市政工程造價控制與管理的有效措施

李田甜

摘? ? 要：隨著城市化進程的不斷加快，城市居民人數(shù)不斷增加，給原有的市政工程帶來了一些壓力。因此，相關(guān)政府部門逐步加大了市政工程建設(shè)的建設(shè)，以滿足當前城市居民適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展需要的需要。這要求相關(guān)人員加強對市政工程的管理和控制，不僅要加強對市政工程質(zhì)量的管理，加強對市政工程項目成本的控制，實現(xiàn)市政工程的社會效益和經(jīng)濟效益。本文分析了市政工程造價控制和管理工作的現(xiàn)狀，找出了工程建設(shè)中存在的主要問題。提出了工程造價控制和管理工作的對策分析，希望能為市政工程建設(shè)帶來一些幫助。

關(guān)鍵詞：市政工程;造價控制;問題;對策

1? 市政工程設(shè)計成本管理的重要性

每個市政項目都有一個與之相對應(yīng)的投資計劃，投資計劃的編制基于初步計劃和可行性研究。然后在確保工程項目符合相應(yīng)要求的情況下，如果能夠以較少的投人，獲得更好的經(jīng)濟效益的話，那么會收到很好的效果，這是施工企業(yè)單位所追求，所以為實現(xiàn)這一目標，都開始關(guān)注工程項目造價，我希望做好管理工作，以獲得更多的經(jīng)濟效益?？偟膩碚f，市政工程造價管理在設(shè)計階段的重要性主要體現(xiàn)在以下三點：首先，在設(shè)計階段考慮項目成本，管理層可以實現(xiàn)成本的合理性，實現(xiàn)資金的有效利用;第二，該階段的造價管理能夠使資金更好地發(fā)揮其作用，投資的控制效率得到增強;第三，有利于實現(xiàn)經(jīng)濟與計劃的有效融合。

2? 市政工程設(shè)計成本問題分析

2.1? 設(shè)計階段的造價意識較弱

一般而言，對于工程項目，施工往往過分強調(diào)，設(shè)計階段被忽略，設(shè)計階段對項目成本的影響未被考慮，導致工程成本不合理。即使是對整個項目的所謂成本監(jiān)控也不包括設(shè)計階段，這最終會導致忽略設(shè)計階段。同時，為了確保項目如期完成，這樣可以縮短設(shè)計時間，從而使設(shè)計人員沒有足夠的時間來確保項目的設(shè)計質(zhì)量。由項目的發(fā)展經(jīng)常導致：建設(shè)，設(shè)計和改造現(xiàn)象將造成人力，物力和財力的浪費，可能導致市政工程項目投資和決策失誤的風險。

2.2? 預算編制存在錯誤

工程圖紙設(shè)計完成后，項目成本人員需要根據(jù)設(shè)定圖紙編制總投資預算估算。但是，由于其他市政建設(shè)項目的差異，施工期非常緊張，施工任務(wù)非常繁重，涉及的因素很多。在工程圖紙的初步設(shè)計中，很難達到深度和廣度方面的實際標準和要求。此外，在編制預算估算的過程中，項目成本人員通常只根據(jù)過去的經(jīng)驗和常規(guī)做法控制項目成本。因此，項目成本估算與預算之間存在較大差距，需要重新計算，從而影響項目的順利進行。

2.3? 缺乏全面的整體工程計劃

因為相關(guān)單位部門和人員不了解項目管理的重要性，特別是設(shè)計階段的成本管理，導致工作期間不考慮項目成本管理。只關(guān)心項目的建設(shè)和進度，所以在項目建設(shè)之前沒有做好準備工作，項目建成后，在其過程中過分看重項目進展情況，為保證項目按期完工，往往會更改之前的計劃，這樣最終導致工程項目計劃發(fā)生變化，不利于工程的科學施工。

2.4? 施工材料方面的影響

在市政工程項目的具體建設(shè)中，建筑材料的支出是一個重要方面。存在相對明顯的浪費問題，導致相應(yīng)的施工成本的控制效果受損。目前，市政工程項目建筑材料的要求越來越高，建筑材料種類和數(shù)量要求也越來越高。這很可能在選擇或申請過程中導致明顯的威脅，并且由此產(chǎn)生的影響更加突出。這方面支出增加的影響更為普遍，而且也應(yīng)高度重視。

