宏村：敬畏心與進取心成就的鄉(xiāng)村典范

《中國發(fā)展觀察》雜志社調研組

與全國58萬多個行政村相比，宏村很“紅”。

她是建筑師眼中的“民間故宮”，她是藝術家心中的“畫里鄉(xiāng)村”，她是環(huán)境學者口中的“中國一絕”，她是研究人員靈魂中的“徽文化的活化石”，她是文化學者記憶中的“青山綠水，美麗鄉(xiāng)愁”。

她是國家5A級景區(qū)，是中國最美鄉(xiāng)村，是中國十佳最具魅力名鎮(zhèn)。

她是“桃花源里人家”，是徽派建筑“醉美”拍攝地，是肯德基“村級形象店”首選落腳地，是80萬研學人員2018年選擇的“寫生圣地”，也是250多萬游客2018年鐘愛的旅游目的地。

這個面積不足20公頃、現(xiàn)存明清古建140余幢的皖南古村落，是世界文化遺產(chǎn)，是國家重點文物保護單位，還是中國歷史文化名村。

百度“宏村”，相關結果超過3090萬個，“網(wǎng)紅村”名副其實。

不過，大紅大紫的宏村雖然建村超過888年，名滿天下卻是最近20年發(fā)生的事。

宏村走紅：一個“守舊”古村的逆襲

今天的宏村，村民富裕，村集體寬裕，周圍十里八村的群眾找工作、做生意唯其馬首是瞻；不僅帶領周圍村屯致富，宏村還是黟縣的利稅大戶，是“全域旅游、全景黟縣”的龍頭，并一路引領旅游業(yè)成為黟縣第一大產(chǎn)業(yè)。

“然而搞旅游之前，宏村是有名的窮地方?！贝迕裢舻潞昊貞洠鲜兰o70年代，村里人勉強吃飽肚子，但住房（住在老宅子里）條件差，生活艱苦。因為保護山林沒柴禾，村民只好從坡地上耙回松針當柴燒。因為比周圍的村子都窮，所以沒有幾個姑娘愿意嫁過來。那時宏村沿河街道兩旁都是賣農(nóng)藥、農(nóng)具、化肥、糧食等商品的小店，破舊而凌亂，村民天天經(jīng)過的月沼和南湖，“也沒看出有什么美”。

依托純正的古徽州建筑搞旅游，是宏村窮則思變的必然選擇。1982年，清華、同濟兩所大學建筑系的學生，發(fā)現(xiàn)了宏村完整精美的古民居群，從此引發(fā)外界關注。1986年，在安徽省黟縣政府的主導下，縣旅游局作為經(jīng)營主體，開始發(fā)展宏村旅游。宏村作為景點，是從“承志堂”一處院落向游人收費開放起步的。投入不夠、票價不高、游人不多，于是經(jīng)營效果也不盡如人意。幾年后，縣旅游局把經(jīng)營權交給鎮(zhèn)里。一段時間后，鎮(zhèn)里經(jīng)營也不甚理想，再將經(jīng)營權轉交給村里。

與烏鎮(zhèn)、周莊、赫圖阿拉等景區(qū)不同，黟縣搞古村落運營，一直沒有采取整村收購、移民出村后再由政府選定經(jīng)營者的做法。除了祠堂、廟宇、書院和承志堂等少數(shù)公有權屬建筑，村民名下的136幢祖屋產(chǎn)權一直沒有改變，村民也沒有因為景區(qū)旅游而離開古村。因為涉及到村民生活，所以宏村旅游一直采取分紅模式。只是換了幾回經(jīng)營主體的宏村旅游，運營一直不見大的起色，村民分紅多數(shù)年份沒有，也曾有過一年只分1塊錢的記錄。

1996年，宏村注冊成立旅游開發(fā)公司，在上交鎮(zhèn)政府3萬元保證金后，承包者拿到了旅游開發(fā)權。這一次狀況有所改觀，宏村旅游門票年收入達17.5萬元，反復核算后，村里每人分紅10元。這是一個承包者滿意，但村民、村集體和政府都不滿意的結果。分紅少、不透明是兩個表面原因，其背后主因則在于有“西遞榜樣”。

與宏村相距15公里的西遞，幾乎和宏村同時起步，在“能人村長”唐茂林的帶領下，同樣是以皖南民居為資源搞旅游，先是搭起小棚收門票，后來成立村辦公司，旅游事業(yè)一路順暢。到1997年，當宏村旅游門票收入勉強達到17.5萬元的時候，西遞門票收入已經(jīng)邁進300萬元門檻。

