金銳 苑玉潔
摘要:教育信息化是指在教育領(lǐng)域運用現(xiàn)代信息技術(shù)推進教育改革與發(fā)展的過程,對于深化教育改革,促進教育發(fā)展,提高教育質(zhì)量具有深遠意義。該文分析了三門峽市學前教育近年來快速發(fā)展的現(xiàn)狀,指出了區(qū)域幼兒教師綜合素質(zhì)的高低是影響區(qū)域?qū)W前教育質(zhì)量的重要因素。該文建構(gòu)了“社群陪伴式培訓提升模式”,分別從課程的遴選、教學團隊的組建、運營團隊的招募與管理、網(wǎng)絡(luò)培訓的實施與評價等方面,對如何利用信息技術(shù)促進區(qū)域幼兒教師綜合素質(zhì)的發(fā)展進行了研究,提出了低成本、大規(guī)模、易操作、高質(zhì)量、可復制的網(wǎng)絡(luò)培訓提升幼兒教師綜合素質(zhì)的發(fā)展模式。
關(guān)鍵詞:學前教育信息化;幼兒教師綜合素質(zhì);應(yīng)用模式
中圖分類號:G434 文獻標識碼:A
隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動計算等信息技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)對教育領(lǐng)域的影響也越來越深刻,傳統(tǒng)的教育理念、教學模式、教學內(nèi)容等方面受到了前所未有的沖擊。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)的教學方法與信息技術(shù)深度融合,實現(xiàn)教育領(lǐng)域中教學方法的重大變革,對于提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新型人才有著深刻的意義。2015年5月習近平總書記在首屆國際教育信息化大會提出了“積極推動信息技術(shù)與教育融合創(chuàng)新發(fā)展”的論述,為我國的教育信息化指明了目標、方向和途徑。黨的十九大以來,信息化已成為國家戰(zhàn)略,教育信息化正迎來重大歷史發(fā)展機遇。
2012年3月,《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》指出:“隊伍建設(shè)是發(fā)展教育信息化的基本保障”。2016年6月,教育部印發(fā)了《教育信息化“十三五”規(guī)劃》,指出要積極推進教育信息化,從而促進教育公平、提高教育質(zhì)量。2018年4月,教育部印發(fā)了《教育信息化2.0行動計劃》,提出到2022年基本實現(xiàn)“三全兩高一大”的發(fā)展目標,實施“網(wǎng)絡(luò)學習空間覆蓋行動”和“網(wǎng)絡(luò)扶智工程攻堅行動”等行動計劃,要求持續(xù)開展中小學校長和骨干教師網(wǎng)絡(luò)培訓和教師信息化教學能力培訓。這些有關(guān)教育信息化文件的出臺,無不凸顯著信息化在教育領(lǐng)域中的重要作用。
自2011年以來,河南省三期“學前教育行動計劃”的強力推進,促進了三門峽市學前教育事業(yè)快速蓬勃發(fā)展,一是幼兒園數(shù)量從205所增加到目前的413所;二是幼兒教師從2415名增加到目前的8868名;三是毛入園率從原來的62%到現(xiàn)在的90%。在快速發(fā)展的同時也帶來一些突出問題:一是幼兒教師供需矛盾凸顯,師資缺口較大,選招幼兒教師入職門檻要求較低;二是隨著城鎮(zhèn)化速度的加快,各種托幼機構(gòu)大量出現(xiàn),保教質(zhì)量參差不齊。三是政府投入不足,大部分幼兒園條件配置較低,幼兒教師專業(yè)程度不高,保教人員配置不夠,達不到“兩教一?!钡囊蟆蹗従礃I(yè)方面,由于幼兒教師工資不高,而且民辦幼兒園教師幾乎不參加職稱評定工作,靠職稱晉升拉動幼兒教師主動提升動力不夠,幼兒園教師成就感差,精神層面需求得不到滿足和認可,從而導致職業(yè)的認同度低,流動性較大,保教質(zhì)量得不到保證。專業(yè)能力提高方面,系統(tǒng)化提升路徑少,缺乏專業(yè)的培訓機會。存在著幼兒園工作多年從未接受過系統(tǒng)培訓的現(xiàn)象。四是縣域之間、城鄉(xiāng)之間、公辦與民辦之間,園所之間發(fā)展不均衡的現(xiàn)象比較嚴重。上幼兒園難轉(zhuǎn)化為上好幼兒園難,上好的普惠園更難等老百姓關(guān)注的社會熱點難點問題;五是學前教育研究機構(gòu)缺位,全市6個縣僅有2個縣有幼教科,市教育局也未設(shè)幼教科;六是經(jīng)費撥付的制度和機制都不健全,民辦園幼兒教師未納入繼續(xù)教育,沒有全員輪訓的繼續(xù)教育的經(jīng)費等等。上述這些狀況都嚴重影響學前教育事業(yè)整體健康有序的發(fā)展。
