公路監(jiān)理工作的控制重點及應用

郭銀 譚立杰

摘要：我國公路工程不斷的發(fā)展，其中，公路的監(jiān)理工作可以說是在整個公里的施工環(huán)節(jié)都起著重要作用，能提高公路建設的質量、保證公路建設的進度，同時，當前的公路監(jiān)理工作仍然有著不足的地方，需要更進一步的進行把控，充分發(fā)揮好監(jiān)理工作的作用，提高公路建設的質量。本文將針對公路監(jiān)理工作中的問題，分析控制重點，探討如何進行應用。

關鍵詞：公路監(jiān)理;控制重點;應用

中圖分類號：G649.2 ? ? ? 文獻標識碼：A

目前我國的公路建設越來越看中質量問題，這就要求施工過程的整體嚴謹性，為了保證這一目標，監(jiān)理工作不可輕視。簡單來說，公路的監(jiān)理工作起著一個預防性、控制性的作用，通過在施工各個階段的指導、檢查工作，保證施工的質量，這是保證整個工程的順利完成所必須要進行的，不但能降低施工中的風險系數(shù)，還能提高工程質量。因此，對監(jiān)理工作的分析也有著重要意義。

一、公路監(jiān)理工作現(xiàn)狀

交通問題可以說是現(xiàn)如今的一個重要問題，無論是便于出行還是改善民生，都需要便捷的交通，當前我們公路建設難度大，尤其是高速公路建設面臨著更加艱巨的任務，耗時長、難施工，加上現(xiàn)在要求的高技術高質量高標準，這無疑是給了監(jiān)理工作更嚴格的要求。在公路施工中，很有可能會因為現(xiàn)場的環(huán)境或是施工不達標而引發(fā)突然的質量問題，如果監(jiān)理人員不能及時進行應對，這將影響著工作人員的人身安全。監(jiān)理工作的發(fā)展可以說是比較晚的，可以扛起監(jiān)理工作大旗的、有著豐富經(jīng)驗的工程監(jiān)理師并不多，人才的缺少也就給監(jiān)理工作造成了瓶頸，因此，培養(yǎng)相關人才，提高監(jiān)理人員的能力和素質是我們需要抓緊的。

二、公路監(jiān)理工作的控制要點及應用

公路監(jiān)理通過對施工中成本、進度、質量等方面進行管理，使得整個工程協(xié)調開展，提高監(jiān)理工作的整體水準刻不容緩。

1、質量控制

首先，對圖紙的設計以及施工中的技術要求進行嚴格的控制，保證施工團隊嚴格按照規(guī)定作業(yè)，保證用料、施工流程的規(guī)范性，對于施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，必須要嚴格按照質量控制標準進行。

關于原材料的控制，必須嚴格的進行把控，原材料的質量是影響整個公路建設的根本，因此，監(jiān)理工作者必須要對原材料進行深度的檢驗，除了施工之前抽樣檢驗之外，還需要在施工過程中不定期的進行檢驗，以避免偷換原材料或者是原材料變質的事情發(fā)生。

質量控制的要求是對整個公路建設過程進行監(jiān)控管理，事前、事中、事后都要進行質量上的控制，包括在施工前準備工作上的質量控制，施工過程的質量控制，建成完工后的質量核查等，比如說對施工之前測量的結果、實驗的數(shù)據(jù)進行復查，對施工時的突發(fā)事件進行處理，對完工之后的偷工減料、質量不過關現(xiàn)象進行處理，最大的降低對工程的影響。

質量控制需要進行深度的工作監(jiān)管，因此要求監(jiān)理者具備夠硬的技術能力，保證檢查時的全面細致，能夠發(fā)現(xiàn)工程中的質量問題，保證安全性。驗收環(huán)節(jié)是非常重要的，在驗收時，監(jiān)理人員必須要嚴格、全面的進行檢測和驗收，做出標準對比報告，嚴格保證工程的質量。

2、費用控制

首先，要控制好工程計量支付，確定所需的用量做好總體的預算，同時對費用問題進行詳細記錄，比如材料費用、人工費用、機械費用、維修費用以及材料的數(shù)目類型等等，以防后續(xù)索賠等事件的發(fā)生，當施工過程中發(fā)生變動需要更改方案時，監(jiān)理工作人員應該在各個方案中選擇最優(yōu)的一個，既保證質量又能做到合理的費用支出，同時對于原方案和改正方案需要進行對比標記保存。

3、進度控制

施工的進度也是一個必須進行監(jiān)管的要點，并不是說越長的時間消耗就越能保證工程的質量，而在一定的施工期間內完成作業(yè)、時間安排妥當才是能夠保證施工質量的要點。因此，監(jiān)理人員必須充分考慮整個公路建設的因素，綜合分析，考慮到各種可能影響施工的因素，監(jiān)理人員需要對施工的進度規(guī)劃進行調整、確定一個科學的施工進度，制定每一階段的施工目標，并對進度進行查驗，如果發(fā)現(xiàn)進度出現(xiàn)問題需要做出相應的調整，分析原因并調整計劃，如果發(fā)現(xiàn)是人為原因發(fā)生了延誤工期，必須要下達指令，讓施工人員明確目標計劃，保證在原定進度規(guī)劃內完成整個工程。

4、合同控制

公路工程施工的合同應該是承包單位、業(yè)主方、監(jiān)理方三方一致的，對于合同上的控制管理，主要是管理可能發(fā)生的工程變動、補充設計、工程延期問題、費用索賠問題等等，合同上的工期應該是監(jiān)理人員進行審查、批準進度的一個依據(jù)，按照合同上的明確規(guī)定時間，承包單位必須要提交給監(jiān)理人員一份制定好的進度計劃，關于在工期之內工程變動、延期等情況也必須提供出相關的資料說明并提交延期報告。合同制定之前需要對施工場地的水文、地質環(huán)境進行研究分析，充分的根據(jù)特殊性情況明確工期、造價，在施工過程中如有突發(fā)事件發(fā)生，要立刻進行協(xié)調優(yōu)化，避免因重大失誤導致工程受到嚴重影響。

5、安全控制

施工過程存在很多危險因素，監(jiān)理人員必須要把安全管理重視起來，日常的安全檢查不能放松，除了保證每個施工人員都具有合格的上崗資格外，還要對每個施工者加強安全保護措施，要詳細記錄材料的使用、消耗，避免丟失，對于用到的機械設備，必須要消除安全隱患，定期檢查設備的安全性能，以防發(fā)生意外。除此之外，還需要制定有效的安全應急措施，對安全事故進行預防并對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進行緊急處理，盡可能減少損失。有關安全問題的責任制度也要明確到位，監(jiān)理人員需要承擔起安全設施提醒和檢查的責任。

針對目前公路監(jiān)管工作中的一些不足之處，應該進行有效的改正和調整，提高監(jiān)理人員的素質和水平，充分的發(fā)揮出監(jiān)理人員在事前、事中、事后的管理作用，從質量、費用、進度、合同、安全五個角度加以控制，讓整個施工過程處于嚴格的管理控制之下。

總結

公路的質量與人們的生命財產和我們國家的交通水平息息相關，在公路工程的質量上必須嚴格把控，保證萬無一失，這就要求公路監(jiān)理工作嚴格的進行、不斷的完善，讓監(jiān)理工作的體系和質量都得到提升，以更好的服務和規(guī)范公路建設事業(yè)，保障公路建設的質量。

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