盡管有榜樣在先，但西遞成績顯然只是一個階段性的目標。對于旅游，黟縣有更加遠大的追求。

幾經(jīng)探索之后，黟縣為宏村選定了新的突圍方向——通過招商引資來做大旅游。這一次，黟縣不再選擇小打小鬧，而是制定周密計劃，精心挑選聯(lián)絡人，出手就是“攀高枝，傍大款”的打法，上京城，到中坤，游說“北大詩人”企業(yè)家黃怒波，請他來黃山腳下，共創(chuàng)宏村旅游的美好未來。

“宏村起步的時候，與旅游景區(qū)的要求相去甚遠?！币呀?jīng)成長為非物質文化遺產(chǎn)徽州木雕技藝代表性傳承人、國家一級美術師的汪德宏回憶，1997年的宏村雖然已是旅游景區(qū)，但因村莊老舊，加上缺乏資金，無法整飭，所以彼時的宏村，青石板路面大部分已經(jīng)損壞，有些房子年久失修面臨垮塌，到處堆放的垃圾散發(fā)著腐壞的臭味。

這樣的場景，讓陪同黃怒波一同考察的中坤集團高管，以宏村偏遠和破敗為由，反對公司投資。

有人說，如果沒有黃怒波詩人般的眼光和情懷，如果當初只是一個商人的眼光和想法，那么宏村就不可能與中坤結緣。

事實上，除了情懷這樣的“軟條件”，黃怒波還有如下“硬通貨”，堪稱自帶流量：一，此前兩年，黃創(chuàng)辦的中坤集團已經(jīng)在宜昌、太原等地做大了房地產(chǎn)業(yè)，企業(yè)有錢；二，做旅游項目，中坤一以貫之的原則是一定要拿到獨特的、惟一的和不可復制的旅游資源，黃有“發(fā)現(xiàn)宏村”的能力；三，黃賭定未來中國的交通和旅游業(yè)都會大發(fā)展，交通不便卻風景如畫的黟縣有爆發(fā)的潛力；四，黃做事爽快，言而有信。

心中有數(shù)的黃怒波，對宏村釋放出的歷史性機會，志在必得。

1997年8月，在安徽省1997北京招商會上，黟縣政府與中坤集團就開發(fā)黟縣旅游達成初步合作意向。同年9月，雙方簽訂為期30年、總投資2518萬元的租賃經(jīng)營合作協(xié)議書——《黃山市黟縣旅游區(qū)古民居、旅游項目合作協(xié)議書》，并根據(jù)協(xié)議成立了由縣旅游局、文物局參與的黃山京黟旅游開發(fā)總公司，負責開發(fā)和管理以宏村、南屏、關麓三個皖南古民居村落組成的旅游方陣。

1998年，京黟公司主導下的宏村旅游開發(fā)如約啟動。此后20年，宏村進入“中坤時間”。

按照“保護、開發(fā)、利用”的古村落運營思路，京黟公司上手的第一件事，就是在對宏村仔細調查研究后，邀請清華大學、同濟大學的古建筑保護專家實地考察，進而共同制定了《宏村保護與發(fā)展規(guī)劃》?；A工作完成后，京黟開始廣泛宣傳，以發(fā)布會、展覽會、網(wǎng)絡推介等多種形式推廣項目，印制精美的宣傳品四處發(fā)放，充分利用現(xiàn)代媒體宣傳和促銷，宏村的知名度迅速提升。

宏村月沼 劉長杰攝

1998年，京黟主導宏村第一年，門票收入就超過48萬元，同比增長近兩倍。

1999年，宏村的門票收入達到67萬元。這一年，京黟投入數(shù)百萬元資金，用于宏村古建筑的修繕保護及景區(qū)設施完善；李安導演的電影《臥虎藏龍》，在村里拍攝取景；由國家建設部、文物管理局等有關單位組成的專家評委會，對宏村進行實地考察后通過了《宏村保護與發(fā)展規(guī)劃》。

這一年，在政府和公司的緊密配合下，西遞、宏村景區(qū)開始聯(lián)袂參評世界文化遺產(chǎn)。聯(lián)合國教科文組織派遣國際古遺址理事會理事大河直躬，對宏村進行實地考察。由于保護、修繕和發(fā)展措施得力，宏村給大河直躬留下了深刻印象。事后，這位日本千葉大學的教授如此評價宏村：“青山綠水本無價，白墻黑瓦別有情。幽幽深巷，古韻依依?！?/p>

2000年11月30日，西遞、宏村作為皖南古村落的代表，被聯(lián)合國教科文組織遺產(chǎn)委員會正式列入世界文化遺產(chǎn)名錄。宏村從此名聲大振，旅游也借勢迅猛發(fā)展起來。