根據(jù)2016年數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,三門峽市幼兒教師綜合素質(zhì)狀況并不令人滿意:一是河南省幼兒園民辦教師的比例為80.4%,三門峽市的比例為68.0%,幼兒園民辦教師的比例明顯偏高。二是三門峽市初級以下職稱的幼兒教師比例占到驚人的92%,幼兒教師職稱顯著偏低。三是三門峽市10%左右的幼兒教師學歷還在大專以下水平,學歷的情況不容樂觀。根據(jù)2018年幼兒教師培訓數(shù)據(jù)顯示,全市1259名幼兒教師參加了培訓,民辦幼兒園僅有76人參加。
從上述所列的問題中,可以看出幼兒教師發(fā)展遠遠落后于幼兒園的發(fā)展需求,其中最核心的是師資隊伍的建設(shè)問題,是首要問題,如何利用信息技術(shù)建構(gòu)低成本、大規(guī)模、高質(zhì)量的培訓模式,實現(xiàn)快速、有效提升幼兒教師綜合素質(zhì),滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)學前教育的需求是當前亟需解決的問題。
(一)幼兒教師
學者們根據(jù)年齡段劃分,0-3歲的嬰兒教育為早期教育,3-6歲的幼兒教育為幼兒教育。目前我國的學前教育主要是指對3-6歲兒童實施的保育和教育,把從事這方面教育的人員稱為幼兒教師。
(二)幼兒教師綜合素質(zhì)
北京大學2014年8月出版的《國家教師資格考試指導教材·綜合素質(zhì)(幼兒園)》中,幼兒教師的綜合素質(zhì)主要包括五個方面:一是職業(yè)理念,指幼兒教師應(yīng)具備的教育觀、兒童觀、教師觀;二是教育法律法規(guī),特別是熟知幼兒的權(quán)利與保護;三是教師職業(yè)道德規(guī)范,幼兒教師具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)行為;四是文化素養(yǎng),幼兒教師應(yīng)具備良好的科學文化素養(yǎng);五是基本能力,幼兒教師應(yīng)具備閱讀理解、邏輯思維、信息處理、寫作四大基本能力。除此五項內(nèi)容之外,筆者認為,幼兒的綜合素質(zhì)也應(yīng)包括第六種能力,即教師的專業(yè)能力。根據(jù)教育部2012年頒布的《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》,幼兒教師必須具備良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用、幼兒一日生活的合理組織與保育、游戲活動的支持與引導、教育活動的恰當計劃與實施能力等專業(yè)能力。
(三)學前教育信息化
教育信息化是指運用現(xiàn)代信息技術(shù)促進教育領(lǐng)域的改革和發(fā)展。我國在20世紀90年代末提出,教育信息化主要內(nèi)容有環(huán)境、資源、應(yīng)用和人員管理四個方面。資源是基礎(chǔ),應(yīng)用是關(guān)鍵。
學前教育信息化是教育信息化的重要組成部分。汪基德、朱書慧等認為學前教育信息化是指在學前教育中恰當?shù)剡\用信息技術(shù),開發(fā)適宜幼兒學習的數(shù)字化教育資源,優(yōu)化學前教育教學活動、培養(yǎng)幼兒的信息素養(yǎng),促進幼兒的學習和發(fā)展的過程?!按龠M幼兒的學習和發(fā)展”是學前教育信息化的目的,“恰當?shù)倪\用信息技術(shù)”是手段。信息化對幼兒園的教育教學管理、教師專業(yè)成長、家園共育、幼兒的一日生活等方面均有不可替代的作用。
筆者認為,學前教育信息化不僅僅是提升幼兒園的信息化資源配置,也不僅僅是提升幼兒教師的信息化素養(yǎng),更不僅僅是培養(yǎng)幼兒的信息素養(yǎng),還有一個尤為重要的方面,就是利用學前教育信息化手段提升幼兒教師的綜合素質(zhì)。
