摘要:本文主要從建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理概況角度出發(fā),闡述了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理的作用,論述了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理存在的問(wèn)題,并基于問(wèn)題提出合理化的建議和措施,從而為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理存在問(wèn)題及對(duì)策研究提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);管理措施;信息技術(shù)
在新時(shí)期環(huán)境下,隨著城市化腳步不斷加快,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,同時(shí),隨著信息化技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,建筑企業(yè)要積極順應(yīng)對(duì)代發(fā)展需求,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息化管理力度,從而充分發(fā)揮信息化管理優(yōu)勢(shì)和作用,要積極引入信息化管理技術(shù),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與作用,為建筑企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。
一、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理概況分析
(一)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理分析
建筑企業(yè)信息化管理主要目的是進(jìn)一步提升企業(yè)管理質(zhì)量和效率,通過(guò)對(duì)相關(guān)信息資源的利用和開(kāi)發(fā),并基于建筑企業(yè)管理現(xiàn)狀來(lái)有效開(kāi)發(fā)相關(guān)應(yīng)用,對(duì)此,在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,建筑企業(yè)要積極綜合各方面資源,比如建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及施工方等,同時(shí),由于建筑企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中涉及大量的復(fù)雜環(huán)節(jié),并且工程量通常比較大,需要多種作業(yè)進(jìn)行交叉,因此需要與各個(gè)行業(yè)和專業(yè)進(jìn)行對(duì)接,而建筑企業(yè)憑借單一的人力來(lái)實(shí)施企業(yè)管理往往難以達(dá)到預(yù)期的管理目的,對(duì)此,要想進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的管理水平,要積極引入信息化管理技術(shù),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與作用,從而促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理水平提升,為建筑企業(yè)管理效率提升奠定基礎(chǔ)。
(二)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理的作用分析
第一,建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理能夠進(jìn)一步提升信息傳輸速度,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑企業(yè)與其他單位部門之間的信息交流效率,從而降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的工作量,并對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)地了解,從而提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決。第二,為滿足建筑企業(yè)信息量逐年增長(zhǎng)的需求,在實(shí)際管理過(guò)程中要充分發(fā)揮信息化管理技術(shù),實(shí)時(shí)獲取建筑企業(yè)信息,并以動(dòng)態(tài)化方式來(lái)實(shí)施有效管理,從而有效滿足建筑企業(yè)的發(fā)展需求。第三,建筑企業(yè)在實(shí)施經(jīng)濟(jì)信息化管理過(guò)程中能夠充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效引導(dǎo),從而及時(shí)獲取建筑工程經(jīng)濟(jì)管理信息,通過(guò)信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)施有效的整理、傳播和分析,從而利用定量數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展提供參考,確保企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中能夠找準(zhǔn)發(fā)展方向。第四,通過(guò)經(jīng)濟(jì)信息化管理能夠進(jìn)一步提升建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效率,體現(xiàn)設(shè)置相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的管理風(fēng)險(xiǎn),為建筑企業(yè)發(fā)展提供保障。
二、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理存在的問(wèn)題分析
(一)建筑企業(yè)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)有待統(tǒng)一和完善
在新時(shí)期環(huán)境下,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提升,我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速,在各個(gè)方面都有所突破,但是依照實(shí)際情況來(lái)分析,由于我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展比較晚,導(dǎo)致很多管理方面的標(biāo)準(zhǔn)體系存在不同程度的缺陷,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于一些發(fā)達(dá)國(guó)家,尤其是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理標(biāo)準(zhǔn),有待進(jìn)一步完善和統(tǒng)一,導(dǎo)致該情況出現(xiàn)的主要因素是因?yàn)槲覈?guó)地域差異化導(dǎo)致,不同地區(qū)的客觀因素差異性比較大,導(dǎo)致在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)在完善過(guò)程中得不到有效統(tǒng)一,在實(shí)施過(guò)程中所要收集的信息難以進(jìn)行共享,很多數(shù)據(jù)需要進(jìn)行重復(fù)的傳輸,導(dǎo)致很多經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息難以進(jìn)行定位,致使出現(xiàn)信息浪費(fèi)等情況。