2000年，宏村門票收入127萬元；2001年，增長到387萬元；2002年，突破800萬元。

專業(yè)化的運營，不僅極大地提升了旅游收入，更讓宏村聲名鵲起，旅游接待人次迅速攀升。1997年，宏村旅游接待人次僅為2.3萬，2002年就已突破30萬。

2003年，宏村被授予“中國歷史文化名村”稱號。此后15年，宏村一路躍升，讓我們見證了專業(yè)運營的力量：

2006年，宏村門票收入越過2800萬元，2010年超過5600萬元，2015年收入過億元；

2001年門票收入為1997年的21.5倍，2004年為2001年的3.8倍，2015年為2004年的6.7倍；

1997年宏村門票收入不足西遞的1/15，2006年宏村首次超越西遞，2011年約為西遞的2倍，2018年約為西遞的3倍。

經(jīng)過第一個“公司五年發(fā)展規(guī)劃”的京黟旅游，決定乘勢而上。2003年，與黟縣政府簽定宏村景區(qū)二期開發(fā)項目，宏村奇墅湖國際旅游度假村開始啟動，這一投資4億元人民幣的景區(qū)配套項目，將建造高檔旅游休閑接待設施，含星級旅游賓館、網(wǎng)球場、游泳館、垂釣中心、徽派會所、水上運動中心等。與此同時，公司再投資8000萬元人民幣，恢復重建唐代名寺——梓路寺。

漸入佳境的宏村，榮譽紛至沓來。2011年，門票營收已過6600萬元的宏村，晉升為國家5A級景區(qū)。此后，“水墨宏村”一躍成為黃山周圍游客集聚最多的景區(qū)，每逢節(jié)假日游客均以萬計。

2018年，在偶爾就發(fā)“限流通告”的情況下，約有250萬人涌入宏村，去領略徽商、徽文化和徽派建筑的魅力。而近1.3億元的門票營收，間接拉動超過10億元規(guī)模的“吃住行、游購娛”產(chǎn)業(yè)，尤其是解決了當?shù)?0%以上的農(nóng)民就業(yè)和助力100%的農(nóng)戶脫貧，這是企業(yè)化、專業(yè)化運營宏村20年帶來的豐厚回報。

主體多贏——保護、開發(fā)、利用的典范

幾年前，汪洋在擔任國務院副總理時曾考察黟縣?？疾旖Y束后，他給出了這樣的評價：“西遞、宏村是社會主義新農(nóng)村建設的典范?！?/p>

“作為皖南古村落，無論是從國家文物保護、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)還是從世界文化遺產(chǎn)的利用哪一個方面看，汪洋同志對西遞、宏村的評價，都是恰當?shù)?。”黟縣文化旅游體育局局長程丹認為，綜合評價，宏村在全國同類旅游資源中，運營和管理水平屬第一梯隊，可比烏鎮(zhèn)、周莊。

對于宏村來說，其發(fā)展的首要任務就是保護。程丹向《中國發(fā)展觀察》雜志社調研組介紹，為保護世界文化遺產(chǎn)，黟縣出臺《西遞、宏村世界文化遺產(chǎn)保護管理辦法》，設立遺產(chǎn)保護管理委員會，創(chuàng)立西遞、宏村保護基金，將每年兩村門票收入中的20%提取出來，作為全縣文物保護基金；同時把景區(qū)內(nèi)的行政辦公職能和商業(yè)業(yè)態(tài)，逐步轉移到核心保護區(qū)之外的緩沖區(qū)內(nèi)。

以保護古村落為重點，以實施徽州古建筑保護利用工程為關鍵，黟縣出臺《古民居保護利用工作若干意見》《古民居保護利用工作管理辦法》，制定古建筑修繕九項程序，建立三維數(shù)字化保護電子檔案，并對全縣1684處不可移動文物實行區(qū)域性整體保護和創(chuàng)新性開發(fā)保護。編制完成全域17個古村落保護整治利用規(guī)劃，對傳統(tǒng)村落工程建設進行嚴格把控，并通過環(huán)境整治，最大限度地保留和恢復村落自然本色。

近年來，“標準化”在提升鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化效率和質量的同時，也帶來了“千村一面”同質化的問題。更為痛惜的是，鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)土文化因此受到一定程度的破壞。特別是有些古村，村民富裕了，房子變大了，路變寬了，鄉(xiāng)愁卻無處可寄了。

