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    國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建及其完善

    2019-09-10 07:22:44舒紅宇
    商訊·公司金融 2019年18期
    關(guān)鍵詞:完善構(gòu)建國有企業(yè)

    摘要:國有企業(yè)一直都是我國經(jīng)濟(jì)體制中非常重要的組成部分,因此加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)的管理汁我國經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的作用。在現(xiàn)階段國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是其中非常重要的一環(huán),但是當(dāng)前階段國有企業(yè)0 P4務(wù)分析管理體系存在著非常多的局限性,在財(cái)務(wù)指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)來源以及分析方法上都存在著非常大的問題,因此我們要給予國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建和完善工作足夠的重視,以此來維持經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)定發(fā)展,本文主要對(duì)現(xiàn)階段國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建和完善工作進(jìn)行詳細(xì)的分析。

    關(guān)鍵詞:國有企業(yè);財(cái)務(wù)分析體系;構(gòu)建;完善

    一、引言

    財(cái)務(wù)分析工作的本質(zhì)就是根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表來對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營管理的成果以及企業(yè)的現(xiàn)金流進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種方式,通過財(cái)務(wù)分析能夠快速了解到企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,能夠?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展計(jì)劃的制定提供科學(xué)依據(jù)。在國有企業(yè)經(jīng)營管理工作開展的過程中,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)分析體系對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來說有著非常重要的意義,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。作為我國的經(jīng)濟(jì)形式,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國有企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大,國有企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)著越來越重要的位置,發(fā)揮著越來越重要的作用,因此為了推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,建立有效的企業(yè)財(cái)務(wù)控制模式是非常必要的。

    二、當(dāng)前階段國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系存在的問題

    (一)財(cái)務(wù)分析工作的各項(xiàng)指標(biāo)不夠完善

    在現(xiàn)階段國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作主要是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)以外的數(shù)據(jù)信息并沒有給予重視。通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析,能夠在一定程度上準(zhǔn)確地把控企業(yè)的盈虧狀況、運(yùn)營狀況以及資金的流向,但是經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展是瞬息萬變的,技術(shù)信息、客戶信息等信息材料對(duì)企業(yè)的發(fā)展同樣有著非常重要的作用,掌握了這些信息資料同樣能夠?yàn)榇龠M(jìn)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。除此之外,在企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作開展的過程中,嚴(yán)重缺乏對(duì)人力資源以及無形資產(chǎn)的分析。但是我們需要注意的是,人才是企業(yè)能夠保持競爭力的重要保證之一,現(xiàn)階段隨著行業(yè)競爭的不斷加劇,使得人才以及無形資產(chǎn)在提高競爭力過程中的作用逐漸的凸顯出來?,F(xiàn)階段的財(cái)務(wù)體系對(duì)這方面的分析工作還比較缺失,這也直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)分析體系不夠完善.需要進(jìn)一步的優(yōu)化。

    (二)國有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不充足

    財(cái)務(wù)分析工作最常用的手段就是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表來進(jìn)行分析,但是財(cái)務(wù)報(bào)表的制定卻有著非常大的局限性,下面就來進(jìn)行具體的分析。(1)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一般都是在企業(yè)資產(chǎn)穩(wěn)定、歷史成本穩(wěn)定時(shí)才會(huì)選擇使用的一種計(jì)劃方式,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上并沒有給予技術(shù)、市場供求關(guān)系足夠的重視。(2)在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析時(shí),沒有對(duì)市場因素進(jìn)行更加全面的考慮,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性與真實(shí)性,并不能將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況給真實(shí)的反映出來。(3)國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員在制作企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中,沒有對(duì)人力資源、技術(shù)等關(guān)鍵因素進(jìn)行綜合考慮,沒有將這些信息融入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi),從而在一定程度上降低了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。

    (三)財(cái)務(wù)分析方法不透徹

    在現(xiàn)階段國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作開展的過程中,比例分析法是最常用的財(cái)務(wù)分析方法,但是在該方法具體實(shí)踐的過程中卻發(fā)現(xiàn)該方法有著非常大的局限性,并不能夠?qū)衅髽I(yè)整體的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)的分析。除此之外,在國有企業(yè)制定好的財(cái)務(wù)報(bào)表中,并不能夠體現(xiàn)出一些與企業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)的重要信息,例如新技術(shù)以及新分析方法的應(yīng)用、企業(yè)管理層的變化以及同行業(yè)的發(fā)展信息等。在此基礎(chǔ)上,采用定量分析法進(jìn)行分析,導(dǎo)致分析得到的結(jié)果存在著一定的片面性。

    (四)當(dāng)前大多數(shù)國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析信息化水平較低

    實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的信息化對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的開展有著非常重要的作用和意義,給企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理工作的開展帶來的影響也是巨大的。在現(xiàn)階段中,由于受到觀念以及人員方面的影響,導(dǎo)致國內(nèi)大多數(shù)國有企業(yè)的信息化建設(shè)水平較低,除了觀念因素導(dǎo)致信息化水平較低之外.以下兩個(gè)方面的內(nèi)容也是影響國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析信息化建設(shè)的主要因素。(1)配套系統(tǒng)以及操作系統(tǒng)的可視化以及操作可用性相對(duì)來說比較低。(2)國有企業(yè)內(nèi)部缺乏財(cái)務(wù)分析信息化建設(shè)的人才。信息化系統(tǒng)雖然能夠在一定程度上提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的效率和質(zhì)量,但是其操作難度相對(duì)來說也是非常大的,對(duì)財(cái)務(wù)分析從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平提出了非常高的要求。

