新形勢下完善煙草行業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展的措施

摘要：近年來，我國卷煙需求量不斷增加，尤其是居民消費能力提升，給煙草企業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展空間，在這種新形勢下研究提升煙草市場經(jīng)濟發(fā)展的措施具有現(xiàn)實意義。文中以完善煙草市場經(jīng)濟管理的重要性為切入點，探討新形勢下推動煙草市場經(jīng)濟發(fā)展的具體措施。

關(guān)鍵詞：煙草市場;經(jīng)濟發(fā)展;推動措施

一、引言

隨著國家提出并落實禁煙政策，煙草行業(yè)面臨著更為嚴重的市場問題與經(jīng)營風險，尤其是我國簽署《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》，需要承擔其中的禁煙責任與義務。隨著國民素質(zhì)持續(xù)提升，人們已經(jīng)形成在公共場所禁煙的共識，加之國家調(diào)整涉煙法律法規(guī)，增加了煙草企業(yè)的經(jīng)營風險。煙草企業(yè)經(jīng)營活動中要把控更多未知因素，準確把握市場脈搏。

二、煙草市場經(jīng)濟發(fā)展的特點

新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下煙草行業(yè)受到?jīng)_擊，出現(xiàn)很多新的問題，如增長速度放緩、產(chǎn)品積壓、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等，使得煙草企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。當前煙草行業(yè)經(jīng)濟特點如下。

（一）行業(yè)發(fā)展速度放緩

近年來，煙草經(jīng)濟市場擴張與發(fā)展速度逐漸放緩，從猛增勢頭轉(zhuǎn)化為微小增長。分析煙草行業(yè)整體上稅情況，雖然稅利每年呈現(xiàn)增加態(tài)勢，但增長的速度明顯放緩。這意味著煙草行業(yè)原有的優(yōu)勢因素無法滿足當前經(jīng)濟模式，需要整個行業(yè)進行反思分析。

（二）行業(yè)發(fā)展動能轉(zhuǎn)變

煙草行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式主要通過工廠運作實現(xiàn)，通過擴大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低原材料采購價格等實現(xiàn)。新經(jīng)濟形勢下各個行業(yè)尋求新的出路，悄然改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式。

（三）優(yōu)化行業(yè)資源配置

傳統(tǒng)煙草行業(yè)分配資源活動時，依據(jù)事先計劃與安排進行操作，并未注重針對實際情況進行調(diào)整。當前市場競爭不斷加劇，計劃式資源分配模式阻礙產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，需要依據(jù)市場需求分配資源，保證煙草行業(yè)持續(xù)獲取客觀利潤，鞏同煙草行業(yè)在國民經(jīng)濟和財政稅收中支柱產(chǎn)業(yè)的位置。

三、新形勢下推動煙草經(jīng)濟發(fā)展的措施

（一）降低材料成本，強化渠道觀的把控

近年來，國內(nèi)經(jīng)濟處于低速增長狀態(tài)，從成本人手可以增加企業(yè)利潤。經(jīng)濟快速增長時企業(yè)忽略原材料的成本問題，龐大利潤直接淹沒企業(yè)采購成本控制意識。企業(yè)快速擴張過程中材料成本費用增加，新經(jīng)濟形勢下煙草企業(yè)必然要縮短開支，降低原材料的成本。如煙葉種植優(yōu)勢栽培技術(shù)、引入自動化卷煙處理設(shè)備、分析市場狀態(tài)、建設(shè)現(xiàn)代零售終端等。

同時，嚴格把控煙草的銷售渠道，避免非法售賣煙草情況的出現(xiàn)，營造健康、良好的煙草環(huán)境。近年來，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展，豐富了非法售煙的渠道，部分不法商販通過銷售假煙謀取暴利。這些問題都提醒煙草行業(yè)要提升煙草防偽技術(shù)水平，要加強直營終端建設(shè)，日常中做好宣傳引導，讓消費者掌握辨別真假煙的技巧。

（二）升級消費結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置

優(yōu)化和升級消費結(jié)構(gòu)，首先，需要樹立消費的標志，讓消費者跟隨腳步實現(xiàn)升級;其次，要吸引消費者消費，產(chǎn)品要具有吸引性，就是產(chǎn)品要跟隨潮流，不斷創(chuàng)新，讓消費者滿意，形成品牌效應。

資源的配置要在市場中進行，根據(jù)市場的調(diào)節(jié)來優(yōu)化和分配資源。重視市場的活力，企業(yè)要時刻關(guān)注市場的變動，根據(jù)變化做出相應的調(diào)整，讓計劃和管理更加合理和科學，讓產(chǎn)品在市場中的投入更加契合。整合市場和優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟，在專業(yè)的營銷部門的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)市場，打破地域壁壘，實現(xiàn)區(qū)域一體化經(jīng)營，努力建成統(tǒng)一的市場，增加競爭的力量，讓其在市場中占據(jù)一席之地。

（三）豐富企業(yè)文化，創(chuàng)新產(chǎn)品營銷方式

煙草企業(yè)文化建設(shè)與其他企業(yè)文化建設(shè)有較大的相似之處，具體展現(xiàn)在企業(yè)的價值觀念和有關(guān)內(nèi)容，具體包括物質(zhì)文化層面、行為文化層面、觀念文化層面以及制度文化層面等。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，還需要重視企業(yè)文化精神的養(yǎng)成，建筑精神的力量，提升企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)，從而在思想政治和職業(yè)道德層面對員工進行提高。

豐富與創(chuàng)新營銷方式，如微信群、QQ群、抖音、快手、軟文等新媒體形式傳遞給每一個卷煙零售客戶和消費者，同時再輔以廣告、宣傳冊的形式將煙草市場工作構(gòu)建成一個具有完善化、立體化和層次化的平臺。在一些特殊節(jié)日如“3.15消費者權(quán)益保護日”“世界禁煙日”“國際禁煙日”等，推陳出新，舉辦一些競賽或者活動，也可以達到不錯的宣傳效果。

四、結(jié)語

總之，我國有著龐大的煙草市場規(guī)模，煙草行業(yè)每年為國家提供大量稅收，新形勢下煙草企業(yè)面臨很多新的機遇與挑戰(zhàn)。自黨的十九大召開以來，對于煙草市場的重視度不斷提升，全面完善煙草行業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展措施勢在必行。

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作者簡介：

連磊，天津市煙草專賣局，天津。