現(xiàn)階段水利工程施工中監(jiān)理的意義及控制方法解析

朱明華

摘? ? 要：水是人類生活不可缺少的資源，這種資源難得可貴，而水利工程則是控制調配自然界中水資源的工程，一方面是為了“防御疏導”，修建堤壩等治理洪澇災害，另一方面是為了能夠“生活需要”，將水資源輸送給民眾用以生活。甚至還能夠增加“漕道”、“魚道”等多方面的工程。正因為此，水利工程的作用十分重要，而工程的內容又十分復雜，對于施工環(huán)境的作業(yè)難度也是有著極大的困難，投資規(guī)模很大，對于質量的把控嚴格，所以監(jiān)理工作就顯得尤為重要。

關鍵詞;水利工程施工;監(jiān)理;意義;控制方法

1? 水利工程施工監(jiān)理

監(jiān)理一詞原本就是外來詞匯，在學術上的定義其實并不明確，包含的內容很多，既可以看做是職位，也可以看做是職能。但對于水利工程來說，監(jiān)理就是在水利工程的施工各個環(huán)節(jié)中進行監(jiān)督管理的。是要保證在整個項目的實施過程中，每一處作業(yè)都能夠符合規(guī)定，保證整體工程的質量，不可因為一些小的疏忽，而造成“千里長堤，潰于蟻穴”。

2? 工作特征

水利工程比較特殊，其中涉及的行業(yè)比較多，氣象、水文、地質、生態(tài)等都有所交融，而在施工時的難度也很大，不同的項目有著不同的內容，是蓄水還是調水，是擋水還是供水，是河流還是地下水，所涉及的工程內容不同，所要監(jiān)管的標準自然也是不同的，在具體的工程中還要結合實際情況來確定。在工程開始之前，首先就要對圖紙及方案進行確定，對于其中的細節(jié)更是要反復審核，其次要對承包商或者相關的分包商進行調查，確定其相關的資質和能力，這樣才能對施工單位的工程和質量有著準確的把握。在后面的驗收中更是要進行嚴格的審核檢測，前前后后，一定要符合國家建設的標準。

3? 水利工程施工存在的問題

3.1? 重視度不足

監(jiān)理工作畢竟不是在工地上切實干活的工作，施工的單位對于監(jiān)理一事抱有輕視的態(tài)度，更有甚者甚至覺得監(jiān)事工作就是來“挑刺”的。而在發(fā)生問題之后卻有推脫責任，使得監(jiān)理工作一直得不到合理的安排與尊重。

3.2? 監(jiān)理市場的混亂

監(jiān)理本身位置有些敏感，而許多情況下，為了能夠取得經濟效益，出現(xiàn)了不少惡意競爭的現(xiàn)象，甚至工程項目的主要負責人可以隨意干涉監(jiān)理的工作，對于許多問題和因素都故意視而不見。而有些明顯不具備監(jiān)理資質的單位卻也通過各種不正當?shù)氖侄蝸頎幦”O(jiān)理職位。甚至有些監(jiān)理人自身為了利益更是多頭監(jiān)理或者重復監(jiān)理，種種惡劣行為都導致了監(jiān)理行業(yè)的不健康發(fā)展。

3.3? 施工監(jiān)理無法配合

施工與監(jiān)理，本身是相互依存的工作，施工需要監(jiān)理檢查工作，監(jiān)理需要施工完成工程。但在雙方應當要好好配合的時候。施工為了自身的利益著想，偷工減料、漠視監(jiān)理，而監(jiān)理更會因為自身能力不足，將許多問題隨意掩蓋，導致工程的質量和經濟都遭受了極大的損害，雙方本應進行的“配合”卻好像成了“爭斗”，這樣于工程不利，與當?shù)氐陌l(fā)展來說更是會造成極大的損害。

4? 監(jiān)理工作過程的策略研究

4.1? 新的機遇

不得不說，水利工程的工作需要得到國家的支持，而國家水利部門也確實頒布了相關的條例，將工程的質量放在了第一要位，并且實行了“負責人責任安全制度”，對于監(jiān)理工作來說這是一個極好的消息，有了新的機遇，自然也就有了新的挑戰(zhàn)。隨著經濟的深度加大，國際間的交流也成了常事，國內外的監(jiān)理單位都有著自身的特點和各自的優(yōu)勢，相互間的競爭也是在所難免的，因此我們更應該在發(fā)展中提升自己，在實際工作中加強技術能力，不斷的提高才會有更好的發(fā)展。

