財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

摘 要：基于我國市場經(jīng)濟(jì)體制的變革，在實際的企業(yè)發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作內(nèi)容和形式的運(yùn)行弊端逐漸凸顯出來。為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)階段，我國許多企業(yè)都意識到了管理會計的重要作用，并開始研究財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的可行方式。這兩種會計類型在工作過程當(dāng)中的側(cè)重點有所不同，要想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必須要結(jié)合實際的會計核算、財務(wù)管理等工作現(xiàn)狀，明確轉(zhuǎn)型工作存在的主要問題和相關(guān)注意事項，而本文就主要結(jié)合這些方面的內(nèi)容對轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑進(jìn)行簡要的分析和研究。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型發(fā)展

傳統(tǒng)的財務(wù)會計主要的工作內(nèi)容是對企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)收支情況進(jìn)行整理、核算，為項目決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)作為依據(jù)。而管理會計更加注重于對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程的安全性進(jìn)行管理，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理制度，進(jìn)行項目運(yùn)算、過程監(jiān)督及事后核算，這種會計工作形式更加科學(xué)合理，企業(yè)必須要意識到會計工作轉(zhuǎn)型的重要作用。

一、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要作用

（1）提高工作效率和水平。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要目的就是為了提高會計工作及管理工作的效率和水平，現(xiàn)階段在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的環(huán)境背景下，管理會計在實際進(jìn)行管理工作時，可以有效降低員工的工作壓力，基于信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，目前會計工作軟件的引進(jìn)和應(yīng)用，有效降低了企業(yè)管理工作的難度，促進(jìn)了管理會計工作的順利轉(zhuǎn)型。而同時，由于管理會計工作的側(cè)重點在于對項目運(yùn)行進(jìn)行全面的管理，這就可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在的問題，從而消除安全隱患。

（2）促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。我國已經(jīng)進(jìn)入了信息爆炸的時代，會計工作當(dāng)中的信息資源數(shù)據(jù)不斷增加，而且相關(guān)的會計核算方式、工作內(nèi)容都有所轉(zhuǎn)變，針對這個現(xiàn)狀，企業(yè)如果還是沿用原本的財務(wù)會計方式對人才進(jìn)行培養(yǎng)工作，就會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展造成不良影響。企業(yè)必須意識到，財務(wù)會計已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。之所以要將財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，是因為在企業(yè)運(yùn)營管理中，管理會計可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，靈活的運(yùn)用管理模式、資源創(chuàng)造模式信息系統(tǒng)等，協(xié)助開展管理會計工作。此外，管理會計的工作重點主要放在了預(yù)算管理、投融資管理等項目上，更加注重于對于未來的規(guī)劃上，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，從而保證企業(yè)的良好發(fā)展進(jìn)步。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體方式

（1）明確管理會計與財務(wù)會計的差異性。在實際將財務(wù)管理工作向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，企業(yè)必須要明確管理會計與財務(wù)會計之間存在的差異性，確定管理會計的發(fā)展目標(biāo)和主要內(nèi)容，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向。在實際工作中，企業(yè)財務(wù)會計工作必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的會計制度與會計法，其所涉及到的各項經(jīng)濟(jì)活動需要經(jīng)過規(guī)定的會計科目進(jìn)行核算，然后才能形成準(zhǔn)確的會計賬簿與會計報表等，同時，相應(yīng)的工作必須符合要求的編制規(guī)范。而在管理會計的具體工作過程中，相關(guān)的會計報表種類、格式等不受限制，只需要做到與企業(yè)內(nèi)部管理相符合即可，靈活性比較高。企業(yè)要想做好轉(zhuǎn)型工作就必須要對二者有一個正確且全面的認(rèn)知，制定與自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相一致的改革方案，從而全面確保企業(yè)會計轉(zhuǎn)型工作的穩(wěn)步運(yùn)行，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步奠定堅實的基礎(chǔ)。

（2）提高工作人員的能力和素質(zhì)。由于財務(wù)會計與管理會計工作內(nèi)容和形式存在較大的差異性，企業(yè)要想完成會計工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必須要保證相關(guān)工作人員具備專業(yè)的工作能力和綜合素質(zhì)，針對這個問題，企業(yè)可以結(jié)合實際的發(fā)展需求對員工進(jìn)行專業(yè)管理知識和會計基本工作技能的培訓(xùn)教育。而在這方面為了保證培訓(xùn)效果，企業(yè)可以邀請專家為員工傳授工作經(jīng)驗，并應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際培訓(xùn)內(nèi)容對會計工作人員進(jìn)行考核，確保其工作能力可以滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和內(nèi)部管理工作平穩(wěn)運(yùn)行的基本要求。