20世紀80年代,國外對學前教育信息化開始了相關(guān)研究。美國、英國、澳大利亞、新西蘭等國家均制定了ICT(Information and Communication Technology)發(fā)展的目標與要求,以及幼兒園教師的能力標準等,提出要大力加強對幼兒教師進行培訓,對提升幼兒教師綜合素質(zhì)和教育質(zhì)量具有重要意義。
美國教育技術(shù)的CEO論壇(The CEO Forum on Education and Technology)響應(yīng)克林頓政府的號召,開發(fā)出了著名的StaR(School Technology and Redainess)評估量表,已廣泛被美國的中小學所采納,成為量化美國學校教育信息化發(fā)展水平的標尺。StaR是一個二維度評價量表,該評價體系將學校按照技術(shù)的整合程度分為四類:低技術(shù)、中等技術(shù)、高技術(shù)、理想級技術(shù)四種使用水平型學校;其中,StaR評價量表中“教師專業(yè)發(fā)展”的評價指標中指出:高技術(shù)使用水平型學校的教師培訓方式是網(wǎng)上導師指導;理想級技術(shù)使用水平型學校教師培訓方式是隨時隨地指導。由此看出,網(wǎng)絡(luò)培訓基礎(chǔ)教育教師早在10年前就已經(jīng)成為美國高技術(shù)使用水平型學校常用的手段。
2016年10月,美國教育部和衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布了《早教與教育技術(shù)政策簡報》(以下簡稱“《簡報》”),《簡報》認為,教育技術(shù)可用于增進家庭、早教工作者和兒童之間的聯(lián)系。教師與家長的及時溝通,有助于兒童學業(yè)的順利進行。《簡報》提出:“要不斷提高員工的技術(shù)素養(yǎng),為嬰幼兒教師培訓和專業(yè)發(fā)展提供支持”,從側(cè)面反映了學前教育信息化對提升幼兒教師專業(yè)能力的重要作用。
總的來說,國外關(guān)于學前教育信息化的研究主要包含以下幾個方面:一是認為學前教育信息化可以支持和推進學前教育的發(fā)展;二是通過對幼兒教師信息素養(yǎng)進行研究,提升幼兒教師的信息素養(yǎng),建立有效的幼兒教師專業(yè)發(fā)展模式;三是網(wǎng)絡(luò)培訓是促進教師專業(yè)水平發(fā)展的最佳手段。
國內(nèi)研究方面,于珍、趙凱新對國內(nèi)近十年來關(guān)于學前教育信息化的期刊論文進行了數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)學前教育信息化的研究主要集中在學前教育信息化必要性問題的探討、信息化資源建設(shè)、師資隊伍的信息素養(yǎng)、信息化評價指標體系研究以及信息化在幼兒園課程中的應(yīng)用研究五個方面。對如何利用信息化手段促進幼兒教師綜合素質(zhì)培養(yǎng)方面,鮮見相關(guān)的研究成果。
筆者以“學前教育信息化提升幼兒教師專業(yè)素質(zhì)”等為主題在中國知網(wǎng)進行了專業(yè)學術(shù)檢索。僅僅查閱到曾海、譚穎臻在2017年6月發(fā)表的《互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下農(nóng)村幼師繼續(xù)教育創(chuàng)新模式研究》一篇文章。文中提出了農(nóng)村幼兒教師的繼續(xù)教育創(chuàng)新模式,一是進行了一體化頂層設(shè)計。分別建立了教師子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、教學資源子系統(tǒng)、交互學習子系統(tǒng)、技術(shù)支持子系統(tǒng)。二是提出要推進多元交互的深入。搭建了多元交互的數(shù)字化學習平臺,實現(xiàn)師生之間、生生之間、以及學生與資源之間、學生與專家之間交互等內(nèi)容。該研究的內(nèi)容只是泛泛而談,沒有具體實施與操作以及應(yīng)用效果。
