史祺楨
摘要:在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的背景下,對引入投資、項(xiàng)目推介等起到巨大作用的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演備受關(guān)注。項(xiàng)目路演是通過現(xiàn)場演示的方式,引起目標(biāo)人群的關(guān)注及興趣,達(dá)成最終目標(biāo),是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展示中的重要手段。本文站在宏觀的角度,以拓闊播音主持應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),以提高路演成功率為落腳點(diǎn),具體分析和研究播音主持藝術(shù)視角下的項(xiàng)目路演。
關(guān)鍵詞:播音主持、項(xiàng)目路演、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
引言:
李克強(qiáng)總理在2014年9月夏季達(dá)沃斯論壇上提出,要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“萬眾創(chuàng)新”的新浪潮。在此背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)遍地開花,而據(jù)金融機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示 ,近幾年來,我 國 8 8 % 的早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)有融資需求, 但最終獲得資本支持的只占12%。而路演作為創(chuàng)業(yè)者和投資人交流最常見的方式,其與項(xiàng)目能否成功引資息息相關(guān)。
1、新時(shí)代對創(chuàng)業(yè)路演的新考驗(yàn)
1.1全媒體時(shí)代背景下,目標(biāo)人群專注度低
在全媒體時(shí)代,傳播方式深刻變化,重組著內(nèi)容生產(chǎn)與信息傳播的鏈條, 更具吸引力的信息以更具傳播性的方式出現(xiàn),并提供便利的獲取渠道。受眾注意力有限,信息無限。這不僅是投資人在路演現(xiàn)場的“短”注意力,也是在項(xiàng)目上的“短”注意力。正如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主赫伯特·西蒙(Herbert Simon)指出真正的問題不是提供更多的信息,而是分配接受信息的注意力。在時(shí)間少,數(shù)據(jù)多的項(xiàng)目路演中,快速吸引目標(biāo)人群注意,是為難點(diǎn)。
1.2大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代背景下,項(xiàng)目競爭激烈
據(jù)倫敦咨詢公司 UHY 國際調(diào)查稱,2014 年中國初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量達(dá)到 161 萬家;而據(jù)騰訊開放平臺數(shù)據(jù),近幾年全國平均每天都有 1.2 萬家新公司注冊, 2016 年新注冊企業(yè)數(shù)約為 557.15 萬戶。投資總量有限,分蛋糕者不斷增多。路演通過一對多闡述上市公司的投資價(jià)值,讓準(zhǔn)投資者深入了解具體情況。在多個(gè)項(xiàng)目同臺展示中給目標(biāo)人群留下印象,在有限的投資金中占有一席之地,是為難點(diǎn)。
1.3資本為王時(shí)代背景下,路演提問“粗暴”
路演展示后一般會設(shè)有答辯環(huán)節(jié),用于回答機(jī)構(gòu)投資者關(guān)心的問題,部分場合的答辯時(shí)間甚至長于展示時(shí)間,對展示者的應(yīng)急反應(yīng)能力、心理素質(zhì)提出了極高要求。投資人短時(shí)間的提問環(huán)節(jié)只可能提出資本最關(guān)切的問題,為結(jié)果行動。在此到導(dǎo)向下,問題往往一針見血,切中要害,精明的投資者從路演展示暴露出的項(xiàng)目疑點(diǎn)提問,為資本的進(jìn)入規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使得提出的問題多是項(xiàng)目敏感的弱點(diǎn),出乎展示者意料。如何在提問時(shí)間長,問題針針見血的答辯環(huán)節(jié)應(yīng)對自如,是為難點(diǎn)。
2、播音主持應(yīng)用為項(xiàng)目路演拔丁抽楔
2.1路演項(xiàng)目“先聲奪人”
