大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內部審計信息化創(chuàng)新研究

楊奎

摘?要：在日益發(fā)展的現(xiàn)代社會中，大數(shù)據(jù)信息的普及給企業(yè)內部審計的創(chuàng)新研究帶來了機遇，同時也是一種挑戰(zhàn)。而內部審計作為優(yōu)化企業(yè)結構、提高企業(yè)管理效率、加強風險管控的主要手段，對企業(yè)發(fā)展的重要性可想而知。所以，作為行業(yè)工作者必須想方設法提高企業(yè)每部審計信息化建設和創(chuàng)新的有效性，促使審計的效率和效果得到有效的提升。鑒于此，本文理論聯(lián)系實際，在簡單分析了大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)內部信息化審計活動帶來的機遇和挑戰(zhàn)之后，給出了具體的創(chuàng)新建議，包括構建高素質的企業(yè)內部審計團隊、樹立大數(shù)據(jù)意識、增強審計管理的透明度、建立智能審計體系四點，希望在大數(shù)據(jù)時代，促使企業(yè)內部審計活動獲得更好的審計效果，贏得更多的社會效益、經濟效益。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)內部審計;信息化;機遇挑戰(zhàn);創(chuàng)新策略

內部審計是企業(yè)管理者通過監(jiān)督、協(xié)調、管控企業(yè)經營活動來調整企業(yè)項目發(fā)展進度，從而實現(xiàn)企業(yè)愿景的一種內部管理手段。雖然說，內部審計與企業(yè)的銷售活動沒有直接的關系，但對于企業(yè)內部管理的質量有著非常直接的影響。其重要作用不可小覷，作為從業(yè)者，必須加強對其重視的程度，并想方設法提高企業(yè)內部審計的質量，尤其是大數(shù)據(jù)時代的今天，在給內部審計工作帶了更多機遇的同時，也提出了更高的要求，需要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，促進內部審計信息化得以創(chuàng)新、發(fā)展，獲得更好的審計效果。

一、大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)內部審計信息化帶來的機遇和挑戰(zhàn)

（1）機遇分析

概況來講，大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)內部審計信息化工作帶來的機遇主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是大數(shù)據(jù)能夠增加審計內容的精細程度。也就是說，大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)可以利用網絡工具對眾多的審計數(shù)據(jù)和信息進行分析和拓展，對工作內容進行有效的存儲，并作出適度的評價，還能促進審計工作從原來的“監(jiān)督評估”到現(xiàn)行的“服務咨詢”模式的轉型;二是促使審計視角全面化。在此之前，許多企業(yè)的內部審計活動主要是以“直線型”展開的，而在大數(shù)據(jù)的今天，內部審計可以以發(fā)散的方式主要以全面化數(shù)據(jù)信息為主，開發(fā)多方面審計評價體系，可能出現(xiàn)的風險更低，效率更高;三是大數(shù)據(jù)擴大了企業(yè)內部審計的范圍與內容。

（2）挑戰(zhàn)分析

概況來講，大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)內部審計信息化工作帶來的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是大數(shù)據(jù)時代在技術轉型方面會遇到許多困難;二是對企業(yè)內部工作人員的能力和知識提出了更高的要求;三是大數(shù)據(jù)時代對審計過程中也帶來了一些安全隱患。在企業(yè)內部機密信息的審計中，這些信息都會存儲到計算機中，可能造成信息泄露。所以如何避免可能出現(xiàn)的安全問題也成為了需要重點研究的問題這一。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內部審計信息化創(chuàng)新策略

（1）構建高素質的企業(yè)內部審計團隊

高素質企業(yè)內部審計團隊的建立是提高企業(yè)內部信息化審計效果，促進企業(yè)內部信息化審計創(chuàng)新的保障性措施。之所以這樣說，是因為所有活動的展開都離不開高素質的工作人員。因此，提高人員的綜合素質就顯得尤為重要了。具體來說，可以從以下幾方面著手：一是引進專業(yè)的審計師、分析師，讓其帶領企業(yè)內部審計工作人員開展系列審計工作，通過對工作經驗的總結和交流，實現(xiàn)創(chuàng)新;二是優(yōu)化內部審計人員的年齡、學歷構成，從根本上提高審計隊伍的綜合水平，避免人為因素出現(xiàn)的各種失誤和錯誤，讓有效創(chuàng)新成為可能;三是企業(yè)內部審計工作人員要樹立終身學習的理念，不斷的豐富自身的理論知識體系，掌握最前沿的訊息和咨詢，提高能力，不斷成長;四是加大在崗培訓力度，開展形式多樣、積極有效的內部培訓活動，進行信息管理技術和操作技能等多方面能力的培訓，使企業(yè)內部審計人員能夠熟練掌握各種現(xiàn)代化信息管理技術和手法，為企業(yè)內部審計工作打好基礎，確保其能夠順利的應對工作給其提出的各種挑戰(zhàn);五是建立明確的獎懲機制，責任到個人，以此來督促、引導、鼓勵企業(yè)內部審計人員更好的去展開審計工作，增強其企業(yè)歸屬感。