“然而宏村20年的發(fā)展之路，卻沒有受到外界大環(huán)境的影響?！摈鹂h徽州文化研究所所長余治淮指出，宏村通過發(fā)展旅游，讓古老村落和徽州文化在繼承中得以弘揚，在保護中得以科學開發(fā)和高效利用，打造了可持續(xù)、高質量發(fā)展的著名景區(qū)，重塑了“中國最美鄉(xiāng)村”，并為新農(nóng)村建設探索了一條扎實可行的新路子。

“更為重要的，宏村讓你既留住鄉(xiāng)愁，又很有奔頭?！鄙頌槟镜竦昀习宓耐舻潞暾f。

宏村是全國首個由企業(yè)主導運營的世界文化遺產(chǎn)?！吨袊l(fā)展觀察》雜志社調研組認為，“宏村經(jīng)驗”集中體現(xiàn)在以下四點：

一、始終突出徽州文化這個靈魂。宏村最寶貴的，是非常獨特的文化遺存。這種文化鐫刻在宏村及其古老民居的每一個物件上。歷史條件與自然環(huán)境的特殊性，造就了曾經(jīng)富甲天下、人文昌盛的古徽州，留下了徽州農(nóng)商社會曾經(jīng)完善處理人與自然關系的古村落，她們“是人類古老文明的見證，是傳統(tǒng)特色建筑的典型作品，是人與自然結合的光輝典范”。

在近35年——特別是最近20年的保護開發(fā)利用中，政府、企業(yè)和村民對宏村的文化遺產(chǎn)較好地做到了兩點：一是像愛護生命一樣保護古村落的一磚一瓦、一草一木。他們采取多種有效形式，對各類古建進行保護性利用，繼而使之光大弘揚；二是通過大力宣傳、推介，讓世界認識宏村，喜歡宏村文化。特別是通過發(fā)展旅游，讓富起來的村民與生養(yǎng)他們的千年古村共生共榮，激發(fā)他們自主自愿地對古村愛之深、護之切。

“這些年，政府、企業(yè)和村民雖有利益分歧，但在保護宏村這件事上，是一致的?！蓖舻潞暾f，從保護效果來說，成績顯著——包括木雕、磚雕和石雕，我們可以在宏村見到“教科書”般的海量文物遺存，“而且那些精美的古人作品，就在它們本來的位置上”。

二、緊緊抓住農(nóng)民增收這個根本。宏村是以“皖南古村落”的定位入選世界文化遺產(chǎn)的。所謂古村落，第一是古，即古代的；第二是村落，有人居住。西遞、宏村以“古村落”成為世界文化遺產(chǎn)，這在全球是唯一的；更重要的是，她們是活生生的古村落，是有人在其中生活著的人類文化遺產(chǎn)，而不是一個僅供觀瞻的文明遺址。從這個意義上說，如何協(xié)調古跡保護、旅游開發(fā)與村民增收的問題，讓村民共享千年古村因煥發(fā)生機而帶來的發(fā)展成果，成為決定古村能否繼續(xù)成為“活著的”文化遺產(chǎn)的關鍵。

通過引進中坤集團開發(fā)和利用宏村，按照“政府主導、企業(yè)運作、村民參與”的方式，啟動了實質性的古村落保護和整治行動，老房子得以修繕，古村落得以保護。隨著旅游興起，景區(qū)村民80%以上的就業(yè)和70%以上的家庭收入，均來自于旅游業(yè)。村民來自房屋租賃、土特產(chǎn)及工藝品銷售、餐飲民宿、交通運輸、外圍房產(chǎn)運營等多種經(jīng)營的收入，不僅讓宏村早在2006年即實現(xiàn)100%脫貧，更明顯的財富效應是，經(jīng)過多年積累，家庭財產(chǎn)有幾十萬、上百萬的不算富，幾百萬、甚至上千萬身家的農(nóng)民，在宏村也不是個案。

從上世紀80年代中葉開始發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，黟縣逐漸成為我國鄉(xiāng)村旅游的重要策源地之一。文化旅游體育局局長程丹介紹，目前黟縣以全域旅游發(fā)展為主線，實現(xiàn)了文化傳承、休閑民宿、藝術寫生、攝影創(chuàng)作、體育賽事、研學修學、觀光度假等七大業(yè)態(tài)融合發(fā)展。去年，西遞、宏村接待海內(nèi)外游客320萬人次，旅游門票收入近1.9億元，僅旅游業(yè)人均分紅就超過4000元。