基于此,本研究創(chuàng)建了三門峽市幼兒教師網(wǎng)絡(luò)培訓的應(yīng)用提升模式,即“社群陪伴式學習”網(wǎng)絡(luò)培訓模式。并在實際運行中不斷探索,不斷完善,建立了網(wǎng)絡(luò)培訓運營管理機制,以保證網(wǎng)絡(luò)培訓的質(zhì)量和效果,并從理論和實踐兩方面,分別闡述了網(wǎng)絡(luò)培訓實施過程前后幼兒教師綜合素質(zhì)發(fā)生的顯著變化。
(一)“社群陪伴式培訓提升模式”的建構(gòu)
“社群陪伴式培訓提升模式”是一種基于信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺建構(gòu)培訓模式,在網(wǎng)絡(luò)培訓中實現(xiàn)互相學習,互相鼓勵,抱團取暖,互相提升。并通過管理團隊運營虛擬社群空間,采用激勵、評價、分享、傳播等方式全程陪伴、引領(lǐng)促進并保溫學員學習熱情,聚焦學習效果的一種管理運營模式。通過實施大規(guī)模培訓,實現(xiàn)互動分享參與,跨越時空學習,解決幼兒教師培訓經(jīng)費不足,幼兒教師教育崗位不易頂崗的實際情況,幼兒教師綜合素質(zhì)參差不齊的問題。該模式主要包括主要目標、課程框架、運營核心三方面的內(nèi)容。其建構(gòu)與實施過程如圖1所示。
(二)網(wǎng)絡(luò)平臺的選擇與應(yīng)用
CCtalk是一個課中實時互動課后回放的網(wǎng)絡(luò)教育平臺,有著豐富的網(wǎng)絡(luò)培訓經(jīng)歷與經(jīng)驗,在該課題的研究過程中,該平臺給予了研究者非常好的技術(shù)支持,有效保證了網(wǎng)絡(luò)培訓課程的實施和效果。
在使用CCtalk網(wǎng)絡(luò)平臺授課的同時,利用各種網(wǎng)絡(luò)軟件進行學習培訓。如微信公眾號、各種分級分類的微信群(專家指導群,課程研討群,管理群、教師學習交流群)、極簡技術(shù)(簡書、美篇、小打卡、初頁、互動吧、問卷星等APP)等等,進行幼兒教師職業(yè)理念、職業(yè)道德、專業(yè)能力等方面的課程信息分享和課后學員心得、感悟、反思的傳播。在提升綜合素質(zhì)等的過程中通過引導教師積極使用信息技術(shù)也培養(yǎng)了幼兒教師的信息素養(yǎng)。
(三)課程規(guī)劃與定制
根據(jù)幼兒教師綜合素質(zhì)構(gòu)成即職業(yè)理念、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、文化素養(yǎng)、教師基本能力和專業(yè)能力等六方面要素,擬定課程規(guī)劃建設(shè)調(diào)查問卷,在全市300余所幼兒園進行調(diào)研,數(shù)千名幼兒教師參加了調(diào)研。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)分析聚焦課程內(nèi)容方向,訪談有代表性的園長和幼兒教師,分別制定了第一期、第二期、第三期“星動計劃”(三門峽市幼兒教師培訓計劃,諧音“行動計劃”)網(wǎng)絡(luò)課程。定期開展網(wǎng)絡(luò)答疑課程,邀請名師和專家為幼兒教師解惑。同時還開展了基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課比賽、區(qū)角建設(shè)展評、食育活動展播、幼教·大家談等課程的設(shè)置。
為進一步豐富課程的內(nèi)涵和外延,課題組拓展了“園所特色”等內(nèi)容,促使幼兒園疏理提升園本特色課程的同時更激發(fā)幼兒園問相互學習,形成比學趕幫正能量氛圍。初步建立起適合幼兒教師基于互聯(lián)網(wǎng)學習的教育教學資源庫,積累了豐富的教學經(jīng)驗和教學素材(如云課程、案例、課件、教案、試題等)。線上課程模塊主要分為法規(guī)政策課程、主題課程、專家課程、教育經(jīng)驗交流、學員學習分享等五個方面。
(四)優(yōu)秀教師遴選與團隊組建
