唐飛
摘? ? 要:隨著社會(huì)大眾生活水平質(zhì)量的日益提升,致使社會(huì)大眾越來越關(guān)注各種質(zhì)量問題,尤其是高度重視建筑物的質(zhì)量,受多種因素的影響,在當(dāng)前土木施工管理中,還存在諸多的質(zhì)量問題。因此,施工人員在土木施工中必須要樹立起正確的管理理念,采取有效措施,不斷加強(qiáng)施工管理,最大化確保土木工程施工安全和質(zhì)量,進(jìn)一步保障建筑物安全性和穩(wěn)定性。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;問題;措施
1? 引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,土木工程施工建設(shè)的數(shù)量出現(xiàn)較大幅度的上升,但是在此過程中由于施工管理工作上存在較多的問題,影響到最終的土木工程施工質(zhì)量,為此需要加強(qiáng)土木工程施工管理的完善工作。本文首先對(duì)當(dāng)前土木工程施工管理存在的問題展開分析,然后針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
2? 當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量管理的問題
2.1? 缺乏科學(xué)且具體的施工管理
現(xiàn)階段,很多土木工程建設(shè)施工項(xiàng)目都存在分包或是總包現(xiàn)象,所以,無法統(tǒng)一施工進(jìn)度要求,這樣一來,各個(gè)分包單位的施工進(jìn)度也存在較大的差異。在具體的土木工程施工合同中沒有明確規(guī)定施工進(jìn)度或是模糊的規(guī)定其進(jìn)度,加之一些規(guī)模較小企業(yè)并沒有從思想上認(rèn)識(shí)到延誤賠償?shù)母拍睢R虼嗽趯?shí)際土木工程施工中,就會(huì)因?yàn)閭€(gè)別分包項(xiàng)目無法按時(shí)完工,而導(dǎo)致整個(gè)土木工程無法按照合同上約定的時(shí)間完工,嚴(yán)重的影響整個(gè)工程投入時(shí)間,同時(shí)在很大程度上加深了整個(gè)土木工程的施工成本,導(dǎo)致整個(gè)土建工程的投資效益受到嚴(yán)重的影響。
2.2? 不重視土木施工技術(shù)控制問題
眾所周知,在整個(gè)土木工程施工建設(shè)中,施工技術(shù)都有至關(guān)重要的作用,這主要是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)決定設(shè)計(jì)師意圖實(shí)現(xiàn),同時(shí)土木工程竣工效果的檢驗(yàn)也直接會(huì)受施工技術(shù)的影響,故而,在土木工程施工建設(shè)中施工人員施工技術(shù)的高低直接影響工程施工質(zhì)量的好壞?,F(xiàn)階段,我們國(guó)家明確詳細(xì)的規(guī)定土木工程施工技術(shù)規(guī)范要求,受多種因素的影響,在具體的施工中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按照技術(shù)指標(biāo)盲目進(jìn)行施工現(xiàn)象,這樣就無法保證一個(gè)良好的施工指標(biāo),常見土木工程施工技術(shù)指標(biāo)有深基坑開挖技術(shù)、防水技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)以及混凝土技術(shù)等。對(duì)于整個(gè)土木工程最終的施工效果而言,這些技術(shù)指標(biāo)都是非常重要的。要想滿足上述所有的指標(biāo),在具體土木工程施工中,就必須要加強(qiáng)施工技術(shù)管理。立足于現(xiàn)階段土木工程施工來分析,因?yàn)樯婕暗奖姸嗟膹?fù)雜技術(shù),因此,在整個(gè)土木工程施工管理體系中,還存在一定的不足之處。雖然有關(guān)部門采取措施,重點(diǎn)加強(qiáng)了施工技術(shù)問題監(jiān)督管理,但在很大程度上忽視一些非直接問題的考慮,如,資源、氣候以及施工現(xiàn)象等,故而,讓整個(gè)土木工程施工技術(shù)控制工作受到嚴(yán)重的影響。
2.3? 安全意識(shí)較為薄弱