    三、構(gòu)建和完善國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的措施

    (一)逐步完善國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的分析手段

    財(cái)務(wù)分析管理工作的開展不僅對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用,對(duì)其他大大小小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展同樣也有著非常重要的作用。在當(dāng)前階段國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作開展的過程中,工作人員還在一直沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法,難以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營發(fā)展的理念。因此,為了提高財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量和效率,國有企業(yè)首先需要做的就是引進(jìn)更加先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析策略和方法,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況建立一套更加完善的財(cái)務(wù)分析體系。除此之外,國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要注重對(duì)自身思想上的更新,要能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)變,盡可能提升管理思維在財(cái)務(wù)分析工作中的作用。最后,國有企業(yè)從事財(cái)務(wù)分析工作的職業(yè)人員,要能夠不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己,多學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的、適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)律的財(cái)務(wù)分析模型。

    (二)重視人力資本的投入

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈,其中人力資本是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,所以在國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建和完善的過程中,尤其是在對(duì)企業(yè)人力資本進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)該采用量化和非量化結(jié)合的方式來進(jìn)行分析。其中量化分析法的內(nèi)容包括計(jì)算出企業(yè)在人力資本方面所投入的成本以及人力資本給企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營創(chuàng)造出來的價(jià)值,對(duì)人力資本本身的效率進(jìn)行分析。而非量化分析法的主要內(nèi)容包括按照企業(yè)員工的專業(yè)技能、文化程度等,對(duì)員工的綜合素質(zhì)水平以及綜合貢獻(xiàn)值進(jìn)行評(píng)價(jià),分析這些因素對(duì)員工所能夠創(chuàng)造價(jià)值的影響。

    (三)對(duì)非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的運(yùn)用

    現(xiàn)階段,國有企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作的主要對(duì)象就是賬面資料以及數(shù)據(jù)分析,并沒有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息以外的信息進(jìn)行更加詳細(xì)的分析,但是我們需要注意的是,這些非財(cái)務(wù)信息對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展同樣有著非常重要的作用,必須要給予足夠的重視。在財(cái)務(wù)分析工作開展的過程中,為了提高數(shù)據(jù)分析的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,可以采用定量與定性相結(jié)合的方式來進(jìn)行分析,對(duì)整個(gè)企業(yè)的資金流動(dòng)狀況以及利潤狀況都進(jìn)行全面的分析,這樣才能夠掌握更加全面的企業(yè)財(cái)務(wù)信息以及發(fā)展?fàn)顩r。尤其是在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)并不能很好地反映企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用狀況,有著非常大的局限性,這時(shí)就需要通過對(duì)非財(cái)務(wù)信息的分析來掌握企業(yè)的具體狀況,能夠進(jìn)一步保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確與真實(shí)。

    (四)加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的分析

    定量分析是當(dāng)下財(cái)務(wù)分析工作開展中最常用的分析方式,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)希望能夠在發(fā)展的過程中獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,就會(huì)在現(xiàn)有發(fā)展模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷地開拓創(chuàng)新,加大了對(duì)無形資產(chǎn)的投資力度,同時(shí)還加大了對(duì)新型技術(shù)的研究力度以及復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度,除此之外,還加大了對(duì)科研研究項(xiàng)目的資金投人。企業(yè)加大對(duì)無形資產(chǎn)的投資力度,能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提高,對(duì)企業(yè)未來競爭力的提高也有著積極的作用。處理對(duì)定量指標(biāo)進(jìn)行分析之外,還要能夠?qū)Χㄐ灾笜?biāo)進(jìn)行分析,這里所說的定性指標(biāo)通常指的是企業(yè)的商譽(yù)和品牌價(jià)值。

    (五)大力發(fā)揮國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的高層次專業(yè)判斷能力

    現(xiàn)代化國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的開展,不僅僅需要符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)以及信息化分析管理平臺(tái),還要能夠有著專業(yè)化水平較高的財(cái)務(wù)分析人才,人才是提升企業(yè)競爭力最有效的途徑。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)入職業(yè)的升級(jí)階段,企業(yè)也要能夠適當(dāng)提高員工在管理會(huì)計(jì)工作方面的技能和水平,這樣才能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)當(dāng)前和未來的有效結(jié)合,才能夠?yàn)槲覈鴩衅髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的制定提供支持。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)分析體系對(duì)企業(yè)未來的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的作用和意義,在這個(gè)過程中要能夠?qū)衅髽I(yè)老舊的財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行及時(shí)的更新,建立更加科學(xué)、完善的信息化分析平臺(tái),引進(jìn)大量的專業(yè)性人才,以此來實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的進(jìn)步。

    參考文獻(xiàn):

    [1]武瑩.淺議國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建與完善[J].中國管理信息化,2017(5):44-45.

    [2]趙素蘭.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建和完善[J].商,2016(34):220.

    [3]苗建琴.試論國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建與完善[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(2):197.

    作者簡介:

    舒紅宇,中鐵十二局集團(tuán),山西太原。

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