企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)背景下的管理會(huì)計(jì)優(yōu)化策略

摘 要：目前，國(guó)家各行業(yè)都在迅速發(fā)展，而大數(shù)據(jù)的運(yùn)用也在各行業(yè)都得到了普及。企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)能夠?qū)竟芾砥鸬胶艽蟮淖饔?，尤其是在管理?huì)計(jì)方面。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及運(yùn)用推動(dòng)了大數(shù)據(jù)的發(fā)展，它為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息管理提供了有效的途徑。在目前的時(shí)代背景下，要想更好地運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)優(yōu)化，就需要制定合理有效的策略。本文主要敘述了當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展的背景及意義，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的策略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù);管理會(huì)計(jì);背景;問(wèn)題;策略

管理會(huì)計(jì)又被稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。指的就是企業(yè)以目前的資金和未來(lái)的運(yùn)營(yíng)資金為動(dòng)力，把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為目的，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，對(duì)一些有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)備和整理的資料進(jìn)行加工，讓企業(yè)的相關(guān)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)資金運(yùn)營(yíng)進(jìn)行合理的安排與計(jì)劃，幫助他們做出科學(xué)性的分析與決策的會(huì)計(jì)分支。它在企業(yè)內(nèi)部的有效運(yùn)用，是企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的動(dòng)力。在財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想能夠在市場(chǎng)上立足，并占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，就需要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行系統(tǒng)的分析。

一、大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展背景

大數(shù)據(jù)是由于經(jīng)濟(jì)等各方面產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的一個(gè)新興的技術(shù)，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則是大數(shù)據(jù)時(shí)代下一個(gè)不可缺少的引擎。目前許多企業(yè)在管理的過(guò)程中都使用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)，不僅能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地記錄出企業(yè)財(cái)務(wù)的詳細(xì)情況，各方面的支出情況，產(chǎn)品的價(jià)格信息。還能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的管理與分類(lèi)。很多企業(yè)通過(guò)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，有效地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)方式進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與創(chuàng)新，這在很大程度上提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平。

二、大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

1.能夠有效地提高企業(yè)發(fā)展的廣度與深度

我們都知道信息的傳播有著非常快的速度，這讓每個(gè)人都能夠感受到他對(duì)我們?nèi)粘Ｉ钪兴a(chǎn)生的好處。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)讓人與人之間的交流變得更加簡(jiǎn)單快速，這在提高人們溝通效率的同時(shí)，也讓人們將大數(shù)據(jù)和工作緊密聯(lián)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)解決一些工作上的難題，進(jìn)而提高工作的效率。在財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作變得更加科學(xué)，這其實(shí)是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，幫助了企業(yè)對(duì)于目前的市場(chǎng)趨向與市場(chǎng)需求進(jìn)行科學(xué)的分析。從而減少了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)上的誤區(qū)，保證了企業(yè)的效率。同時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)還能夠掌握國(guó)內(nèi)外重大的、有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，從而能夠讓企業(yè)更好地開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，讓企業(yè)能夠與國(guó)際接軌，走向世界，讓企業(yè)的實(shí)力得到實(shí)質(zhì)性的提升，拓展了企業(yè)的深度有廣度。

2.能夠有效地提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)且通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用來(lái)分析消費(fèi)者的消費(fèi)喜好，從而讓自己的產(chǎn)品能有更廣的銷(xiāo)售渠道。并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流，在客戶與企業(yè)之間建立一種更親密的關(guān)系，來(lái)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)喜好進(jìn)行科學(xué)的分析，這樣就能夠?qū)⑾M(fèi)者的需求擺在第一位，為他們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而且企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作也是這樣，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速的背景下，通過(guò)大量產(chǎn)品數(shù)據(jù)的采購(gòu)信息來(lái)了解消費(fèi)者的需求，了解消費(fèi)趨向，進(jìn)而立足于市場(chǎng)的需求，制定更加合理有效的生產(chǎn)策略，以此來(lái)提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.管理會(huì)計(jì)能夠提高企業(yè)的預(yù)測(cè)能力、決策能力、運(yùn)營(yíng)效率

傳統(tǒng)的采用樣本估計(jì)總體的方法來(lái)進(jìn)行消費(fèi)者喜好的推測(cè)，大大削減了預(yù)測(cè)的科學(xué)性。而大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的管理會(huì)計(jì)工作，則能夠避免這樣的缺陷。管理會(huì)計(jì)工作，通過(guò)對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料的嚴(yán)謹(jǐn)分析，及時(shí)掌握各種有效的市場(chǎng)信息，不管是產(chǎn)品信息，還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息都能夠進(jìn)行有效的整合，并充分利用。同時(shí)管理會(huì)計(jì)人員，能夠利用他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)將這些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)作為接下來(lái)產(chǎn)品生產(chǎn)的依據(jù)，幫助企業(yè)來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)成品的趨向和消費(fèi)者需求的動(dòng)向。讓企業(yè)在預(yù)測(cè)能力的提升上能夠取得很大的成效，同時(shí)能夠做出正確的決策，進(jìn)而來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)份額，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率得到一定程度上的提升。

三、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)背景下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題

1.對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)存在缺陷

目前，企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)都非常注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理。很多企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重視的同時(shí)，也要求相關(guān)的工作人員能夠提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的效率，讓企業(yè)在目前的市環(huán)境下能夠獲得數(shù)據(jù)上的有力支持，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升提供幫助。最主要的是利用企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的記錄與管理，讓企業(yè)能夠獲得一個(gè)良好的品牌形象，提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度，同時(shí)讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上獲得一定程度上的提升。但是，由于我國(guó)在經(jīng)濟(jì)方面的制度影響，很多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重要性沒(méi)有引起足夠的重視。他們認(rèn)為將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作做好，就是能夠?qū)ζ髽I(yè)的賬目進(jìn)行合理有效的記錄，同時(shí)能夠登記好稅務(wù)的賬目。很明顯，這些都是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)有所欠缺的表現(xiàn)。