一是成立專家組,根據(jù)已經(jīng)制定的網(wǎng)絡(luò)課程題目,從全市多家省、市級示范園遴選教學名師和優(yōu)秀管理工作者,進行課程開發(fā)和培訓工作。被遴選的教師須向?qū)<医M提交培訓課程申請、并附課程計劃、內(nèi)容及相關(guān)課件,專家組研究確定后與教師研討交流其教育教學的實踐、案例或幼兒園的特色課程和管理經(jīng)驗,幫助從理論高度進行再總結(jié)再梳理,促進其提升的同時支撐網(wǎng)絡(luò)平臺的授課任務(wù),達到共同提高的效果。構(gòu)建了名師網(wǎng)絡(luò)教學交流平臺,組建三門峽市學前教育的名師團隊。二是聘請高校、省內(nèi)外教育教學專家進行網(wǎng)絡(luò)授課,有效保證了課程教學質(zhì)量。
(五)網(wǎng)絡(luò)課程社群學習運營
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)授課要求,招募課程管理人員,包括助講師、主持人、宣傳員,成立網(wǎng)絡(luò)幼兒教師培訓運營管理團隊,明確任務(wù)分工,各司其職,分別負責課程預告、課程宣傳、課程助教、課程學習情況檢查,提交課后心得、反思(打卡+反思),并鼓勵學員跟帖互動、群內(nèi)分享,助教人員需篩選出優(yōu)秀的課后反思傳播的同時交由主持人,主持人于下一節(jié)直播課前暖場階段組織優(yōu)秀學員及助講教師進行分享交流。通過優(yōu)秀學員的榜樣帶動作用去影響更多的學員,這種“生”“師”身份的互換,讓許多的學員獲得了滿滿的成就感!心得反思情況每期一公布,每期一反饋,全部通過網(wǎng)絡(luò)平臺實施,助教人員全程陪同做好網(wǎng)絡(luò)課程實施和評價、反饋工作,激發(fā)學員內(nèi)在的學習熱情,使學員們相互鼓勵、結(jié)伴學習、抱團成長。如圖2所示。
借助“三門峽市學前教育協(xié)會”平臺和“三門峽市學前在線”公眾號,發(fā)布招生學員通知,自主報名,實名注冊,統(tǒng)一分配賬號。注冊學員按照課程管理辦法進行學習過程管理,在線學習、完成作業(yè)、積極分享、落地實踐。沒有注冊管理的學員仍可在該開放平臺學習,但不計入課時,不參加積分。如“星動計劃”第三期共招募2199名學員,來自186所幼兒園,包括各縣、鄉(xiāng)、村級幼兒園。按照每100位學員建立一個虛擬的社群空間由助教人員進行運營管理,助教職責如圖3所示。這一期共建立了22個虛擬社群學習空間。
“星動計劃”培訓工程是一個循環(huán),形成了閉環(huán)運營(如下頁圖4所示)。主持人與講師對接,完成試播→主持人暖場(暖場階段:回顧;在線分享等)→講師授課→直播結(jié)束,發(fā)布作業(yè)→各助教人員負責本組的作業(yè)統(tǒng)計,助教團隊的并篩選出優(yōu)秀作業(yè)推薦給宣傳人員及主持人→借助美篇、公眾號、微信、博客等方式進行宣傳及分享。
(六)實施成效
三門峽市幼兒教師綜合素質(zhì)提升計劃——“星動計劃”,自2017年10月始,至2019年元月止,歷時一年半,共開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程34講,教師職業(yè)理念類課程4門;職業(yè)道德類課程4門;教育法律法規(guī)類課程3門;教師個人素養(yǎng)類課程4門;教師專業(yè)能力類課程12門;案例分享課程7門,課程累計時長達3060分鐘。全市4263名幼兒教師參加了培訓,覆蓋了全市253所幼兒園和1所高校(三門峽職業(yè)技術(shù)學院學前教育專業(yè)的100名學生也參加了“星動計劃”的學習)。34期課程的播放量共69990次,參加培訓幼師的打卡字數(shù)為311.8萬余字。賽課30節(jié),在線觀摩教師3000人,播放量達40萬余次。培訓幼兒教師4萬余人次。
“星動計劃”培訓結(jié)束后,我們設(shè)計了調(diào)查問卷,1712名城市幼兒園和鄉(xiāng)村幼兒園(均含公辦園和民辦園)教師參加了抽樣調(diào)查。其中,86.7%的教師認為培訓后自己的教育觀、兒童觀、教師觀更加明晰,并能運用到保教工作中;89%的教師更加關(guān)注教育法律法規(guī)和政策,熟知幼兒教育工作方面的政策、規(guī)定和要求;在全市組織的優(yōu)質(zhì)課賽講、教學技能比賽中,民辦教師獲獎的比例占到了40.0%以上,較以往提高約10.0%;2018年學前教育市級課題立項達61項,首次突破個位數(shù),其中12個鄉(xiāng)村幼兒園首次申報課題獲得立項;家長對幼兒教師、幼兒園的滿意度都達到了96%以上;96.8%的家長表示幼兒教師的綜合素質(zhì)有了明顯提升;幼兒教師使用信息化手段進行教學比例達到了95.3%。這些數(shù)據(jù)表明,經(jīng)過一年多的大規(guī)模線上培訓學習和一系列線下教育實踐活動的開展,幼兒教師的綜合素質(zhì)有了明顯的提升。