(二)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理存在一定局限性
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,信息化技術(shù)水平得到進(jìn)一步提升,建筑企業(yè)通過(guò)信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)管理效率,但是依照實(shí)際情況來(lái)分析,信息化管理技術(shù)存在一定的局限性,例如應(yīng)用信息化管理技術(shù)的企業(yè)比較少,很多建筑企業(yè)不具備經(jīng)濟(jì)信息化管理的條件,即便建筑企業(yè)在實(shí)施經(jīng)濟(jì)信息化管理中往往會(huì)在某一階段實(shí)施,而建筑企業(yè)所參與的項(xiàng)目涉及大量的信息化技術(shù),但是往往難以充分展現(xiàn)出來(lái)信息化管理的作用和優(yōu)勢(shì),同時(shí),信息化技術(shù)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用時(shí),容易存在信息共享不及時(shí)情況,導(dǎo)致出現(xiàn)數(shù)據(jù)滯后的情況,即便是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供便利,但是依舊存在不同方面的限制。
(三)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù)體制有待完善
基于當(dāng)下信息化網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析,很多網(wǎng)站主要功能在于信息的發(fā)布和傳遞,即使是一些政府網(wǎng)站和商業(yè)性網(wǎng)站依舊以信息傳遞為主,網(wǎng)絡(luò)軟件相對(duì)比較匱乏,相關(guān)的信息交流比較少,而建筑企業(yè)在網(wǎng)站上往往缺少咨詢性軟件,或者涉及的軟件存在無(wú)序性情況,導(dǎo)致該情況出現(xiàn)的原因主要涉及兩點(diǎn)。第一,建筑企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息化管理服務(wù)方面的投入力度不高,對(duì)應(yīng)的資金比例比較少,導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù)體制得不到有效完善。第二,由于政府信息化程度不高,導(dǎo)致建筑企業(yè)與政府之間的信息化管理得不到有效連接,缺少相應(yīng)的環(huán)境和對(duì)接。
(四)專業(yè)技術(shù)人才比較匱乏
建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理實(shí)施要想達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),必須依靠專業(yè)的技術(shù)人才給予保障,對(duì)此需要搭建專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù),從而確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理的有效實(shí)施,同時(shí),依照當(dāng)下實(shí)際情況來(lái)分析,建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,必然離不開(kāi)信息化管理,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地,促進(jìn)自身實(shí)力的提升,但是依照實(shí)際情況來(lái)分析,當(dāng)下很多建筑企業(yè)在信息技術(shù)人才方面主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題。第一,人才數(shù)量比較少,難以滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理發(fā)展需求。第二,專業(yè)技術(shù)人才綜合能力比較弱,難以按到預(yù)期的管理水平。同時(shí)部分企業(yè)的信息技術(shù)人員往往讓?shí)徫蝗藛T來(lái)兼職,不具備切實(shí)的工作能力,導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理受到影響。綜合來(lái)說(shuō),建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理發(fā)展面臨著人才比較匱乏的問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理水平得不到有效提升,對(duì)此要積極認(rèn)清當(dāng)下現(xiàn)狀,解決人才匱乏問(wèn)題,從而為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理提供有效保障。
三、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理問(wèn)題的對(duì)策探究
(一)積極優(yōu)化信息化管理標(biāo)準(zhǔn),提升經(jīng)濟(jì)信息化管理水平
建筑企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中要積極依照當(dāng)?shù)氐男枨蠛妥陨戆l(fā)展需求來(lái)積極優(yōu)化信息化管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),政府相關(guān)部門要積極出臺(tái)相應(yīng)的政策和措施,從而為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理提供有效保障,對(duì)此,要積極完善信息化管理標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,并積極帶動(dòng)建筑企業(yè)熟練掌握各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,建筑企業(yè)要積極加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理人員的綜合能力提升,積極開(kāi)展信息化管理培訓(xùn),從而加強(qiáng)建筑企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理信息化的認(rèn)識(shí)和掌握,同時(shí),政府機(jī)構(gòu)要依照當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)現(xiàn)狀積極出臺(tái)對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息化編碼和流程,從而全方位實(shí)施項(xiàng)目管理,并進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理提供有效保障。