2.企業(yè)的會(huì)計(jì)工作管理制度不夠健全

隨著當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)的變化，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作有了更進(jìn)一步的要求。這就要求企業(yè)要有足夠完善合理的會(huì)計(jì)管理制度，來(lái)確保會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范性。但是目前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度都不是那么健全、完整規(guī)范，他們對(duì)會(huì)計(jì)管理制度的認(rèn)識(shí)存在很大程度上的局限性，思想相對(duì)落后。這會(huì)讓企業(yè)在預(yù)算工作中的效率有所下降，并且會(huì)讓決策工作缺乏一定的科學(xué)性，并且不能夠讓企業(yè)的成本控制得到有效的規(guī)劃，這些都不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。另外，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)具有波動(dòng)性比較大，不夠穩(wěn)定的特點(diǎn)，這樣企業(yè)要想能夠在市場(chǎng)上立足，就對(duì)管理會(huì)計(jì)工作要有一定程度的重視，制定并完善相關(guān)的會(huì)計(jì)工作管理制度。

3.企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理人才的水平有限

目前，大數(shù)據(jù)背景下對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理的要求越來(lái)越高，這也就說(shuō)明企業(yè)要獲得更高水平的會(huì)計(jì)管理人才，提高會(huì)計(jì)管理人才的專(zhuān)業(yè)性，才能夠有效地面對(duì)挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在有很多企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理人才的水平其實(shí)都很有限，他們都只能夠做最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)記錄工作，完成最基本的工資結(jié)算，他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的大數(shù)據(jù)知識(shí)，就無(wú)法通過(guò)這些來(lái)預(yù)測(cè)當(dāng)前市場(chǎng)上的一些挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。這樣的情況讓企業(yè)的發(fā)展處在了一個(gè)很不利的位置。

四、大數(shù)據(jù)背景下提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的優(yōu)化性措施

1.提升會(huì)計(jì)管理的效率

企業(yè)要想能夠更好地在市場(chǎng)中立足，及時(shí)準(zhǔn)確地獲得市場(chǎng)信息，就需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升會(huì)計(jì)管理的效率。在不斷轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理理念的同時(shí)，提高管理會(huì)計(jì)的規(guī)范性，改進(jìn)管理會(huì)計(jì)策略，讓企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員能夠很好地進(jìn)行分析和決策。企業(yè)通過(guò)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，讓企業(yè)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)員工能夠擁有一個(gè)很好的交流平臺(tái)，在相互交流的過(guò)程中，能夠?qū)W習(xí)更多與之相關(guān)的會(huì)計(jì)管理知識(shí)，并將這些知識(shí)運(yùn)用到日常工作中，這樣就有效地提高了企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平。另外，不同的人可以提出不同的意見(jiàn)，然后他們可以進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，就能夠更新管理方式和理念。通過(guò)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作記錄的分析，能在很大程度上提升對(duì)客戶需求的了解，為企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供一個(gè)大方向，既讓企業(yè)的勞動(dòng)效率得到了很大的提升，又在滿足客戶需求的同時(shí)，讓企業(yè)能夠更好地立足市場(chǎng)，提高企業(yè)的效益。

2.企業(yè)內(nèi)部制定合理有效的管理會(huì)計(jì)工作的制度

企業(yè)要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作有足夠的了解，并制定與之相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)策略。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的作用是不用說(shuō)就知道的，它能夠嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地分析出消費(fèi)者的消費(fèi)趨向，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)趨向有極大的幫助。但要想更好地進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作，就需要有一個(gè)與之相關(guān)的制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。

3.管理會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)需要提高

企業(yè)工作人員有什么樣的思想，他們?cè)谌粘９ぷ髦芯蜁?huì)采取什么樣的行動(dòng)。而企業(yè)要想讓管理會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)有一定的保證，最先做的就是讓他們轉(zhuǎn)變以前的舊的觀念，改變他們過(guò)去不合理的思維方式，讓他們充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)從整體上思考企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)該如何有效地進(jìn)行下去。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該培養(yǎng)一批具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)的高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)，在保證團(tuán)隊(duì)的整體能力的同時(shí)，加大對(duì)他們專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，保證他們能夠進(jìn)行合理有效的管理會(huì)計(jì)工作。另外，能夠讓他們?cè)诠芾頃?huì)計(jì)工作的同時(shí)，讓他們?cè)跁?huì)計(jì)管理工作上的范圍得到一定程度上的擴(kuò)大。最后，要定期對(duì)該團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能上的考核，提高考核的要求，制定有效的獎(jiǎng)懲制度，讓他們有足夠的積極性去主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)能力，保證他們的工作效率。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜合以上觀點(diǎn)可以看出，在財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)要想獲得一個(gè)好的、更長(zhǎng)久的發(fā)展，就要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行合理的安排與規(guī)劃，不能讓管理會(huì)計(jì)上出現(xiàn)的一些問(wèn)題成為制約了企業(yè)發(fā)展的因素。企業(yè)將大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用作為企業(yè)在管理過(guò)程中的很重要而任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)到日常企業(yè)工作的過(guò)程中，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)工作的各個(gè)部分連接起來(lái)，就能夠在不斷提升管理會(huì)計(jì)工作的效率的同時(shí)，保證企業(yè)的長(zhǎng)久性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：楊道衡，男（1976.05- ），漢族，籍貫：湖南衡陽(yáng)，碩士，講師，研究方向：財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理