綜上所述,本研究即運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),整合社會資源,集合影響力,開發(fā)適宜全市幼兒教師專業(yè)成長的多樣化課程,區(qū)域推進幼兒教師綜合素質(zhì)整體提升,促進幼兒園保教質(zhì)量提高的模式。該模式中,“應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”是互聯(lián)網(wǎng)+教育的本質(zhì)特征,“適宜全市幼兒教師專業(yè)成長的多樣化課程”是基礎(chǔ),“優(yōu)化幼兒教師師資培訓”是核心,“提升幼兒教師的綜合素質(zhì)”是關(guān)鍵,“轉(zhuǎn)化學習落地實踐”是推手,“整合社會資源,集合影響力”是保障,“促進幼兒園保教質(zhì)量的提高”是根本目的。
(一)低成本
簡單易操作,一根網(wǎng)線,一個移動終端,一個攝像頭(“三個一”),即可搭建便捷的網(wǎng)絡(luò)雙師課堂。電腦、手機都可以用來聽課,辦公室、家里都可以進行直播。同時,網(wǎng)絡(luò)培訓免除了旅程勞頓之苦,省去了差旅費,也無需繳納昂貴的培訓費用。以三門峽市“星動計劃”網(wǎng)絡(luò)培訓項目為例,共34次課程,每次1000多人在線,最高達到2000多人同時在線學習,相當于三期培訓了4萬余人次。按照市級培訓標準,三期“星動計劃”培訓節(jié)約經(jīng)費約340萬元。
(二)高質(zhì)量
一是可以享受到國際名師、國內(nèi)名師的專業(yè)培訓,學有所值、學有所獲。“星動計劃”集高校、省、市級示范性幼兒園、省內(nèi)外專家之合力,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺培訓,線下活動跟進,有效提升了區(qū)域幼兒教師綜合素質(zhì)。二是網(wǎng)絡(luò)學習培訓互動性強。學員們在網(wǎng)絡(luò)課上可以即時文字、語音互動,跨越時空進行在線學習,也可以回放,真正實現(xiàn)了無邊界學習。可以利用客戶端實現(xiàn)不脫崗、常態(tài)在線免費隨時隨地學習。搭建可分享、可傳播的學習社群,在虛擬的社群空間內(nèi)增加學習者的體驗感和參與度,互相鼓勵,結(jié)伴同行,共同發(fā)展。三是豐富的網(wǎng)絡(luò)資源為幼兒教師學習提升提供資源支持,智力支持、平臺支持。
(三)可復制
該模式極具推廣價值,根據(jù)本文所提出的構(gòu)建與實施過程,利用該模式對區(qū)域幼兒教師進行網(wǎng)絡(luò)培訓,必將大幅度促進區(qū)域幼兒教師綜合素質(zhì)的迅速提升,必將迅速推進區(qū)域?qū)W前教育事業(yè)的健康發(fā)展。
這種低成本、大規(guī)模、高品質(zhì)、便捷式、時效性強、混合復雜性多樣化學習模式,營造了教師學習的新生態(tài),充分調(diào)動了大部分幼兒園教師在實踐教學中的內(nèi)在動力和職業(yè)認同感。打通了資源壁壘與時空界限,實現(xiàn)了無邊界的學習,將碎片式的時間充分得以利用,帶動了幼兒教師教育的蓬勃發(fā)展。實現(xiàn)了區(qū)域大規(guī)模、低成本名師共享—區(qū)域資源共享—大范圍協(xié)作的在線學習培訓途徑。
(一)利用學前教育信息化提升幼兒教師綜合素質(zhì)的繼續(xù)教育體系和機制的建立需要當?shù)亟逃块T的大力支持