宏村現(xiàn)有400多戶、1300多口人，80%以上的村民因參與旅游產(chǎn)業(yè)鏈而成功致富。政府和京黟公司只分享門票收入，村民在房屋出租、自營或合伙經(jīng)營其他生意的收入，均由村民自享。近幾年，宏村與周邊村民年收入過百萬的不在少數(shù)，一個明顯的佐證是，2018年水墨宏村（保護區(qū)以外的綜合房地產(chǎn)項目）開盤，“很多村民踴躍購買，有的還整棟樓、整棟樓地購買”。一位村民因為沒有搶到現(xiàn)房，“索性直接付現(xiàn)金買了一輛奔馳車，才平復了心情”。

正是因為村民從旅游業(yè)中直接或間接獲得的收入甚多，才穩(wěn)住了村民的心，堅定不移地走旅游引領發(fā)展之路；也穩(wěn)住了古村落的根，讓村民在主動保護古村落的同時，自愿選擇留在古村繼續(xù)工作和生活。

“宏村村民的年收入，在黃山地區(qū)已名列前茅。”宏村村史館“候任館長”余治淮說，富裕起來的村民，對黨和政府，對中坤集團，都抱持感恩的心態(tài)；對共同富裕，對保護綠水青山和建設美麗鄉(xiāng)村，也高度認同。

三、引入強化現(xiàn)代經(jīng)營這個方法。宏村成功運營20年，離不開三個主體：政府、企業(yè)和村民，企業(yè)作為旅游業(yè)務的運營者，村民作為其他服務業(yè)態(tài)的經(jīng)營者，政府更多扮演的是監(jiān)管者、“守夜人”（文物保護、消防安全、環(huán)保郵政、社會綜合治理等）的角色。將宏村所有權與經(jīng)營權分離，進而按照現(xiàn)代管理制度在保護古民居和民俗文化的大前提下，對景區(qū)進行科學的開發(fā)運營與合規(guī)利用，其結果是綜合管理能力與服務水平不斷進步，經(jīng)濟效益和社會效益不斷提升。

中坤介入宏村之前，村里老百姓也在搞旅游，但旅游線路短促、范圍有限、檔次非常低。中坤接管后，導入全新的運營理念，在對外營銷、對外宣傳、形象塑造等多方面，都讓宏村上了一個大臺階。

“客觀地說，如果沒有中坤的進入，隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，宏村的旅游也會搞起來，但是困難會更大，在困難中摸索的時間會更長?！庇嘀位粗赋觯敃r村里很多老房子都面臨倒塌，無論是老百姓還是政府，都沒有錢也沒有能力去修繕。文物級古民居的保護和修繕，既需要大量的投入，又需要專業(yè)的維修手段，這兩點靠村民自身無法解決。在這種情況下，對于行將倒塌的古民居，村民只能聽之任之——“你倒就倒吧”。當年的宏村老百姓，種幾壟地糧食，從山上采幾片茶葉，也就解決個溫飽，根本談不上積累，更談不上發(fā)展。如果沒有旅游的大發(fā)展，宏村的保護不可能像今天這么完美。還有爭取世界文化遺產(chǎn)。與宏村同時申報世界文化遺產(chǎn)的周莊和同里，當?shù)卣畡虞m投入數(shù)千萬，而黟縣當時能拿出來的，也就幾十萬，根本不夠。

中坤在宏村的努力，同樣得到政府的肯定?！爸欣ぜ熬?，都是現(xiàn)代化的企業(yè)集團，企業(yè)管理科學，對景區(qū)的理解高屋建瓴，對品牌的塑造成熟老道，在營銷的深度、宣傳的廣度上遙遙領先?！背痰ふJ為，雖然后來有很多企業(yè)介入黟縣其他景區(qū)的運營，但在運營成效和發(fā)展態(tài)勢上，與京黟相比差距不小。

而自中坤介入宏村后，黟縣對民營企業(yè)參與全域旅游，旗幟鮮明地支持。政府作為全域旅游的主導者和監(jiān)管者，不但看到了民營企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和前瞻性的市場眼光，同時看到了民營企業(yè)家對古民居和古文化深深的眷戀和堅定保護的態(tài)度。

四、牢牢守住發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”。宏村的生態(tài)，不僅是綠水青山，更重要的是文物保護。因此，保護生態(tài)一直是宏村的頭等大事。宏村列入世界文化遺產(chǎn)名錄后，游客巨增，在巨大商機和現(xiàn)實利益驅動下，村民紛紛改造老房子建旅館、開餐廳，或打通沿街墻體開店擺攤兒，古民居保護一時面臨新的挑戰(zhàn)。