同時，由于會計工作涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)收支的平衡性問題，而管理會計又與內(nèi)部管理工作相結(jié)合，因此，如果管理會計的個人素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，就會造成管理疏漏問題，從而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)造成不良影響。而這就涉及到對員工進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)工作，企業(yè)可以利用政工工作對員工進(jìn)行思想教育，也可以充分利用企業(yè)文化讓員工意識到自身肩負(fù)的工作職責(zé)和使命。企業(yè)必須意識到當(dāng)今社會的市場競爭歸根到底是人才的競爭，企業(yè)還可以通過制定人才引進(jìn)策略，吸引社會上的高新技術(shù)人才積極投身于企業(yè)內(nèi)部的會計轉(zhuǎn)型工作，提高整體管理會計團(tuán)隊的工作效率和水平。

（3）建立相適應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制?；诠芾頃嫷闹饕ぷ鲀?nèi)容就是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管控，而要想保證管理工作的有序進(jìn)行，就必須要建立健全的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，設(shè)立專門的管理部門，確保管理條例能夠有效落到實處。為了保證管理機(jī)制可以充分與企業(yè)管理會計的工作內(nèi)容相適應(yīng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從管理會計的各個工作環(huán)節(jié)入手來研究有效的優(yōu)化方式，比如，針對于財務(wù)收支信息的記錄方面，需要規(guī)范員工的工作行為?？梢越⒇?zé)任監(jiān)督機(jī)制，落實每位員工的工作內(nèi)容，并定期對工作情況進(jìn)行檢查與總結(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)有運(yùn)行風(fēng)險造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，就可以通過責(zé)任制度找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。還可以建立獎勵機(jī)制，提高員工的工作積極性。同時，從監(jiān)督監(jiān)管的角度來講，應(yīng)在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，將轉(zhuǎn)型的渠道進(jìn)行明確，確保財務(wù)管理在轉(zhuǎn)型的時候不會出現(xiàn)一些大的紕漏，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)或是社會效益，保證轉(zhuǎn)型工作的有序開展。

（4）充分利用信息技術(shù)手段。在具體的財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，由于工作內(nèi)容的差異比較大，再加上我國會計制度更新比較快使得相應(yīng)的會計工作的核算標(biāo)準(zhǔn)、項目分類等方面都有著很大的變化。同時，我國信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，加快了我國信息化時代的來臨，這就導(dǎo)致轉(zhuǎn)型期間的相關(guān)信息數(shù)據(jù)成倍增加，而給整合工作造成了不便。這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到引進(jìn)計算機(jī)軟硬件設(shè)備，利用信息技術(shù)手段建立工作平臺的重要性。優(yōu)化內(nèi)部的企業(yè)管理平臺建設(shè)工作，將相應(yīng)的財務(wù)運(yùn)行信息通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)實時的傳遞。并為各個部門建立起緊密的聯(lián)系，確保會計信息傳遞的及時性。從而為項目決策、運(yùn)行等各個階段提供科學(xué)的信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)保障。而為了保證財務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實性，企業(yè)可以成立互相監(jiān)督的機(jī)制，讓各個部門形成相互制約、共同發(fā)展的新局面。

此外，在企業(yè)內(nèi)部，需要建立專門的會計工作轉(zhuǎn)換的局域網(wǎng)與相關(guān)系統(tǒng)，同時建立專門的數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)，針對于企業(yè)內(nèi)部所涉及到的原始財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理轉(zhuǎn)換。而在這樣的發(fā)展背景下，管理會計的工作當(dāng)中就多了一項對工作平臺的運(yùn)行維護(hù)工作，這樣才能確保財務(wù)信息的安全性。這就要求企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，優(yōu)化內(nèi)部的財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計間的信息有效共享，全面提高管理會計的工作效率。

三、結(jié)論

在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)必須要確保會計工作人員具備專業(yè)的管理知識能力，能夠適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本需求。這方面的工作可以通過定期開展培訓(xùn)教育來進(jìn)行，并且還應(yīng)當(dāng)提升員工的個人綜合素質(zhì)，注重于引進(jìn)社會上的高新技術(shù)人才。同時，企業(yè)及相關(guān)工作人員都應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識到財務(wù)會計與管理會計之間的差異性，結(jié)合實際轉(zhuǎn)型內(nèi)容建立科學(xué)的監(jiān)督管理體系，并利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段加快會計工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的腳步。

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作者簡介：裴培，出生年月：1975年2月13日，民族：漢族，性別：女，學(xué)歷：本科。