建立高效高質(zhì)量的學前教育信息化提升區(qū)域幼兒教師的綜合素質(zhì)繼續(xù)教育體系和機制,必須有地方政府大力支持,地方教育部門的積極參與才能實現(xiàn)。地方政府和教育部門一定要做好學前教育信息化的頂層設(shè)計,并在政策上、經(jīng)費上予以大力支持。目前,幼兒教師繼續(xù)教育體系建設(shè)還顯滯后,尤其是在當前公辦民辦并舉的辦園格局下,幼兒教師數(shù)量明顯不足,民辦教師所占比重較高,僅僅用脫崗方式進行培訓已經(jīng)不能滿足實際需求。隨著學前教育事業(yè)的快速發(fā)展,幼兒教師隊伍不斷壯大,幼兒師資隊伍的綜合素質(zhì)已成為決定學前教育改革和發(fā)展能否取得重要成效的因素,開展幼兒教師繼續(xù)教育尤其是利用網(wǎng)絡(luò)開展繼續(xù)教育無疑是提升幼兒教師綜合素質(zhì)最有效的途徑之一。因此,利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行系統(tǒng)性培訓勢在必行,將民辦園的幼兒教師也納入繼續(xù)教育體系,有助于提升教師隊伍整體水平,有助于促進縣域之間、城鄉(xiāng)之間和園所之間學前教育的均衡發(fā)展。
(二)整合各方面力量建立資源庫,實現(xiàn)更大范圍、更大規(guī)模的幼兒教學資源共享
資源建設(shè)是教育信息化的一個永恒話題,隨著信息技術(shù)的深入發(fā)展,建立資源庫成為幼兒教師獲取學習資源、進行專業(yè)提升、教學過程實現(xiàn)師生和生生建構(gòu)新知識、提升能力水平的重要途徑之一。特別是隨著智能終端設(shè)備等移動設(shè)備的普及,為跨越時空、碎片化學習、社群化學習奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。首先要加強符合本園幼兒教師專業(yè)提升需求和園本特色發(fā)展需求的園本資源庫建設(shè);二是依托全省省級示范園、名師、骨干教師做支撐,開發(fā)優(yōu)質(zhì)師資培訓資源庫,資源庫所有內(nèi)容開放共享。搭建在線平臺開展即時教研、教育活動的在線觀摩學習交流,提前在河南省學前教育的公眾平臺上定時提前發(fā)布,發(fā)揮更大的引領(lǐng)、輻射、帶動作用,促進全省幼兒園、幼兒教師發(fā)展和提升的需求。三是實現(xiàn)更大區(qū)域內(nèi)信息化資源的共享?;鶎佑變簣@尤其是農(nóng)村幼兒園受信息化水平、教師能力、資金困難等條件限制,難予開發(fā)、購買信息化資源,這就需要從區(qū)域?qū)用鎸①Y源進行優(yōu)質(zhì)整合,大面積分享。
(三)建立民辦幼兒園幼兒教師的職稱評聘制度,促進民辦幼兒園幼兒教師主動提升綜合素質(zhì)內(nèi)在動力,也為民辦幼兒園的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
當前,大多數(shù)民辦幼兒園特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園幼兒教師工資待遇不高,幼兒教師極少參加業(yè)務(wù)能力等其他相關(guān)方面的能力培訓,且很多幼兒園沒有職稱評定激勵機制,很多幼兒教師沒有歸屬感,從而造成民辦幼兒園幼兒教師流動性大,教學質(zhì)量得不到有效的保障。因此,建議政府部門和地方教育部門建立健全民辦幼兒園幼兒教師培訓機制和職稱評定制度,不斷提升民辦幼兒園幼兒教師的發(fā)展空間,提升綜合素質(zhì),才能有效保障地方學前教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(四)多措并舉,提高幼兒教師信息素養(yǎng)
隨著國家對教育信息化的重視程度越來越高,學前教育信息化面臨著重大的發(fā)展機遇,其推進工作已經(jīng)迫在眉睫。其核心仍然是幼兒教師的信息化素養(yǎng)不斷提升,以及利用學前教育信息化手段,促進幼兒教師的綜合素質(zhì)的快速提升,促進學前教育質(zhì)量的提高和學前教育事業(yè)的健康發(fā)展,滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)學前教育的需求。
利用學前教育信息化提升區(qū)域幼兒教師綜合素質(zhì),是一項造福于兒童、造福于幼兒教師、造福于民族未來的一項事業(yè),是一個重大課題,是一項迫在眉睫的工作,更是新時代的要求。因此,地方政府和教育部門只有高度重視,認真進行頂層設(shè)計,多方聯(lián)動,形成合力,大力推進學前教育信息化,努力提升幼兒教師綜合素質(zhì),才能實現(xiàn)學前教育事業(yè)的更好更快的發(fā)展。