政府和企業(yè)當然支持村民致富的愿望，但前提是古村的生態(tài)不能被破壞。為此，政府先后編制了宏村古村落保護與發(fā)展等一系列規(guī)劃，劃定核心保護區(qū)、建筑控制區(qū)和環(huán)境協(xié)調區(qū)的范圍，嚴禁在古村落內(nèi)新建住宅和附屬物，并先后處理違章建筑50多戶，拆除違章攤點1350多平方米。

政府還力推保護工作制度化、社會化，推動社會組織齊抓共管。宏村成立了民間保護協(xié)會，制訂了村規(guī)民約，并與農(nóng)戶簽訂了保護協(xié)議：凡存在破壞古民居行為的農(nóng)戶，一律不發(fā)放年度旅游基金；對違法違章建設，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即拆除。

為了支持和規(guī)范旅游服務業(yè)的發(fā)展，宏村還成立了鄉(xiāng)村客棧聯(lián)盟，制定了民宿服務標準，規(guī)范市場行為，引導200多家客棧民宿向規(guī)范化、精品化發(fā)展。

為了加大保護力度，宏村規(guī)定：每年門票收入中的33%要返還給當?shù)卣c村民，用于古村落和古民居的維修與保護。調研發(fā)現(xiàn)，因為目標明確，“紅線”清晰，責權利協(xié)調，在保護生態(tài)的前提下一心一意發(fā)展旅游的宏村，已經(jīng)實現(xiàn)從被動保護到主動保護、從局部保護到全面保護、從靜態(tài)單一保護向“活態(tài)”整體性保護的根本性轉變。

余治淮認為，宏村的旅游運行主體是政府、企業(yè)、村民，三位一體，缺一不可。這其中村民從不理解、懷疑、對抗，到理解、信服、支持的轉變，至關重要。

當年的宏村，幾條街都是商業(yè)業(yè)態(tài)。為了保護和發(fā)展旅游，宏村不能搞成小商品市場，更不能搞成農(nóng)貿(mào)大集。但老百姓認為，村子是我們的，院落和古屋是我們的，當然街道也是我們的，怎么搞是我們的事。

京黟給村民講這個道理，你在街道上擺攤設點，在家門口占道經(jīng)營，其實是對旅游景觀的一種破壞；而且在狹窄的古村路上擺攤設點，還容易和游客磕磕碰碰、發(fā)生糾紛。既然大家都想搞商業(yè)經(jīng)營，那公司就在宏村景區(qū)之外建設一個大的商品市場，村民自己制作的手工藝品或土特產(chǎn)，都可以拿到那里去賣，公司配給村民的攤位費，每戶只收一塊錢，而村民在那里賺多少錢都是自己的，與公司無關。

“只要道理講通，致富路通，村民其實是配合的。”汪德宏說，村民這些年為景區(qū)的付出，有很多也是無私的。

今天宏村村民提到黟縣政府，提到中坤或京黟公司，都有一種感恩的心理。當年村民生活在貧困與饑寒的狀態(tài)下，現(xiàn)在每家都是比較富裕的新農(nóng)戶，這種翻天覆地的變化，確實與政府和企業(yè)的努力是分不開的。

宏村沿河商業(yè)街 劉長杰攝

與20年前相比，今天的宏村是一個呈現(xiàn)“多方共贏”的美麗鄉(xiāng)村。對于村民來說，他們致富無需背井離鄉(xiāng)去外地打工，他們的平均收入在黃山地區(qū)名列前茅，他們的生活早已達到小康。他們祖祖輩輩生活的古老山村，不但一如童年記憶的模樣，而且煥發(fā)青春光彩，充滿新的希望。

對于中坤，宏村是其進軍旅游度假產(chǎn)業(yè)的第一個成熟項目。在宏村，中坤所獲雖然只有門票分成一項，但因為有不斷增長的門票收入做背書，中坤開發(fā)了奇墅湖國際旅游度假村，又依托梓路寺打造了100多棟徽派度假會所。2012年，中坤投資2.3億元，在宏村之外推出大型室外實景文化劇《宏村·阿菊》。

宏村實踐，還為遠道而來的中坤貢獻了一種可復制的商業(yè)擴張模式。黃怒波曾說，“宏村經(jīng)驗就是中坤模式?！庇珊甏屙椖刻剿鞒晒Φ摹白匀蝗宋娘L光+度假旅游+文化演藝”的組團開發(fā)模式，成為中坤集團在新疆、云南、北京、安徽（桐城、巢湖）等地布局旅游產(chǎn)業(yè)的標配。

