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    關于事業(yè)單位財務工作的分析探討

    2019-08-30 04:44:25李娟
    財經界·上旬刊 2019年8期
    關鍵詞:現(xiàn)狀對策財務工作事業(yè)單位

    李娟

    摘要:事業(yè)單位具有一定的公益性質,它是由政府出資設立的從事科學、教育、文化等的服務機構,在推動國家發(fā)展和建設方面起到不可替代的作用。也正因如此,事業(yè)單位的社會地位顯得尤為重要。事業(yè)單位財務工作直接影響到事業(yè)單位內部建設,與其可持續(xù)發(fā)展息息相關。與一般的工作不同,財務工作涉及范圍廣,包括資金管理、預算、結算、核算等內容,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤,都會影響單位財務工作的準確性。當前,事業(yè)單位財務基礎工作還相對薄弱,在這樣的背景下,更應該注重財務工作,通過科學的管理和資金的有效分配,提高財務管理能力和資金的利用效率。

    關鍵詞:事業(yè)單位 ?財務工作 ?現(xiàn)狀對策

    事業(yè)單位不以盈利為目的,其核心宗旨在于全心全意為百姓服務,具有一定的公益性質。當前,事業(yè)單位財務工作的重要性愈加凸顯,它不僅關系到資金的合理分配,還與服務質量的提高息息相關。為了更好地落實事業(yè)單位財務工作,本文就結合實際,明確當前財務工作存在的不足,并提出有效的解決對策,為實現(xiàn)科學化、精細化的財務管理奠定基礎。

    一、事業(yè)單位財務工作的現(xiàn)狀分析

    當前我國各大事業(yè)單位對財務工作有了更為清楚的認識,意識到財務有效管理與單位發(fā)展之間的密切關系,并盡可能的強化管理,制定健全的財務工作體系。但在實際工作過程中由于思想和方法的局限性,還是存在一些問題。

    (一) 預算編制與執(zhí)行不到位

    預算是財務工作的重要基礎,預算的合理性與準確性能夠保證資金的有效分配,確保收支平衡,并避免一系列風險。然而,在實際預算編制過程中,一些事業(yè)單位沒有根據(jù)國家提出的標準實施預算管理,私自設立賬目。再加上對預算的認識水平不高,編制的方法相對滯后,就出現(xiàn)了預算報表與實際不符的虛假現(xiàn)象。長此以往,就會降低事業(yè)單位財務工作的整體質量,不利于預算發(fā)揮應有的作用,影響了預算的真實性。

    (二)事業(yè)單位財務工作制度不健全

    事業(yè)單位財務工作涉及到的內容較多,與預算管理、核對、決策都有非常密切的關系。因此,健全的工作制度和合理的工作安排,是提高財務水平的關鍵。目前事業(yè)單位財務工作還缺乏完善的體系,內部控制制度不夠健全,工作安排沒有細致劃分,存在職崗位設置不協(xié)調以及權責劃分不清的問題。這樣一來,就會影響財務管理的正確性,使工作缺少監(jiān)督,各個環(huán)節(jié)之間無法順暢銜接,自然會影響事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

    (三)資金使用管理不嚴格

    從某種意義上而言,事業(yè)單位財務工作的核心就是資金的使用與管理,合理分配資金做到有效劃分,能夠提高資金的利用效率,避免造成單位經營風險。隨著國家對事業(yè)單位撥款的逐漸增多,使得資金管理變得更加松懈。與此同時,固定資產的管理也不夠嚴格,浪費和閑置現(xiàn)象較為嚴重。長此以往,不利于事業(yè)單位資金的合理使用,影響了市場經濟的協(xié)調發(fā)展。

    二、事業(yè)單位財務工作的有效實施對策

    健全完善事業(yè)單位財務管理工作,落實好資金的有效分配,是經濟發(fā)展的必然趨勢。它符合信息時代的訴求,能夠提高財務工作的質量,保證資金的高效使用,進一步促進單位更好地參與市場競爭。與此同時,提高財務工作的水平,還能夠合理地分配國有資產,有利于事業(yè)單位財務管理法制化建設。當然,要實現(xiàn)上述目標,就必須結合事業(yè)單位的財務工作現(xiàn)狀,針對存在的問題提出有效的解決對策。

    (一)重視預算管理,強化預算編制能力

    財務工作的第一步是預算管理。重視預算管理,一是要做好預算編制工作,保證事業(yè)單位預算編制與事業(yè)單位發(fā)展相適應。同時,協(xié)調各部門之間的關系,確保收支平衡,采用零預算編制方式,合理安排資金管理,細化收支項目;二是重點專項資金要特別負責,防止超支,確保預算執(zhí)行。預算制度制定后,不能隨意修改。審計預算執(zhí)行情況,確保財務管理部門及時檢查預算執(zhí)行情況,全面掌握資金使用情況,減少財務風險的發(fā)生。

    (二)完善制定事業(yè)單位財務工作制度

    健全完善的財務制度是保證事業(yè)單位資金合理利用的基礎?;诋斍柏攧展ぷ鞯亩鄻有?,事業(yè)單位必須結合實際制定健全的財務工作體系。具體而言,要建立完善的資產管理制度,做好資金的預算審核與決策,提高預算編制的合理性。與此同時,要分配好財務工作各部門的崗位職責,確保全職明確,崗位清晰,讓工作協(xié)調推進。只有這樣,才能為事業(yè)單位財務管理提供可行性依據(jù),才能更好地實施監(jiān)管,提高工作效率。

    (三)推動信息化建設,提高監(jiān)督能力

    事業(yè)單位要建立健全財務管理制度,確保財務管理的實施,提高財務管理水平,必須建立財務預警機制,加強監(jiān)督。因為監(jiān)管能夠及時發(fā)現(xiàn)財務管理過程中的問題,并及時采取措施減少機構的損失。同時,監(jiān)督也能有效規(guī)范工作人員的工作,確保每個人都有責任。為更好地適應社會發(fā)展,各機構應建立完善的風險預警、監(jiān)督、控制和評估體系。同時,財務管理信息化建設應是基本保障。信息時代的信息技術應用于提高財務管理效率,改變單位的財務管理現(xiàn)狀,促進更好的發(fā)展。

    (四)逐步提高財務人員的專業(yè)素養(yǎng)

    從某種意義上而言,事業(yè)單位財務工作的水平,主要決定于財務人員的專業(yè)素養(yǎng)。他們是資金管理的第一人,其工作能力和道德素養(yǎng)直接決定資金的利用效率。對此,我國各大事業(yè)單位要做好財務人員選拔,聘用專業(yè)素質過硬、具有較好道德素養(yǎng)的財務工作人員,并定期的進行考核,開展崗前業(yè)務學習與培訓工作。在實際工作過程中,還要加強各部門之間的交流,通過互相監(jiān)督來提出意見。借助這樣的方式,有助于幫助財務人員明確自己的不足,建立有效的考核方式,從側面提高他們的學習能力,進而更好地為事業(yè)單位服務。

    三、結束語

    總而言之,鑒于事業(yè)單位的重要地位,事業(yè)單位的財務工作也要與社會發(fā)展相適應。事業(yè)單位要從實際出發(fā),明確分析當前財務工作存在的不足,通過嚴格的預算管理、完善的財務工作制度以及信息化建設水平的提高來財務工作水平,逐步提升財務相關人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng),為更好的實施財務管理工作奠定良好的基礎。

    參考文獻

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