三個(gè)故事講述“紅綠融合”的開化共富路

文 / 開化縣委縣政府

開化縣深入探索“紅綠”深度融合，賦能共同富裕的創(chuàng)新路徑，走出一條獨(dú)具特色的山區(qū)縣共富之路。本文從三個(gè)故事講述了“人人有事做，家家有收入”的開化探索共同富裕的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

開化，開源之地，化外之境。開化有綠的稟賦，也有紅的基因，是習(xí)近平總書記深情點(diǎn)贊并寄予厚望的“好地方”。近年來，開化縣始終牢記習(xí)近平總書記“人人有事做，家家有收入”的殷殷囑托，深入探索“紅綠”深度融合，賦能共同富裕的創(chuàng)新路徑，走出一條獨(dú)具特色的山區(qū)縣共富之路。筆者通過以下3個(gè)故事，從不同層面介紹開化在推進(jìn)山區(qū)共同富裕先行上的一些探索。

第一個(gè)故事：一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的蝶變之路

這個(gè)故事的主角，是位于大山深處的大源頭自然村，距今已有300多年歷史，平均海拔360多米，山高路遠(yuǎn)，是一個(gè)典型的偏遠(yuǎn)山村。我們通過異地整村搬遷，將搬遷后留存的29棟有特色、有韻味、有鄉(xiāng)愁的舊宅統(tǒng)一收儲，充分利用村莊的資源稟賦，以及風(fēng)光秀美、云遮霧繞、原始風(fēng)貌保存完好的獨(dú)特優(yōu)勢，引進(jìn)聯(lián)眾休閑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、開化縣文旅集團(tuán)、浙江省傳統(tǒng)村落保護(hù)基金三方，村集體以房屋等資產(chǎn)進(jìn)行入股，共同打造國內(nèi)首個(gè)回歸自然的藝術(shù)家古村落，這個(gè)項(xiàng)目每年給村集體帶來20多萬元收入，既實(shí)現(xiàn)古村落的保護(hù)利用，又激活農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?，這個(gè)曾經(jīng)冷清的“深山村”重新煥發(fā)出新的活力，贏得了新的生命。

踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，關(guān)鍵在于通過“兩山”轉(zhuǎn)化，讓老百姓看到綠水青山的盼頭，嘗到金山銀山的甜頭。今天的開化，這樣的案例還有很多，比如，下淤村盤活閑置資源改建文創(chuàng)基地，打造了藝創(chuàng)小鎮(zhèn)，激活鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)；東坑口村積極探索公司化運(yùn)營方式，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)，業(yè)態(tài)不斷提升，項(xiàng)目接連落地；全縣一半的行政村共同籌措1億元資金，注資入股綠色產(chǎn)業(yè)孵化園，成為第二大股東，實(shí)現(xiàn)村均增收5萬元。每年固定為各村集體增加經(jīng)營性收入5萬元，其中83個(gè)村已通過租金分紅定向投資產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項(xiàng)目等“理財(cái)渠道”，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)營性收入倍增至10萬元以上。

第二個(gè)故事：一個(gè)鄉(xiāng)村聯(lián)盟的共富之路

這個(gè)故事的主角，是“大金星聯(lián)盟”，盟主就是習(xí)近平總書記親臨考察關(guān)懷過的金星村（“人人有事做，家家有收入”就是總書記2003年考察金星村時(shí)給予我們的）。這些年來，金星把總書記的話當(dāng)做發(fā)展的“金鑰匙”，一步一步照著總書記的話去做，17年過去了，金星村發(fā)生了翻天覆地的變化。2021年，村集體經(jīng)營性收入達(dá)118萬元，村民人均收入從2006年不到6000元，提高到4.2萬元。

