王天成
摘? ? 要:自新中國成立以來,我國的經(jīng)濟科技都取得了良好的發(fā)展。而水利工程是我國市場經(jīng)濟重要的組成部分,對人們的生活有著巨大的影響。水利工程作為一項民生項目工程管理水平高低直接決定了整個水利工程的質(zhì)量及后期安全運行。因此,重視水利工程管理工作對提高水利工程施工質(zhì)量、延長使用壽命具有重要作用。
關(guān)鍵詞:水利工程;管理;對策
1? 水利工程施工管理的特點
1.1? 涉及學(xué)科眾多
前面我們說過水利工程建設(shè)作為一項民生項目不僅關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展,同時也對人們的生命財產(chǎn)安全有著重要作用,為了滿足多元化的發(fā)展需求,水利工程涉及的學(xué)科種類也逐漸增多,在工程管理過程中對于管理人員綜合素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)能力要求較高,為了提高水利工程施工管理水平,需要掌握水文地質(zhì)、物理、工程力學(xué)、工程管理、法律法規(guī)等多學(xué)科知識,這樣才能為水利工程建設(shè)奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障。
1.2? 地域差別大
經(jīng)濟發(fā)展在促進人們生活水平提高的同時,也給生態(tài)環(huán)境造成一定損壞,氣候問題逐漸受到更多的關(guān)注,我國是一個水資源短缺的國家,在這種背景下水利工程的地位逐漸顯露出阿里,國家越來越重視水利工程的建設(shè),水利工程涉及地區(qū)也逐漸廣泛,在建設(shè)過程中水利工程建設(shè)占地面積較大,不同地區(qū)水利工程地質(zhì)條件與建設(shè)環(huán)境也存在一定差異,而且水利工程建設(shè)所處環(huán)境都相對惡劣,這在一定程度上增加了施工管理的難度,這就需要相關(guān)工作人員及時做好各種情況的預(yù)測,并制定有效的防范措施,以此保證水利建設(shè)的順利完成。
1.3? 不確定因素較多
水利工程具有工程量大、施工周期長、工藝復(fù)雜等特點,在施工過程中受到方面因素的影響,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題,這些因素通常具有較強的不確定性,極易對水利工程施工的順利進行產(chǎn)生不利影響,比如:洪水、地震、泥石流等,特別是對于一些偏遠地區(qū)或地勢復(fù)雜的地區(qū)而言,施工難度較大,這都給施工技術(shù)及其管理工作帶來一定的困擾。
2? 水利工程管理中存在的問題
2.1? 水利工程管理人員的素質(zhì)不高
水利工程不僅是我國市場經(jīng)濟的重要組成部分,同時也和人民的生活息息相關(guān)。因此,大家的目光都關(guān)注在水利工程的建設(shè)和相關(guān)維護上,從而導(dǎo)致忽略了對于管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)。許多并沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的管理人員在沒有進行內(nèi)部培訓(xùn)的情況下,便直接走上了管理崗位。這些管理人員對于水利工程項目并不是很了解,并不能很好的把握住工作的重點、難點,這對于水利工程管理工作是十分不利的。更重要的是,許多人管理人員在走上工作崗位后,依舊沒有認識到提高自身綜合素質(zhì)的問題,也沒有對于水利工程進行研究,更沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),這對于水利工程的發(fā)展造成了極大的阻礙。
2.2? 水利建設(shè)工程管理制度不規(guī)范
首先,在水利建設(shè)工程招標中,公平,公正,公開招標屬于少數(shù),邀請和議評形式占多數(shù),這將導(dǎo)致多層次分包現(xiàn)象。項目承包過程中,經(jīng)過多次轉(zhuǎn)包,項目質(zhì)量無法得到有效保證。其次,水利建設(shè)項目施工過程中使用的建筑材料也應(yīng)通過招標,選擇質(zhì)量可靠,信譽良好的合作伙伴。然而,實際上,通常沒有公平競標,這也會對建筑項目的原材料質(zhì)量產(chǎn)生影響。水利工程建設(shè)過程需要嚴格的監(jiān)督管理。但是,很少有相關(guān)的管理系統(tǒng)來監(jiān)督和限制施工過程。這些管理問題的缺陷導(dǎo)致了質(zhì)量不過關(guān)。
2.3? 維修費用的缺乏