而對于黟縣政府，宏村成功探索的政府主導、企業(yè)運作、群眾參與的景區(qū)保護管理與開發(fā)利用新模式，不僅解決了宏村自身脫貧、發(fā)展的問題，更重要的是解決了古村落整體保護這個“天大”的問題。宏村的成功，還讓群山圍繞、交通不便、工業(yè)基礎薄弱的黟縣，在堅守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”的狹路中，找到了適合自己的發(fā)展道路?，F(xiàn)在，以宏村、西遞為龍頭，黟縣的塔川、南屏、屏山、盧村、打鼓嶺、木坑竹海等諸多旅游景區(qū)，一派蒸蒸日上的景致。

徽州文化是我國著名的三大地方顯學之一，其獨特的文化魅力和典型的代表意義，決定了她在中華民族經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展史上的獨特與重要地位。黟縣是徽文化遺存最為豐富的地區(qū)之一，以宏村為代表的黟縣旅游，對于保護和弘揚徽文化，傳播徽文化的獨特價值，具有重要作用。

其實在“多方共贏”中，“古村落”也是重要的一方。宏村，這個被聯(lián)合國教科文組織認定為中國古村落的典型，其成功的保護與發(fā)展模式，是其他古村落保護和發(fā)展可資借鑒的典型案例。

黃怒波曾說，宏村最難得的就在于，原生態(tài)的農(nóng)耕文明在這里保存完好，和商業(yè)化的經(jīng)營不僅互不侵犯，還相得益彰。

聯(lián)合國教科文組織世界遺產(chǎn)中心官員皮特·德布林則表示：“當我們討論如何較好地實現(xiàn)保護和旅游發(fā)展之間的平衡時，我在宏村看到了這種平衡?！?/p>

成功背后：敬畏心與進取心的統(tǒng)一

無論是黃怒波自評的“相得益彰”，還是皮特·德布林作為觀察者評論的“這種平衡”，兩句評語的邏輯其實相同，那就是“敬畏心與進取心的統(tǒng)一”。

魯迅先生說：“不滿是向上的車輪?！睕]有進取心，宏村不可能如此成功。

而與進取心同行的，甚至是比進取心先行的，是敬畏心。古語云：“心有所畏，行有所止?！闭驗槭紫葘Α爸袊糯迓涞慕艹龃怼⒒瘴幕偷湫偷胤轿幕厣木唧w體現(xiàn)、中國民間建筑藝術的寶庫”心懷敬畏，才讓宏村這一“皖南古村落”和“徽文化的活化石”，在快速發(fā)展中始終堅守生態(tài)底線。

作為主導者，政府在推進宏村發(fā)展的過程中，首先展現(xiàn)的是監(jiān)管者“敬畏心”的一面。在引入企業(yè)運營者之前，政府一直是古村文物保護的主體；在引入中坤之后，政府制定了一系列的規(guī)章，確保在原汁原味保護的基礎上，盤活古村資源，讓居住其中的人們成為“活的古村”的一部分，并讓他們繼續(xù)安居樂業(yè)。引入中坤，該支持什么、限制什么，體現(xiàn)了政府在發(fā)展宏村時敬畏心與進取心的統(tǒng)一。

保護宏村的歷史文化，并不是將古跡封存；放在玻璃櫥窗里的，也成不了今日的“皖南古村落”。只有發(fā)展，才能讓宏村這塊“活化石”繼續(xù)保持生命力。如何發(fā)展？——找中坤合作。

中坤集團有財力，老板黃怒波有能力，而且不乏思想。特別是黃有深厚的文化底蘊，詩文俱佳；對文化經(jīng)營感興趣，有“鄉(xiāng)愁”情結。他從骨子里敬重宏村所代表的徽文化，懂得一個日漸破敗的古村落對一個現(xiàn)代化國家的價值。

“20年前，找一個真懂宏村的有錢人，并不容易。很幸運，事實證明黃怒波是一個靠得住的伙伴?！庇嘀位凑f，黃從一開始就承諾“先保護，后發(fā)展”，京黟上手的第一件事就是請專家共同研究制定《宏村保護與發(fā)展規(guī)劃》；接手一年后，宏村即啟動“申遺”，這看起來是一個為了大發(fā)展的舉動，但我們應該注意，“申遺”首先是一場保護行動。

中坤后來做強做大了旅游業(yè)，進而開發(fā)房地產(chǎn)，打造宏村品牌，堪稱步步為營、相互融合，但都是在遵循“系統(tǒng)保護，科學保護，規(guī)劃先行，一張藍圖干到底”的基礎上進行的。