（2）樹立大數(shù)據(jù)意識

眾所周知，意識是行動的先導，所以，為了在大數(shù)據(jù)時代能夠提高企業(yè)內部審計信息化的質量，實現(xiàn)有效的創(chuàng)新，獲得更好的審計效果，首先就需要行業(yè)工作者樹立大數(shù)據(jù)意識，對大數(shù)據(jù)的概念、內涵，對企業(yè)內部設計信息化建設帶來的機遇和挑戰(zhàn)有明確的掌握，在此基礎上在從管理思想、治理方式、環(huán)境建設等多個方面著手進行改革。具體來說，需要從以下幾方面著手：一是更新傳統(tǒng)的管理觀念，內部審計觀念，樹立信息意識;二是認真研究企業(yè)內部審計信息化方案，并在數(shù)據(jù)驅動下優(yōu)化審計應用模型，引進先進的數(shù)據(jù)分析工具和軟件，結合企業(yè)的實際運行情況，內部審計的實際情況，構建具有企業(yè)特色的內部審計技術方法體系;三是管理層提高對大數(shù)據(jù)的認識，正視企業(yè)經營管理與數(shù)據(jù)技術發(fā)展的關系，給予內部審計足夠的重視，并能夠從制度建設、基礎保障、技術投入等多方面著手推動企業(yè)內部審計信息化創(chuàng)新，實現(xiàn)新的改革和發(fā)展。

（3）增強審計管理的透明度

在大數(shù)據(jù)時代，信息呈爆炸式狀態(tài)增長，數(shù)據(jù)的流動性更強，信息量更大，對信息的安全度也提出了新的挑戰(zhàn)，為提高企業(yè)內部信息化審計的效果，促進其實現(xiàn)更好的創(chuàng)新和發(fā)展，就需要不斷的增強審計管理的透明度，避免人為因素

等系列因素造成的安全問題。而為了增強企業(yè)內部審計管理的透明度，就可以建立一個云審計平臺，以云審計平臺為基礎對各類信息進行自動化監(jiān)控、深度剖析和深度處理，確保審計結果的準確度和可靠性。之后，在此基礎上，立足企業(yè)內部審計數(shù)據(jù)庫建設，將涉及到的研究資料、行政處罰、考核通報和財務管理信息等信息匯聚到一起，實現(xiàn)透明管理，推動非結構性數(shù)據(jù)的共享應用，這樣一來，不僅能夠促進企業(yè)內部審計效能最大化的實現(xiàn)，而且也能夠推動內部信息化審計活動的有效創(chuàng)新和發(fā)展。

（4）建立智能審計體系

建立智能審計體系是大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)內部審計工作提出的新要求，也是提高審計質量，獲得更好審計效果的重要途徑，有必要落到實處。具體來說，需要企業(yè)根據(jù)大數(shù)據(jù)時代下的市場發(fā)展動向和行業(yè)發(fā)展趨勢，建立以信息引導為主的內部審計運作制度，構建智能化的數(shù)據(jù)分析模型，借助聚類、關聯(lián)和群集分析方法對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)督，這樣一來能夠對企業(yè)內部管理的數(shù)據(jù)有更明確的掌握，在此基礎上再通過實踐逐漸完善、優(yōu)化設計思路，給企業(yè)的負責人、管理層提供有價值的建議和方向，這樣一來，能夠在企業(yè)所有員工的共同努力下，使得企業(yè)所制定的戰(zhàn)略方案，形成的智能審計體系更高效，在此基礎上再根據(jù)實際情況來進行審計體系的創(chuàng)新和優(yōu)化，定能獲得更好的創(chuàng)新效果，在使得企業(yè)能夠實現(xiàn)有條不紊的高效運行的基礎上，也能促進企業(yè)獲得更多的經濟效益、社會效益。

三、結束語

總的來說，內部審計一直都是政府審計、社會審計的重要補充。處在大數(shù)據(jù)時代的今天，在給企業(yè)內部審計工作帶來了更多機遇的同時，也提出了更多的挑戰(zhàn)和要求，抓住機遇，加強學習，夯實理論知識，提高能力，不斷創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)是時代賦予行業(yè)工作者的要求，必須將其落到實處，也只有這樣才能是得企業(yè)內部審計工作更便捷、高效、準確，才能獲得更好的企業(yè)內部信息化審計效果，本文給出的建議不夠完善和具體，在日后的實際工作和理論知識學習中還會繼續(xù)探索此問題，繼續(xù)為企業(yè)內部審計信息化的建設和創(chuàng)新貢獻一己之力。

參考文獻

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