強化企業(yè)基層黨建政工工作的新思考

郭建春 韓燕婷 彭波

摘要：隨著社會經(jīng)濟體制的不斷變革，企業(yè)面臨著嚴峻的發(fā)展形勢，為了促進企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)應該重視基層黨建政工工作，提高企業(yè)的政工工作意識和工作效率，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)基層；黨建政工工作；新思考

企業(yè)基層黨建政工工作是企業(yè)管理工作中的重要組成部分，現(xiàn)階段企業(yè)基層黨建政工工作中存在很多問題，不利于企業(yè)政工工作的順利開展。本文首先針對企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題進行分析，然后根據(jù)問題提出幾點有效的解決策略，希望通過本文的分析能夠保證企業(yè)政工工作的順利進行，充分發(fā)揮企業(yè)政工工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用。

一、現(xiàn)階段企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題

（一）缺乏對基層黨建政工工作的明確認識

現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展的過程中由于受傳統(tǒng)發(fā)展觀念的影響，認為政工工作對企業(yè)發(fā)展的作用不大，因此忽略了企業(yè)的基層黨建政工工作，過多重視企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。這就導致企業(yè)的基層黨建政工工作沒有做到位，或者是企業(yè)的基層黨建政工工作只是趨于表面上的形式，沒有實質性的作用。企業(yè)過多重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽略了企業(yè)的基層黨建政工工作，導致企業(yè)的精神文明建設沒有得到有效落實，影響企業(yè)職工的工作積極性和主動性，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）缺乏完善的管理監(jiān)督機制

企業(yè)基層黨建政工工作不是一朝一夕就能夠完成的，是一個長期發(fā)展的過程，要想保證企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展就需要建立一個完善的管理監(jiān)督機制。但是現(xiàn)階段我國很多企業(yè)開展基層黨建政工工作都沒有建立必要的監(jiān)督機制，導致黨建政工工作無法可依、無度可循，政工工作人員也因為缺乏監(jiān)督管理而存在玩忽職守、遲到早退的現(xiàn)象，導致企業(yè)的基層黨建政工工作無法有效開展。

另外很多企業(yè)制定的基層黨建政工工作機制都沒有按照企業(yè)實際的發(fā)展情況來制定，不符合企業(yè)的需要，這就使得企業(yè)開展的基層黨建政工工作受到制約和影響，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)基層黨建政工工作人員的綜合素質有待提高

企業(yè)基層黨建政工工作中，工作人員素質的高低一定程度上決定了黨建工作水平和工作效率的高低。但是由于企業(yè)基層崗位的特殊性，使得企業(yè)基層黨建政工工作人員在素質方面存在高低不齊的現(xiàn)象，每個工作人員的工作能力和素質水平存在差距，并且缺乏必要的政工工作經(jīng)驗，這就大大的降低了企業(yè)基層黨建政工工作的工作水平和工作效率。

二、企業(yè)開展基層黨建政工工作的有效策略

（一）加強對基層黨建政工工作的正確認識

企業(yè)開展基層黨建政工工作需要樹立正確的思想意識，黨建工作是企業(yè)與黨中央保持聯(lián)系的重要途徑，企業(yè)開展基層黨建政工工作可以對企業(yè)職工的思想狀態(tài)進行了解，了解職工生活和工作中存在的問題，從而采取有效措施對問題進行解決，為職工解除后顧之憂，提高職工的工作積極性和主動性。因此企業(yè)基層黨建政工工作對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。企業(yè)應該充分意識到基層黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，加大對基層黨建政工工作的宣傳力度和支持力度，提高企業(yè)領導和全體職工的思想意識，從而促進企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展。

（二）建立完善的基層黨建政工工作監(jiān)督管理機制

企業(yè)要想順利開展基層黨建政工工作就需要建立完善的監(jiān)督管理機制，加強對黨建政工工作的監(jiān)督管理力度。首先企業(yè)需要建立科學的基層黨建政工工作管理機制，使工作人員在開展政工工作時能夠按照一定的制度來進行，做到有法可依。管理制度中需要對工作人員的工作內(nèi)容、工作范圍、工作標準進行具體說明，保證每個工作人員都能夠明確自身的工作職責，并有效完成工作任務。其次是需要建立完善的監(jiān)督機制，企業(yè)可以建立專門的監(jiān)督部門，聘請專業(yè)人士來對企業(yè)的基層黨建政工工作進行巡查和監(jiān)督。企業(yè)也可以發(fā)動群眾的力量對企業(yè)的基層黨建政工工作進行監(jiān)督，采取多種監(jiān)督方式，不斷提高基層黨建政工工作的工作效率。

（三）創(chuàng)新基層黨建政工工作的工作方式

傳統(tǒng)的基層黨建政工工作方式大多是采取會議、談話的形式，工作方式單一缺乏創(chuàng)新，無法調動工作人員的積極性和參與性。因此企業(yè)基層黨建政工工作應該對其工作方式進行創(chuàng)新，樹立新的工作理念。企業(yè)應該打破傳統(tǒng)的基層黨建政工工作理念，通過調查和研究的方法對政工工作方式進行改革和創(chuàng)新。企業(yè)可以加強對互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，通過互聯(lián)網(wǎng)來開展基層黨建政工工作。例如建立基層黨建政工工作網(wǎng)絡平臺，通過QQ、微信等形式來開展基層黨建政工工作。通過這些方式不斷提高企業(yè)的基層黨建政工工作水平和工作效率。

（四）加強對企業(yè)政工工作人員的教育和培訓

政工工作人員在企業(yè)基層黨建政工工作中起到非常大的作用。企業(yè)應該加強對政工工作人員的教育培訓，不斷提高政工工作人員的素質和工作水平。首先企業(yè)需要對政工工作人員進行思想道德方面的教育，聘請專業(yè)人員為他們講解政工工作的相關知識內(nèi)容，不斷提高政工工作人員的黨政意識，使他們能夠重視企業(yè)基層黨建政工工作的重要性。其次是需要對政工工作人員進行工作技能的培訓，不斷提高政工工作人員的工作能力，使他們能夠正確處理基層黨建政工工作中存在的問題，維護廣大群眾的利益。

企業(yè)還可以針對政工工作人員實行激勵獎罰制度，對于那些在基層黨建政工工作中表現(xiàn)良好的，有突出貢獻的人員給予必要的精神和物質獎勵，提高其工作的積極性和主動性。

總 結：

綜上所述，隨著我國市場社會經(jīng)濟體制的不斷改革，企業(yè)的基層黨建政工工作也發(fā)生了極大的改變，新形勢下，企業(yè)應該改變以往的政工工作模式，樹立正確的基層黨建政工工作意識，充分意識到基層黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，并根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況建立完善的基層黨建政工工作管理制度和監(jiān)督制度，創(chuàng)新政工工作方式，提高政工工作人員的綜合素質，從而保證企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展。

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