“大家看到的是賺到錢的中坤，往往忽略企業(yè)的善意?！庇嘀位磁e例，當年申遺，縣里財政吃緊，中坤立刻拿出幾十萬，請來專家做宏村保護和修繕的規(guī)劃書；中坤后來開發(fā)的高檔酒店和巨資打造的實景文化劇《宏村·阿菊》，客觀上也彌補了黟縣當時沒有高檔旅游酒店、安徽全省沒有大型室外演出項目這兩塊短板。

到宏村旅游，不論您是一個人，還是一個團，都有免費導游為您服務。與同級別景區(qū)動輒百元以上的導游收費相比，宏村20年來一直提供免費導游，“就為讓游客真正看懂宏村”。

宏村歡迎天下學子來研修，除了提供每天不限入門次數(shù)的“寫生卡”，還特意讓學子們在“把美麗安徽寄回家”的明信片上，寫上自己的心里話，寄回自己的家，傳遞給自己的親朋好友。

鄉(xiāng)村名片

宏 村

區(qū)位：位于安徽省黃山市黟縣縣城東北11 公里處，地處黃山西南麓，與際村、星光、盧村、塔川等村接近，與賽金花故居、屏山、木坑竹海、盧村木雕樓等景區(qū)相鄰。

面積：4.1 平方公里，耕地768 畝。

人口：13 個村民組，437 戶，1368 人。

特點：宏村始建于南宋紹興元年（1131 年），原為汪姓家族聚居之地，已有880 多年的歷史，是古黟桃花源里一座奇特的牛形古村落。1949 年至1982 年，黟縣政府將宏村的祠堂、廟宇、書院和承志堂收為國有。1982年，清華、同濟兩所大學建筑系的學生發(fā)現(xiàn)了宏村完整精美的古民居，引起外界關注。1986 年，宏村旅游開發(fā)正式起步。2000 年11 月，宏村被正式列入世界文化遺產(chǎn)名錄。宏村的明、清民居建筑群，有著樸素、典雅的氣質，利用地方材料木、石、磚等進行各種題材的雕刻，以及室內(nèi)裝飾、庭院陳設和綠化布局，體現(xiàn)了深刻的徽州文化內(nèi)涵，具有很高的歷史、藝術、科學價值。體現(xiàn)著東方民族獨特的智慧和美學面貌。

“宏村模式不可復制有兩個原因，第一是中國文物古建的保護還處在政府主導時期，第二是企業(yè)家黃怒波在宏村模式中的作用不可替代?！蓖瑵髮W韓鋒教授的這一評價，可以看作是對企業(yè)以敬畏心與進取心相統(tǒng)一的姿態(tài)運營宏村的褒獎。

“從群眾對徽州古建筑群日漸濃烈的保護觀念中，我看到了文明的傳承和進步?！庇嘀位凑f，20年前，宏村發(fā)展生產(chǎn)的熱情高漲，有的村民把花園改成了豬圈，把書房變成了倉庫，在很精美的木雕上釘上釘子、掛上臘肉。2000年西遞、宏村成功申遺后，迅速增長的旅游收入和外來游客的贊不絕口，讓村民們開始重新審視自家古老民居和傳統(tǒng)文化的高貴，從此敬畏心起。

“而從西遞、宏村被列入世界文化遺產(chǎn)開始，歷屆縣委縣政府對文化遺產(chǎn)、文物保護、旅游服務都重視，黟縣也把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)來看待。這就是我們的進取心?！背痰ふf，我們現(xiàn)在把所有的工作重心和舉措，都放在旅游產(chǎn)業(yè)上，緊緊圍繞“全域旅游、全景黟縣”的戰(zhàn)略目標，以縣域大景區(qū)建設為抓手，創(chuàng)新品牌營銷、提升消費業(yè)態(tài)、優(yōu)化服務環(huán)境，推動旅游全域化、標準化、信息化、品牌化，力推旅游扶貧，追求共同富裕，著力開創(chuàng)黟縣旅游品質提升新局面。

“宏村20年，是一個鄉(xiāng)村發(fā)展形成多贏結構的典范。她讓村民受益，讓企業(yè)發(fā)展，讓政府減負。”國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員周健奇評價，“宏村經(jīng)驗”的社會效益甚至大于經(jīng)濟效益，對鄉(xiāng)村環(huán)境的保護，對文化遺產(chǎn)的保護和發(fā)展，對農(nóng)村發(fā)展利益再分配的探索，對徽文化的保護、發(fā)掘、傳承和傳播，對鄉(xiāng)村旅游的示范和引領，對鄉(xiāng)村堅定走綠色可持續(xù)發(fā)展的道路，對扶貧攻堅和建設美麗鄉(xiāng)村，均有重要的參考價值。