(二)有效搭建和完善多層次、標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)
建筑企業(yè)在實(shí)施經(jīng)濟(jì)信息化管理過(guò)程中涉及不同步驟和流程,其中主要包括管理規(guī)則、管理信息、分解職能、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、管理模式確定。同時(shí),在實(shí)施經(jīng)濟(jì)信息化管理時(shí)包括管理合同、管理財(cái)務(wù)、管理預(yù)算、監(jiān)管材料設(shè)備,對(duì)此,要想達(dá)到監(jiān)管管理的目的,需要積極搭建和完善多層次、標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng),擴(kuò)大信息化管理范圍,需要針對(duì)建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目信息交流平臺(tái)搭建對(duì)應(yīng)的渠道,比如,基于建設(shè)項(xiàng)目前期的審批流程積極通過(guò)信息化方式來(lái)實(shí)施,建筑企業(yè)在完成投標(biāo)工作后能夠及時(shí)通過(guò)信息平臺(tái)來(lái)分析投入的人員和材料,并對(duì)人力資源進(jìn)行合理的規(guī)劃和調(diào)整,企業(yè)采購(gòu)部門能夠通過(guò)信息平臺(tái)來(lái)開(kāi)展詢價(jià)工作,從而優(yōu)化各項(xiàng)流程,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理效率提升。
(三)加大專業(yè)信息化人才的培養(yǎng)力度
建筑企業(yè)要想促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)信息化管理質(zhì)量提升,必須依靠專業(yè)的技能人才,從而基于企業(yè)自身實(shí)際情況來(lái)有效開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),對(duì)此,建筑企業(yè)要積極加強(qiáng)專業(yè)技能人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,基于當(dāng)下最新的信息化管理技術(shù)來(lái)積極開(kāi)展不同類型的培訓(xùn)活動(dòng),從而有效提升企業(yè)信息化人才的專業(yè)技能水平,同時(shí),在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)信息化平臺(tái)和系統(tǒng)過(guò)程中,編程人員和管理人才要共同參與其中,從而設(shè)計(jì)和搭建出適合建筑企業(yè)應(yīng)用的信息化管理系統(tǒng),為建筑企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。
(四)積極完善經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù)體制,滿足企業(yè)發(fā)展需求
依照實(shí)際情況來(lái)分析,很多建筑企業(yè)的網(wǎng)站往往以信息發(fā)布為主,難以滿足企業(yè)發(fā)展需求,缺少關(guān)于一些有效網(wǎng)絡(luò)軟件,導(dǎo)致在信息交流方面達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),尤其是關(guān)于建筑企業(yè)業(yè)務(wù)方面的介紹和咨詢,很多客戶在網(wǎng)站上得不到有效的資料信息,對(duì)此,要依照企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,在網(wǎng)站上設(shè)置專門的版塊,基于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求來(lái)設(shè)置相應(yīng)的版塊,并定期進(jìn)行信息更新,同時(shí),要在企業(yè)網(wǎng)站版塊當(dāng)中設(shè)置關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化方面的版塊,內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)咨詢服務(wù),客戶在進(jìn)行瀏覽過(guò)程中能夠及時(shí)獲取相應(yīng)的信息,從而對(duì)企業(yè)的整體情況進(jìn)行充分的了解,能夠及時(shí)進(jìn)行咨詢和溝通,從而滿足企業(yè)客戶需求,同時(shí)能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的信譽(yù)度,同時(shí),通過(guò)信息化服務(wù)體制的完善,能夠與政府部門進(jìn)行有效的對(duì)接,及時(shí)獲取政府相關(guān)的政策信息,從而及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整,確保企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠獲得有效的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理在實(shí)施過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,對(duì)此要引起高度重視,并基于相應(yīng)的原則來(lái)實(shí)施有效的管理,并積極依照當(dāng)?shù)氐男枨蠛妥陨戆l(fā)展需求來(lái)積極優(yōu)化信息化管理標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目信息交流平臺(tái)搭建對(duì)應(yīng)的渠道,優(yōu)化各項(xiàng)流程,基于當(dāng)下最新的信息化管理技術(shù)來(lái)積極開(kāi)展不同類型的培訓(xùn)活動(dòng),完善企業(yè)信息化服務(wù)體制,滿足企業(yè)客戶需求,同時(shí)能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的信譽(yù)度,與政府部門進(jìn)行有效的對(duì)接,及時(shí)獲取政府相關(guān)的政策信息,從而及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整.從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理提供有效保障。
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作者簡(jiǎn)介:
李桂花,湖南有色金屬職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南株洲。