對企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)思考

陳志

摘?要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，我國企業(yè)面臨著越來越多的機(jī)遇，同時也面臨著各種挑戰(zhàn)。為此，企業(yè)要清楚的認(rèn)識到自身存在的不足，合理分配企業(yè)資源，配置項目資金，從而能夠在激烈的市場競爭中提升自身的競爭力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財會;內(nèi)控監(jiān)督;機(jī)制建設(shè);問題研究

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展模式下，我國的發(fā)展趨勢較為迅猛。為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種需求，經(jīng)濟(jì)體制的改革也逐漸顯示出其自身的優(yōu)勢性。如何有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展并合理實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金的配置也成為了社會關(guān)注的主要問題。本文主要從企業(yè)財會內(nèi)控進(jìn)行分析，研究企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督面臨的問題，并針對性的提出解決措施。

一、企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督的現(xiàn)狀分析

（1）財會內(nèi)容監(jiān)督體制不健全

從體制建設(shè)的角度分析來看，企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督仍然存在著體制上的不完善，這對于財務(wù)管理工作的開展將會產(chǎn)生十分重要的影響。首先來說，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者對于財會內(nèi)容監(jiān)督的認(rèn)知存在缺陷，忽視了內(nèi)控監(jiān)督的重要性。部分企業(yè)雖然能夠結(jié)合時代發(fā)展潮流建設(shè)相應(yīng)的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，但是體制的建設(shè)流于形式，無法發(fā)揮其重要作用。其次，財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的確定要具備整體性的特點，涵蓋企業(yè)的不同部門以及不同工作內(nèi)容。但是部分企業(yè)的管理中，不同部門之間的分工合作存在困難，財務(wù)信息也難以實現(xiàn)共享，這就導(dǎo)致最終的監(jiān)督效果不明顯。

（2）財務(wù)內(nèi)控人員素質(zhì)有待提升

企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和能力是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)和前提。無論是針對于會計專業(yè)人員還是企業(yè)決策者而言，都需要具備相應(yīng)的理論知識和專業(yè)技能，并在自身崇高的職業(yè)道德素養(yǎng)下保障工作效率。但是從企業(yè)財務(wù)管理隊伍的建設(shè)現(xiàn)狀來看，大部分管理人員自身的專業(yè)技能和職業(yè)道德水平都不達(dá)標(biāo)，工作效率較低，工作能力不強(qiáng)，具體制度難以落到實處，這就在一定程度上制約了企業(yè)的未來發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的有效措施

（1）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度

對于企業(yè)管理者而言，管理企業(yè)的前提是具備正確的管理意識和管理觀念。財會內(nèi)控管理能否發(fā)揮出其效果主要取決于管理者對財會內(nèi)控管理的認(rèn)識程度。首先來說，企業(yè)的管理者要重視企業(yè)內(nèi)部管理。作為企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵，財務(wù)內(nèi)控管理往往能夠發(fā)揮出其重要作用。其次而言，會計工作對于企業(yè)的發(fā)展而言尤為重要。其能夠為管理者提供良好的經(jīng)濟(jì)決策，保障會計信息的真實性和有效性。企業(yè)管理者也是在這一點的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)自身的內(nèi)控管理意識，并從多個角度保障企業(yè)的財務(wù)安全。此外，為了保障財會內(nèi)控監(jiān)督部門的獨立性，對于監(jiān)督部門的工作范圍和具體職權(quán)也要做出明確規(guī)劃。確定監(jiān)督的整體目標(biāo)，并在監(jiān)督范圍內(nèi)規(guī)定具體的工作流程。對于財務(wù)部門而言，還要結(jié)合崗位分離的基本原則，將具體責(zé)任落實到個人身上，有效規(guī)避財務(wù)管理中可能存在的各種問題。

（2）健全內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制

考慮到企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督體制的復(fù)雜性，各企業(yè)需要參照 國家相關(guān)政策要求，圍繞企業(yè)內(nèi)控管理實際，健全財會內(nèi)控監(jiān)督 機(jī)制。如在政策方面，要引入國家對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督的相關(guān)要 求，完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督體系;在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)財務(wù)內(nèi)控管理 目標(biāo)，細(xì)化各項財務(wù)監(jiān)督制度和方法，規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，保障企業(yè)資產(chǎn)安全。同時，完善企業(yè)財務(wù)權(quán)責(zé)管理制度，結(jié)合企業(yè) 各部門，細(xì)化管理職責(zé)，明確分工，規(guī)范各項財務(wù)工作流程，落實 崗位責(zé)任制，將財會內(nèi)控監(jiān)督工作進(jìn)行規(guī)范化管理，提高財會管 理整體效率。

（3）提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)財務(wù)管理的信息化水平

財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和個人能力將會對企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督工作的開展產(chǎn)生十分重要的影響。為此，企業(yè)管理者在實際工作中除了加強(qiáng)制度的建設(shè)，完善監(jiān)督功能外，還要重視財務(wù)人員的考核與綜合管理。在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)自身要加強(qiáng)財務(wù)人員的招聘門檻，盡可能吸納外界高素質(zhì)的財務(wù)管理人才，并以此來提升企業(yè)內(nèi)部財會隊伍的質(zhì)量。針對現(xiàn)有財會人員而言，企業(yè)要積極鼓勵并引入各類綜合性的培訓(xùn)活動，增強(qiáng)專業(yè)人員的知識儲備，引導(dǎo)財會人員接觸到當(dāng)前先進(jìn)的工作方式和管理手段，切實提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。在專業(yè)技能培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人還要注重對人員職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，結(jié)合職業(yè)道德操守教育和行業(yè)規(guī)范制度的約束，切實提升財務(wù)人員的 綜合素質(zhì)水平。通過這種形式明確當(dāng)前財會內(nèi)控監(jiān)督的主要內(nèi)容，細(xì)化監(jiān)督方式和監(jiān)督流程，從本質(zhì)角度提升財會內(nèi)控監(jiān)督管理的水平。除了加強(qiáng)財務(wù)人員的綜合能力與職業(yè)道德素養(yǎng)外，掌握扎實的信息技術(shù)手段，推動內(nèi)控監(jiān)督的信息化建設(shè)也是當(dāng)前工作的重點。同時，要認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，對企業(yè)財務(wù)信息的威脅 等問題，積極投入軟硬件設(shè)施、設(shè)備，來提高企業(yè)財務(wù)信息安全水 平，保障財務(wù)安全。

三、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中確立良好的財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并從市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的角度進(jìn)行改革創(chuàng)新。企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督制度的確定具有復(fù)雜性的特點，企業(yè)管理者還要認(rèn)識到市場環(huán)境的特點，重視財會沒空監(jiān)督工作的開展，通過科學(xué)部署，細(xì)化職責(zé)等方式，完善企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

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