tǒng)的管理理念也不適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展,不能更好地掌握管理信息和員工的特征,融入以人為本的管理理念,能夠使得工作流程得到優(yōu)化,相關(guān)行政管理人員能夠更好地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行自身潛能的發(fā)揮,同時(shí),對(duì)薪酬制度進(jìn)行改變,采取一定的獎(jiǎng)罰制度,能夠調(diào)動(dòng)員工作積極性,發(fā)揮他們自身的努力和優(yōu)勢(shì),獲得相應(yīng)的報(bào)酬,能夠更好地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
二、學(xué)校行政管理工作發(fā)展現(xiàn)狀探討
首先,在當(dāng)前的學(xué)校管理工作中行政管理在其中占有非常關(guān)鍵的部分,但是在對(duì)當(dāng)前行政管理工作進(jìn)行研究的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理理念在這種模式下對(duì)行政工作進(jìn)行指導(dǎo)會(huì)受到各種因素的束縛,不能更好地提升行政管理效率。
其次,傳統(tǒng)行政管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前行政管理工作的開(kāi)展需求,然而,當(dāng)前教育事業(yè)不斷地發(fā)展,學(xué)校的質(zhì)量和數(shù)量都在有一定的優(yōu)化,要對(duì)行政管理工作的理念進(jìn)行創(chuàng)新,能夠優(yōu)化行政工作的環(huán)境,面對(duì)新形勢(shì)下優(yōu)化傳統(tǒng)的管理模式,能夠更好地順應(yīng)當(dāng)前工作的開(kāi)展需求。
再次,行政管理工作仍然存在一定的缺陷,行政更多的是把領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作,更多的辦事流程較為復(fù)雜,為領(lǐng)導(dǎo)提供方便,而沒(méi)有給教職工提供更多的便利,同時(shí),辦事人員往往是基層的工作人員,會(huì)受到多種因素的限制,在進(jìn)行工作的過(guò)程中存在一定的障礙和難度,工作效率會(huì)降低。
最后,學(xué)校需要對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),而培訓(xùn)的力度往往是不能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,許多行政人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低水平有待提高。在進(jìn)行行政工作開(kāi)展的過(guò)程中,不能夠更好地順應(yīng)當(dāng)前的工作需要,會(huì)使得學(xué)校行政管理工作的質(zhì)量和許多行政人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低水平有待提高。在進(jìn)行行政工作開(kāi)展的過(guò)程中不能夠更好地順應(yīng)當(dāng)前的工作需要,會(huì)使得學(xué)校行政管理工作的質(zhì)量和效率造成一定的影響。
三、學(xué)校行政管理工作以人為本理念貫徹的措施探討
在學(xué)校行政管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,貫徹以人為本的理念,要采取一定的措施,更加注重人的個(gè)體需求,營(yíng)造良好的文化和氛圍,開(kāi)展有效的管理措施,促進(jìn)員工的個(gè)性化發(fā)展,能夠加強(qiáng)自我管理和優(yōu)化。
(一)促進(jìn)對(duì)教職工個(gè)人需求強(qiáng)調(diào),形成正確的認(rèn)知
以人為本的管理理念更注重人的自我需求,在行政管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,要強(qiáng)調(diào)教職工的發(fā)展,滿(mǎn)足他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械牟煌枨?,充分尊重他們的人格,能夠使他們感受到學(xué)校帶來(lái)的關(guān)懷,所以,學(xué)校要從教職工方面來(lái)進(jìn)行策略制定,使他們能夠加強(qiáng)交流溝通,聽(tīng)取教職工對(duì)學(xué)校管理方面的意見(jiàn),并采納進(jìn)行貫徹落實(shí),在實(shí)際的工作中實(shí)施人性化管理,真正的不同的環(huán)節(jié)體現(xiàn)以人為本的理念。
例如,學(xué)校在進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)定制度更改的時(shí)候,要聽(tīng)取教職工的意見(jiàn),與他們進(jìn)行交流,將反饋信息法規(guī)的相關(guān)部門(mén),能夠更好地促進(jìn)工作的開(kāi)展,避免一些信息不對(duì)稱(chēng)而造成的矛盾,教職工能夠充分感受到在學(xué)校管理工作中的地位,能夠受到一定的重視,打造良好的關(guān)系,推動(dòng)管理效果提升。
(二)注重多樣化的人才管理,促進(jìn)個(gè)體的個(gè)性發(fā)展
在進(jìn)行行政管理工作中,要更加注重對(duì)學(xué)生的管理,對(duì)學(xué)生各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)揮,能夠滿(mǎn)足他們各方面的成長(zhǎng)需求,創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,但是我們?cè)诋?dāng)前的學(xué)校行政管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,更加注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,鼓勵(lì)他們能夠進(jìn)行積極的創(chuàng)新,同時(shí),制定了多樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),能夠使學(xué)生從多個(gè)層次來(lái)找到適合自己發(fā)展的道路,鼓勵(lì)學(xué)生培養(yǎng)自己的特長(zhǎng),能夠更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