“先聲奪人”的原意是先張揚(yáng)自己的聲勢以壓倒對方。在此引申為通過對項(xiàng)目優(yōu)勢精辟提煉形成的“金句”;并以播音主持應(yīng)用的和諧音色進(jìn)行有吸引力的開場展示,“抓住”目標(biāo)人群耳朵。比如,柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)認(rèn)其優(yōu)勢在于色彩, 因此其路演的核心以及開場語為——“色彩,無處不在”,提綱挈領(lǐng)的打出產(chǎn)品優(yōu)勢口號。在播音主持藝術(shù)中的即興口語表達(dá)教學(xué)中,準(zhǔn)確地“提綱挈領(lǐng)”并精準(zhǔn)傳達(dá)給受眾一直是教學(xué)目標(biāo)之一,與項(xiàng)目路演所需要的表達(dá)素質(zhì)不謀而合,而經(jīng)過訓(xùn)練所具備的音色條件也使播音主持應(yīng)用后的路演鶴立雞群。播音主持藝術(shù)的應(yīng)用,讓項(xiàng)目闡述化繁為簡,目標(biāo)人群“聽得懂”;讓項(xiàng)目展示抓人耳朵,目標(biāo)人群“想去聽”。即使是第一次接觸展示領(lǐng)域的投資人,也能明白展示內(nèi)容。以Facebook公司為例,當(dāng)大多數(shù)投資人對項(xiàng)目的盈利模式存在疑問時(shí),回答“我們打算通過虛擬產(chǎn)品或者是經(jīng)營廣告盈利吧,但現(xiàn)在還沒確定”這種模棱兩可、信息雜亂的回答方式容易使投資人疑惑并暴露項(xiàng)目缺陷;而提綱挈領(lǐng),語氣堅(jiān)定的回答“我們通過廣告和虛擬產(chǎn)品盈利”,會在投資人心中加分不少。
2.2 路演表達(dá)“方言矩行”
語言是最重要的交際工具和信息載體;路演作為面向全國吸納投資的商業(yè)活動,須以標(biāo)準(zhǔn)的普通話進(jìn)行展示。而在部分路演展示中,存在展示者語音南腔北調(diào)的問題,不利于商業(yè)信息的準(zhǔn)確傳遞,不利于公司形象的良好展示。而播音主持藝術(shù)教育是使普通話規(guī)范的途徑之一,通過普通話學(xué)習(xí),或以播音主持藝術(shù)從業(yè)者作為項(xiàng)目展示負(fù)責(zé)人,有利于項(xiàng)目展示在信息傳遞上不出現(xiàn)“失真”;塑造良好的公司形象。
除此之外,播音主持應(yīng)用對擁有正確遣詞造句的語法結(jié)構(gòu)規(guī)律或客觀事理具有一定幫助。在路演中現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的語音,符合語法結(jié)構(gòu)規(guī)律的表達(dá),可以使展示思想得到更準(zhǔn)確的傳遞,使項(xiàng)目展示答辯更具有說服力。
2.3 路演氣場“氣勢磅礴”
氣場是指一個(gè)人氣質(zhì)對其周圍人產(chǎn)生的影響。而在商業(yè)路演中其體現(xiàn)為展示者的思想理念是否能打動目標(biāo)人群。金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎曾表示“投資人一般喜歡氣場強(qiáng)大的人,像餓了么張旭豪、滴滴程維都是氣場足夠強(qiáng)大的人。比較斯文的創(chuàng)業(yè)者就容易被投資人錯(cuò)過……”。而路演活動要成功進(jìn)行, 關(guān)鍵是要聚眾,有了投資、消費(fèi)的人氣,互動溝通才有了基礎(chǔ)?!坝袣鈭觥辈粌H是投資人的心理加分項(xiàng),也是路演現(xiàn)場的要求。在播音主持應(yīng)用中,通過有聲語言調(diào)控現(xiàn)場氣氛、帶觀眾情緒是必修課,其應(yīng)用對項(xiàng)目路演有所幫助。在路演現(xiàn)場通過自信百倍的演講,大方自如的儀態(tài)調(diào)控現(xiàn)場氛圍;通過富有交流的眼神,堅(jiān)定有力的手勢表傳遞項(xiàng)目信心;通過臨危不亂的微笑,清晰敏捷的思路打消投資人疑慮。都是播音主持應(yīng)用下,氣場對項(xiàng)目路演成功的助力。
當(dāng)然路演現(xiàn)場不僅可以通過播音主持的應(yīng)用進(jìn)行調(diào)配,也可以通過現(xiàn)場布置進(jìn)行調(diào)配,比如背景板、彩帶、音響布置、產(chǎn)品外部包裝等,都可以讓現(xiàn)場氛圍“錦上添花”。讓信息在播音主持的應(yīng)用下,在現(xiàn)場布置作用下,影響目標(biāo)人群。
3.結(jié)語
在播音主持的應(yīng)用下,可以通過標(biāo)準(zhǔn)的語音,提綱挈領(lǐng)的語言表達(dá),臨危不亂的答辯,使項(xiàng)目路演展示對齊“信息精準(zhǔn)傳遞”這條“標(biāo)準(zhǔn)線”;也可以通過抓人耳朵的良好音色,充滿自信的大氣臺風(fēng),真誠友善的眼神交流,達(dá)到“成功影響目標(biāo)人群”的“高線”。但我們不能單純追逐展示技巧而忽視項(xiàng)目的成功內(nèi)核——項(xiàng)目本身。探索播音主持在項(xiàng)目路演中應(yīng)用的初心,是希望通過提高信息傳遞的準(zhǔn)確度,來為真正務(wù)實(shí)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供幫助。
參考文獻(xiàn)
[1]Stephen L.Yano.成功路演的十大原則[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2010(01):77-78.
[2]廖明輝.產(chǎn)品的路演推廣[J].企業(yè)改革與管理,2008(12):72-73.
[3]馮曉霞.如何進(jìn)行一次成功的路演[J].光彩,2016(11):52-53.
[4]楊凱.路演,打造最粗暴的融資方式[J].華東科技,2015(09):64-65.