4.2? 施工前的工作

在工程施工之前，監(jiān)理的工作就凸顯出來了，首先第一步要檢查合同，畢竟合同確保了相關的責任和義務，對于合同本身要進行檢查，對于合同中所涉及到的內容更是要確保其是否真實，是否有虛假存在，這些工作看起來繁瑣，但都是在為工程奠定扎實可靠的基礎。其次，對于工程所用的材料，監(jiān)理人員更是要嚴格審核，對于采購人員更是要進行專業(yè)知識的疏導，對于材料的數(shù)量、特性、型號等等都要認真仔細的分辨，以確保進入工地的材料不管在質量還是數(shù)量方面都是合格的。最后，對于施工單位，要報以友好的態(tài)度，加強聯(lián)系，加大溝通，對于此次工程項目建設中涉及到的技術、特性以及相關的一些注意事項都要切實落地。對于參與工程的人員更是要嚴格檢查，看是否掌握了對應工作的相對技能，以及職業(yè)道德如何，且不可因為某些個別人員而造成不必要的危險出現(xiàn)。

4.3? 施工時的工作

前面說過，水利工程是比較復雜的，其中涉及到的行業(yè)和學科都很多，對于整個工程來說，綜合性很高，而對于每一個階段來說，所要進行的流程和內容也并不少，多以對于相關技能和人員的配合就有著許多要著重注意的地方。而整個工程又不是僅有三五十人，相當大的規(guī)模，有著相當多的工作人員，要管理這些工作人員就一定要制定出完善的制度，在監(jiān)理的工作中更是要嚴格落實所有制度，保證每一個工作人員都能夠按照制定的流程和制度實施工作。對于施工現(xiàn)場各方面的情況，都應該設置多個監(jiān)理觀察點，好做到實時全面的監(jiān)察。

4.4? 施工后的工作

在施工完成后便要開始工程的驗收工作。驗收工作首先要將質量放在第一位，按照國家給出的標準進行驗收。而在驗收之后，更要給出維護的方案來予以定期的進行工程維護，確保工程的壽命。對于可能出現(xiàn)的情況給予提前的預知，好做出相應的應對處理。

5? 監(jiān)理工作的有效措施研究

5.1? 開拓思維，創(chuàng)新理念

在新的機遇下也有著新的挑戰(zhàn)，不止自身在做相關工作，全世界多少同行每天都在進行著相關的工作以及相關工作的研究，因此我們一定不能墨守成規(guī)，要保持著開拓的視野和開拓的思維，對于一些創(chuàng)新要寬容的接納。新出現(xiàn)的科技，新出現(xiàn)的技術都可以作為我們創(chuàng)新的原點，將一些有利于工程、有利于社會的新科技融入到我們的水利工程當中，既能夠加強我們的技術能力，也能夠提升我們的工程質量，而作為監(jiān)理的工作更是需要思維走在整個工程的前面，要通過不同的角度、不同的方法來加強和落實水利工程的監(jiān)理工作。

5.2? 人才培養(yǎng)，素質教育

監(jiān)理工作并非是單人的工作，大多數(shù)情況下是協(xié)同作業(yè)，在工作的同時，除了要與相關的工作人員加強溝通之外，更要著重處理工作人員的“態(tài)度”問題，對于許多細小的問題往往是會被“忽略”或者“馬虎”的，而監(jiān)理人員卻絕對要予以重視，不但重視自己也重視技能，對于工作人員的態(tài)度和能力要給與評判，實施獎勵和懲罰制度，做的差的不能掩蓋，做的好的不能埋沒。

5.3? 保持溝通，勤勞共勉

施工方和監(jiān)理方一定要多加溝通，有時候往往因為“意思不明”而導致誤會出現(xiàn)，在意思表示不清楚的時候一定要弄清楚再施工，看起來是很麻煩的問題，但卻是非常重要的，多說幾句話，多跑幾次腿，完全有可能避免許多工程上的危險出現(xiàn)，就算施工方不愿意多加溝通，監(jiān)理方也應當會主動溝通，相互共勉。

6? 結語

綜上所述，水利工程的開展對于各方面來說都是極為有利的，而水利工程中監(jiān)理的位置不容忽視，在迎來了新機遇和新挑戰(zhàn)的情況下，要想做好監(jiān)理工作，除了要在工程籌備、工程前期、工程后期做好準備之外，更需要開拓視野，吸收創(chuàng)新的科技與技術，將其轉化到原本的水利工程當中，對于監(jiān)理人員的素質和能力更是要著重培養(yǎng)，在監(jiān)理工作的時候，溝通顯的十分重要，要明確的給予施工方知道，監(jiān)理工作不是挑毛病，而是保證工程的質量，以及能如期完工。

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