(三)營(yíng)造良好的學(xué)校行政管理文化
眾所周知,文化對(duì)一個(gè)人的影響是非常深遠(yuǎn)的,我們?cè)趯W(xué)校行政管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,要對(duì)文化進(jìn)行建設(shè),利用文化的力量更好地提升員工的工作熱情,提升行政管理工作的效果。要對(duì)教職工思想進(jìn)行提升,更好地發(fā)揮他們的主體作用,利用文化的力量使他們能夠凝聚在一起,用正確的理念來(lái)引導(dǎo)教職工投入到當(dāng)前的學(xué)校管理與建設(shè)的過(guò)程中,因此加強(qiáng)行政管理文化的營(yíng)造,打造更為和諧的管理氛圍,利用人性化的管理方式,將以人為本的管理理念融入行政管理工作中,能夠推動(dòng)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,提升學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,利用正確的價(jià)值觀傳遞正能量,引導(dǎo)全部個(gè)體形成良好的思維模式。
(四)促進(jìn)行政管理人員之問(wèn)的溝通交流,加強(qiáng)自我管理與培育
在學(xué)校行政管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,能夠使新的管理模式應(yīng)用到具體的工作中,每個(gè)人都要意識(shí)到自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),出現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,同時(shí),與自己的同伴進(jìn)行積極主動(dòng)的交流,在一種平等的地位上進(jìn)行管理工作的改進(jìn)。例如,在行政管理工作開(kāi)展過(guò)程中,對(duì)教職工進(jìn)行引導(dǎo),使他們能夠?qū)π姓芾砉ぷ鞯年P(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行掌握,積極地落實(shí),推動(dòng)工作效率的提升,同時(shí),要使得學(xué)校的相關(guān)管理人員充分考慮教職工在各方面的需求,滿(mǎn)足他們各方面的成長(zhǎng)需求,使得他們能夠被重視,獲得成長(zhǎng)歸屬感,能夠更好地融人工作中,將相關(guān)政策和理念執(zhí)行到位。
(五)開(kāi)展有效的激勵(lì)管理
在學(xué)校行政管理工作的過(guò)程中,要采用科學(xué)的管理方法提升行政管理效率,能夠使人員更好地投入到工作中,明確自身責(zé)任,對(duì)自己的權(quán)利進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖褂?,同時(shí),要根據(jù)行政管理工作人員的實(shí)際狀況,來(lái)幫助他們解決生活中所遇到的困難,解決工作中的障礙,采取有效的潛能挖掘,促進(jìn)他們職業(yè)生涯的成長(zhǎng)。
(六)更新管理理念,重視以人為本理念的應(yīng)用
教職工教學(xué)的宗旨就是一切為了學(xué)生服務(wù)。所以教職工應(yīng)該明確學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生的意向和個(gè)性的發(fā)展,來(lái)改變自己在管理上的方法,樹(shù)立正確的以人為本的意識(shí),來(lái)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。教職工一定要尊重學(xué)生的意愿,來(lái)引導(dǎo)學(xué)生潛能的激發(fā),讓學(xué)生形成獨(dú)立于他人的個(gè)性。在進(jìn)行管理的時(shí)候要明確,學(xué)生是一個(gè)可塑的集體,一定要平等的對(duì)待學(xué)生,用科學(xué)的方法來(lái)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行人格的樹(shù)立,不忽視也不區(qū)別對(duì)待于學(xué)習(xí)差的學(xué)生。積極參與學(xué)生進(jìn)行交流,與學(xué)生建立更好的關(guān)系,只有在了解學(xué)生的情況下,才能更好地順應(yīng)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,創(chuàng)造出更好的管理機(jī)制,貫徹以人為本的管理理念。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在當(dāng)前的新時(shí)代發(fā)展下,對(duì)學(xué)校行政管理工作進(jìn)行效率的提升,要融入以人為本的管理理念與時(shí)代同進(jìn)步,進(jìn)一步明確共同的目標(biāo),尤其在當(dāng)前的學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的過(guò)程中,優(yōu)化管理模式,對(duì)行政工作進(jìn)行改善,能夠建立更和諧人性化的機(jī)制,促進(jìn)教職工生活的豐富,融入當(dāng)前的學(xué)校文化中,提升自我管理和教育的能力,推動(dòng)學(xué)校教育水平提升,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校管理水平的優(yōu)化,打造更為良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
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作者簡(jiǎn)介:
劉靜,山東省新泰市實(shí)驗(yàn)中學(xué),山東新泰。