基于動(dòng)機(jī)理論的企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)情境模型構(gòu)建

夏旭晨

摘要：基于動(dòng)機(jī)理論，對(duì)169家武漢創(chuàng)業(yè)十佳企業(yè)資料進(jìn)行扎根分析，提出了“企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)情境”核心范疇，構(gòu)建了基于內(nèi)部驅(qū)動(dòng)動(dòng)機(jī)要素和外部推動(dòng)動(dòng)機(jī)要素兩個(gè)維度的“企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)情境”二維矩陣分類(lèi)模型。企業(yè)可依據(jù)此模型判斷企業(yè)家內(nèi)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)情境要素，并科學(xué)提升其動(dòng)機(jī)要素，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高效高質(zhì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)情境;二維矩陣分類(lèi)模型;扎根理論;選擇性譯碼

中圖分類(lèi)號(hào)：F272

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI： 10.15913/j.cnki.kjycx.2019.08.053

1 引言

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力乃至企業(yè)生命的靈魂，而企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力的根本來(lái)源是企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新活力不足時(shí)，它的成長(zhǎng)歷程中必然會(huì)出現(xiàn)人才流失、組織臃腫、競(jìng)爭(zhēng)力疲乏等問(wèn)題[1]，這些都是企業(yè)生命中時(shí)刻存在的潛在“殺手”。因此，為了從根本上清除這些“殺手”，企業(yè)必須尋求自我救贖，即企業(yè)家們繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和創(chuàng)新活動(dòng)，突破企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型障礙，開(kāi)拓新的創(chuàng)新事業(yè)。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)主要著重于對(duì)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)行為、激勵(lì)等方面的個(gè)體層面研究[2]，以及對(duì)企業(yè)內(nèi)部制度.模式方面的組織層面研究[3]。但是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知層面的研究有待進(jìn)步深入，因?yàn)?，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)感知與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不僅直接影響了個(gè)體的創(chuàng)業(yè)傾向，還影響了企業(yè)整體實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)[4]?；趧?dòng)機(jī)理論的動(dòng)機(jī)來(lái)源分類(lèi)，可分為內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī)兩種，本文從企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)動(dòng)機(jī)要素與外部推動(dòng)動(dòng)機(jī)要素兩個(gè)角度來(lái)研究企業(yè)家創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)情境。企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)動(dòng)機(jī)要素是指企業(yè)家心理內(nèi)在創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)力并誘發(fā)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的行為，使內(nèi)部機(jī)體得到喚醒狀態(tài)的程度[5];外部推動(dòng)動(dòng)機(jī)要素是指企業(yè)外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)家內(nèi)創(chuàng)業(yè)的刺激、推動(dòng)程度[6]。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 研究方法與資料選擇

扎根理論研究方法是一個(gè)對(duì)資料不斷分析、思考、比較、轉(zhuǎn)化成概念而建立理論體系的嚴(yán)格過(guò)程，本文扎根研究程序嚴(yán)格按照由Strauss和Corbin提出的開(kāi)放性譯碼、主軸譯碼、選擇性譯碼三個(gè)步驟[7]，以確保研究結(jié)論的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性和推廣性。

2.2 數(shù)據(jù)分析策略與過(guò)程

本文研究者對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的譯碼過(guò)程堅(jiān)持不重疊、不遺漏、共協(xié)商的原則。在研究譯碼之前，研究小組首先梳理了企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)、動(dòng)機(jī)理論的相關(guān)文獻(xiàn)，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息進(jìn)行分類(lèi);在研究過(guò)程中，當(dāng)提煉出的概念不足以解釋企業(yè)現(xiàn)象時(shí)，就會(huì)及時(shí)擴(kuò)大資料庫(kù)樣本，進(jìn)行新的編碼提煉和檢驗(yàn)，直到?jīng)]有形成新的概念和范疇為止;如果有譯碼不一致的地方，就會(huì)進(jìn)行小組內(nèi)協(xié)商，或借用已有文獻(xiàn)命名，或研究小組進(jìn)行重新命名[8]，直到找到問(wèn)題的真正原因。

3 企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)要素扎根分析

3.1 開(kāi)放式譯碼

本文開(kāi)放式譯碼過(guò)程大概可分為三個(gè)階段：①通過(guò)對(duì)收集的現(xiàn)象資料進(jìn)行打散并加以賦予新的構(gòu)念，我們初步得到162個(gè)標(biāo)簽;②為了進(jìn)一步提煉和歸納標(biāo)簽，我們對(duì)標(biāo)簽和原資料進(jìn)行反復(fù)對(duì)比，并精煉歸納到了96個(gè)概念，如表1所示;⑧在此基礎(chǔ)上，研究小組實(shí)行了概念化和范疇化兩個(gè)過(guò)程，最終精煉到27個(gè)概念和11個(gè)范疇，諸如成就需要、合作共贏、情懷精神、知識(shí)創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)變革等。

3.2 主軸譯碼

我們通過(guò)主軸譯碼共歸納出資源整合、市場(chǎng)開(kāi)拓、知識(shí)創(chuàng)新、成就需要、愿景使命5個(gè)主范疇。主軸譯碼主要采用“因果條件一行動(dòng)/互動(dòng)策略一結(jié)果”這一典范模型[9]，以確保概念、范疇之間的各種聯(lián)系的嚴(yán)謹(jǐn)性，具體如表2所示。

3.3 選擇性譯碼

通過(guò)對(duì)上述5個(gè)主范疇進(jìn)一步系統(tǒng)分析和對(duì)比，本文提出了一個(gè)具有整體統(tǒng)領(lǐng)性的“企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)情境”核心范疇。該核心范疇能夠?qū)⒋蠖鄶?shù)的資料現(xiàn)象囊括在一個(gè)理論范圍之內(nèi)，并對(duì)其他主范疇、副范疇、概念具有領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌作用，該核心范疇將從“內(nèi)部驅(qū)動(dòng)動(dòng)機(jī)要素”和“外部推動(dòng)動(dòng)機(jī)要素”兩個(gè)維度來(lái)論，如圖1所示。

4 研究總結(jié)

本文通過(guò)對(duì)武漢市169家創(chuàng)業(yè)十佳企業(yè)資料進(jìn)行扎根分析，提煉出的資源整合、市場(chǎng)開(kāi)拓、知識(shí)管理三大主范疇歸屬于企業(yè)“外部推動(dòng)動(dòng)機(jī)要素”的維度，而成就需要、愿景使命兩大主范疇歸屬于“企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)動(dòng)機(jī)要素”的維度，“內(nèi)部驅(qū)動(dòng)動(dòng)機(jī)要素”和“外部推動(dòng)動(dòng)機(jī)要素”兩個(gè)維度統(tǒng)籌于“企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)情境”的核心范疇。

企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)情境模型既豐富了企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的理論體系，也為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有著重要指導(dǎo)實(shí)踐作用，避免盲目性、沖動(dòng)性、逐利性創(chuàng)業(yè)，既要培養(yǎng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)情懷、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)感等內(nèi)在動(dòng)機(jī)素養(yǎng)，也要尊重企業(yè)經(jīng)營(yíng)的客觀事實(shí)，這有助于企業(yè)家學(xué)會(huì)把握市場(chǎng)和政策引導(dǎo)性的機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而提升企業(yè)創(chuàng)業(yè)的綜合能力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策和高效高質(zhì)發(fā)展。

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