一村富不算富，一起富才是富。金星村與周邊6個(gè)村組建了“大金星聯(lián)盟”，打破村莊各自為戰(zhàn)、資源分散的不利局面，凝成一股合力共同推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展。同時(shí)，聯(lián)盟與浙建投達(dá)成合作，落地建設(shè)黨建培訓(xùn)中心項(xiàng)目，發(fā)展黨建培訓(xùn)、研學(xué)旅游等產(chǎn)業(yè)，并與相鄰3A級景區(qū)花牽谷聯(lián)動發(fā)展，打響“學(xué)在金星村，游在花牽谷”品牌。截至11月底，大金星共富聯(lián)盟村接待游客超4.45萬人次，村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入同比增長13.14%。

市場化代替行政化，是基于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的一種新型變革性組織，更是一種新型集體經(jīng)濟(jì)?！肮哺宦?lián)盟”以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)為紐帶，以聯(lián)盟模式促協(xié)作，有效解決了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、市場主體單打獨(dú)斗、同質(zhì)競爭的問題，更好地完善鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)布局，多維度提升鄉(xiāng)村價(jià)值。目前，我們從“縣域、鎮(zhèn)域、村域”3個(gè)層面，先后組建27個(gè)“共富聯(lián)盟”，比如大溪邊鄉(xiāng)上安村以紅高粱種植產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，組建“紅高粱共富聯(lián)盟”，推動全縣紅高粱種植面積從2020年的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000余畝擴(kuò)大至12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬余畝（也就是兩個(gè)翻番，覆蓋區(qū)域翻一番、種植面積翻一番），帶動3000多農(nóng)戶人均增收5500元以上。音坑鄉(xiāng)、芹陽辦事處的音鏗、密賽等由馬金溪一水相連的9個(gè)村跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建“泛下淤共富聯(lián)盟”。2022年國慶七天假期，9個(gè)村“抱團(tuán)作戰(zhàn)”，共接待游客7.4萬人次，同比增長23.3%。截至目前，9個(gè)村村集體經(jīng)營性收入達(dá)800萬，同比增長50.7%。

第三個(gè)故事：一個(gè)微視頻的運(yùn)營之路

在世紀(jì)疫情影響下，文旅產(chǎn)業(yè)面臨巨大沖擊。有旅游從業(yè)者形容近三年的形勢：“第一年封了，第二年忍了，第三年，實(shí)在是忍不住了?！?忍不住，怎么辦？我們創(chuàng)新推出“365”微推，全方位梳理挖掘茶文化、根雕文化、自然山水生態(tài)文化等開化特色旅游資源，每天以“開化文旅日歷”、短視頻等形式，通過全縣干部群眾在微信、抖音等平臺上推送。截至目前，已經(jīng)累計(jì)推送347篇，閱讀量達(dá)500萬人次，總共發(fā)布視頻號231條，閱讀量達(dá)到1179萬人次。

得益于365微推，開化旅游在7月份就迎來游客井噴，截至目前，旅游接待人數(shù)和收入分別已恢復(fù)2019年的81.5%、83.4%。文旅產(chǎn)業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)指數(shù)全省前列。365微推的正向品牌效應(yīng)不僅體現(xiàn)在旅游數(shù)據(jù)上，還能讓養(yǎng)在深閨的開化名優(yōu)特產(chǎn)走出大山，充分釋放線上線下消費(fèi)潛力，比如6月10日，《開化消暑果蔬組團(tuán)出擊！》的微推發(fā)布后，許多網(wǎng)友紛紛在評論區(qū)留言咨詢相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的購買方式，直接帶動池淮鎮(zhèn)星陽村楊梅基地楊梅日均銷量達(dá)1700多斤。

這些都是開化在對習(xí)近平共同富裕重要論述的先行探索中發(fā)生的故事。但開化的故事遠(yuǎn)不止這些。黨的二十大召開之后，習(xí)近平總書記給金星村全體村民捎來了重要問候，飽含著習(xí)近平總書記對開化的特別牽掛、特殊關(guān)愛和殷切期望，這是對開化17年忠實(shí)踐行“人人有事做，家家有收入”殷殷囑托所取得成就的高度肯定，更為開化走好中國式現(xiàn)代化之路指明了前進(jìn)方向，提供了重要遵循，注入了強(qiáng)大精神動力。