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的物價水平也在不斷的攀升。對于水利工程而言,不論是人工費、材料費、維護費用也在不斷的增長。就目前我國的水利工程現(xiàn)狀而言,許多水利工程的生產(chǎn)效率并不能達到自給自足的程度,這也導(dǎo)致許多水利工程都缺乏良好的維護。并且水利工程還存在著設(shè)備老化的問題,更加導(dǎo)致了水利工程單位的收支不平衡。在缺乏維修費用、設(shè)備老化等問題的影響下,也直接的影響到了水利工程的管理機制。
3? 水利工程管理的策略
3.1? 加強水利工程質(zhì)量控制,建立健全施工管理體系
水利工程建設(shè)過程中涉及多個單位的參與,比如:設(shè)計、施工、監(jiān)理等等,為了進一步提高工程建設(shè)水平,不僅要加強各參建單位之間的溝通和交流,還需要結(jié)合實際情況編制施工組織計劃,保證計劃方案能夠與施工現(xiàn)場實際情況相一致,嚴格按照施工組織計劃中的工期進度與施工方案進行作業(yè),落實其中的技術(shù)規(guī)程與質(zhì)量要求。再具體施工中,工作人員需要根據(jù)規(guī)范要求做好管理工作,針對各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查和驗收,作為一項復(fù)雜的工程項目,為了進一步提高施工管理的整體水平,在管理過程中相關(guān)人員要具備高度的認識,利用信息化技術(shù),構(gòu)件完善的水利工程信息數(shù)據(jù)庫,為施工管理決策提供有效的參考依據(jù)。另外,水利施工單位還應(yīng)該加強科學(xué)管理,建立預(yù)警系統(tǒng),充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)、自動化技術(shù)的優(yōu)勢,實現(xiàn)水利工程的信息化管理。
3.2? 提高水利工程管理人員的綜合素質(zhì)
水利工程管理人員的綜合素質(zhì)會直接影響到整個單位的工作效率和工作質(zhì)量。所以,只有不斷的加強和提高水利工程管理人員的綜合素質(zhì),按期進行內(nèi)容培訓(xùn)、建立相應(yīng)的獎懲制度、定時考核,這樣才能激發(fā)管理人員的自主學(xué)習(xí)性,從而達到提高管理人員綜合素質(zhì)的目的。對于一些優(yōu)秀的人才,單位要制定良好的晉升通道,不論是在薪資待遇、還是職位上都要給予相應(yīng)的獎勵,這樣才能不斷的培養(yǎng)出更多的人才,從而推動水利工程管理層的發(fā)展。
3.3? 有效進行資金管理工作
對于任何企業(yè)而言,資金管理工作都是重中之重,對于水利工程而言依然如此。所以在進行資金管理工作時,要建立相應(yīng)的現(xiàn)金流預(yù)警系統(tǒng),這樣可以在第一時間發(fā)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題,避免因為現(xiàn)金流轉(zhuǎn)帶來的資金風(fēng)險。其次,水利管理部門對于每一筆資金的進出都要進行嚴格控制,出現(xiàn)的差額要及時核查。尤其是對于一些因為銷售方進行的拖欠款項、來往資金都要進行詳細的了解。同時在對于現(xiàn)金流的管理可以采取崗位分離制度,這樣既可以互相監(jiān)督,又可以避免因為一人或者一個部門擔(dān)任多個職務(wù)、崗位而出現(xiàn)的弄虛作假現(xiàn)象。
3.4? 加強水利建設(shè)工程的驗收管理制度
一旦水利施工工作完成,這并不意味著管理工作也已完成。根據(jù)國家點對工程質(zhì)量的嚴格要求。檢查結(jié)構(gòu)的整體功能是否正常,檢查結(jié)構(gòu)的各個元素是否符合國家建筑標準,同時計算工程總成本并對在建材料進行分類。嚴格的檢驗是建設(shè)良好水電項目的最后一步,只有水利建設(shè)工程驗收合格,才能實施項目管理,采取措施提高工人的質(zhì)量控制意識和動力,并將積極開發(fā)新的質(zhì)量控制手段和方法,以確保施工質(zhì)量,促進水利建設(shè)的發(fā)展。
4? 結(jié)束語
綜上所述,近年來我國水利工程建設(shè)數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大,為了進一步提高水利工程建設(shè)水平,保證工程項目的順利完成,重視是施工過程中管理水平的提高具有現(xiàn)實意義。在實際施工管理過程中,管理人員應(yīng)該從水利工程的管理特點出發(fā),采取有效的措施方法,建立健全水利工程施工管理制度、提高人員綜合素質(zhì)、有效進行資金管理、加強水利建設(shè)工程的驗收管理制度,從多方面入手提高現(xiàn)場質(zhì)量管理的整體水平,推動水利工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。
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