3? 市政工程設(shè)計階段的項目成本管理辦法

3.1? 遵循市政工程造價控制與管理的原則

可持續(xù)發(fā)展原則。在市政工程中，應(yīng)該做到經(jīng)濟節(jié)約，選擇科學的工程方案，購置適當?shù)墓こ滩牧希瑧?yīng)用先進的技術(shù)手段，有效縮短工程施工周期，切實保證工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟效益，保證工程的可持續(xù)發(fā)展，但是也不能過于節(jié)約，在保證質(zhì)量和施工期的前提下，不要花更多的花或揮霍。（2）環(huán)境保護原則。在市政工程施工中，應(yīng)該注意對工程廢物予以科學的處理，不可以隨意丟棄，對工程施工中的鋼材等應(yīng)該予以適當?shù)脑倮?，切實做到?jīng)濟環(huán)保，合理循環(huán)應(yīng)用材料也能減少成本。

3.2? 采用限額設(shè)計

配額設(shè)計基于既定的投資估算和施工圖以及設(shè)定的投資限額，并從根本上控制投資限額。確保工程投資始終在設(shè)計范圍內(nèi)，并實現(xiàn)對項目成本的有效控制。在設(shè)計限制的過程中，設(shè)計者需要全面驗證投資金額并準確計算工作量。根據(jù)投資配額分配的各個階段，進行總體控制，以確保投資額度在設(shè)計范圍內(nèi)。

3.3? 加強設(shè)計控制

合格、優(yōu)秀的設(shè)計方案，無論是對市政工程還是其他工程工作，都有著重要作用，同時設(shè)計方案會影響市政工程造價。因此，為了有效控制市政工程的成本，有必要加強對初始項目設(shè)計項目的管理和控制。在工程設(shè)計中，有必要進行現(xiàn)場檢查，結(jié)合市政工程的實際情況，采用先進的設(shè)計理念和設(shè)計方法。因此，確保所設(shè)計的工程方案可以降低項目成本，促進項目的有序建設(shè)。在設(shè)計方案的過程中，需要認真對待每個環(huán)節(jié)，因為細微的錯誤會對實際施工產(chǎn)生影響，也可能導致資源浪費。因此，為了保證市政工程的順利進行，確保項目成本控制在有效范圍內(nèi)，有必要加強對市政工程項目設(shè)計項目的管理。因此，最大限度地避免了安全事故和返工問題。

3.4? 加強施工控制

為了有效降低市政工程的成本，有必要加強對項目建設(shè)過程的管理和控制。具體的施工鏈路控制管理可以從以下幾點進行：一是要根據(jù)市政工程施工現(xiàn)場的實際情況，對建筑材料，工程機械設(shè)備，設(shè)備租賃和設(shè)備維護等的采購進行監(jiān)督管理。建筑材料和施工設(shè)備的采購應(yīng)當結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實際情況進行。在采購過程中，需要安排專業(yè)人員滿足材料和設(shè)備的需求，以便選擇最具成本效益的制造商，以確保材料和設(shè)備的質(zhì)量，從而降低市政工程的成本。其次，在采購建筑材料時，要充分了解和研究材料規(guī)格，供應(yīng)商和質(zhì)量。這樣可以保證建筑材料的質(zhì)量，保證整個建筑工程的安全。第三，根據(jù)建設(shè)項目的實際情況，分配相應(yīng)的人員，確保每個員工能夠充分發(fā)揮自己的才能，避免不必要的勞動力成本浪費。

3.5? 加強竣工驗收控制

市政建設(shè)總費用主要包括兩部分：建筑合同費和現(xiàn)場簽證費。施工合同費和現(xiàn)場簽證費將直接影響市政工程費用。相關(guān)項目完成階段的工作人員需要認真對待每個環(huán)節(jié)的工作，核實現(xiàn)場簽證表格，并判斷簽證表格的真實性。簽證表格的真實性需要與項目施工現(xiàn)場合并，以檢查簽證表格是否重復。另外，有必要根據(jù)市政建設(shè)現(xiàn)場進行統(tǒng)計和檢查竣工驗收工作的臨時增減，相關(guān)工作人員需要全部開展工作?，F(xiàn)場檢查和驗收市政工程項目的質(zhì)量，使每個項目的質(zhì)量和安全得到有效保障?？梢钥闯?，完井驗收階段的工作是項目成本的函數(shù)。因此，相關(guān)工作人員需要糾正自己的工作態(tài)度，落實各項任務(wù)，從而降低市政工程的成本。

4? 結(jié)語

總之，隨著城市化的不斷加快，市政工程在中國的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。因此，為了保證市政工程的有序發(fā)展，有必要加強市政工程費用的管理。由于市政工程的成本很容易受到政策，人員和材料的影響，因此有必要從各個方面入手，以便有效地控制項目成本。不僅要加強相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，還要加強施工階段和竣工驗收的管理和控制。這樣，可以順利進行項目的工作，避免不必要的浪費，實現(xiàn)市政工程成本的有效控制。

參考文獻：

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