安全問題是土木建筑施工中的重中之重,受多種因素的影響,有關(guān)部門缺乏對(duì)建筑企業(yè)的安全監(jiān)管力度。調(diào)查發(fā)現(xiàn),很大一部分土木工程施工人員主要來源于農(nóng)村,他們知識(shí)文化水平較低,并沒有從思想上意識(shí)到安全問題的重要性,而且還有很多施工人員并不了解相關(guān)施工操作標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,由于很多施工企業(yè)并沒有采取有效措施對(duì)施工人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn),這樣一來,在具體的施工中存在很大的安全事故隱患。最近幾年,由于建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了白熱化階段,故而,越來越多施工企業(yè)就放棄施工控制權(quán),將其交給施工項(xiàng)目承建人來掌管,由于部分承建人并不熟悉土建工程施工現(xiàn)象的各項(xiàng)具體操作,這樣一來,就極大加大了違規(guī)操作現(xiàn)象,導(dǎo)致土木施工過程中各種安全問題的發(fā)生。
3? 土木工程施工管理措施研究
土木工程施工管理中存在著的問題對(duì)土木工程施工質(zhì)量影響較大,為此需要采取有效的管理措施,對(duì)目前土木工程施工管理中存在的問題加以改進(jìn)和完善。
3.1? 施工企業(yè)加強(qiáng)土木工程施工管理工作
首先,土木工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到土木工程施工管理工作的重要性,加強(qiáng)土木工程施工管理工作能夠有效促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升,讓企業(yè)得以健康的發(fā)展。其次,在工程施工合同中必須對(duì)施工責(zé)任、施工要求以及施工中需要使用的材料做出明確,利用施工合同來約束土木工程的施工行為,并制定相應(yīng)的違約懲罰措施,加強(qiáng)整個(gè)施工過程的監(jiān)管,確保施工單位能夠嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工,保證施工的質(zhì)量。最后,加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量管理。施工單位需要安排專門的人員對(duì)土木工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,同時(shí)監(jiān)理單位也需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,在多方共同努力下促進(jìn)土木工程施工管理質(zhì)量的提升。
3.2? 加強(qiáng)土木工程施工環(huán)境的優(yōu)化
在土木工程施工管理過程中施工環(huán)境的管理也是非常重要的一部分,現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理的好壞也將會(huì)影響到土木工程的施工質(zhì)量。實(shí)質(zhì)上在實(shí)際的施工當(dāng)中,觀看某個(gè)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的水平就能夠看出其施工的大致水平。如:從施工中材料的堆放就可以看出施工企業(yè)工作人員的整體素質(zhì),看出土木工程施工管理的整體水平。除此之外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查工作的監(jiān)督管理,保證現(xiàn)場(chǎng)勘查數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,避免因?yàn)榄h(huán)境因素引發(fā)土木工程施工質(zhì)量問題。
3.3? 提升施工人員和管理人員的專業(yè)素質(zhì)
對(duì)于土木工程施工人員需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)他們的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),讓他們既具備較高的專業(yè)技能又具備較高的職業(yè)素養(yǎng),這樣在實(shí)際的施工建設(shè)中才能夠更加盡職盡責(zé),認(rèn)真做好自身的工作,從而有效提升土木工程的施工質(zhì)量。對(duì)于管理人員應(yīng)當(dāng)需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,并且不斷的學(xué)習(xí)和提升自己,使自身能夠利用專業(yè)知識(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)施工人員專業(yè)的指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,對(duì)他們做出有效的指正,從而提升土木工程施工管理的質(zhì)量。
4? 結(jié)語
在土木工程施工管理的過程中,由于存在施工單位、外部環(huán)境、施工材料選擇以及建設(shè)人員等多方面的問題,導(dǎo)致實(shí)際的土木工程施工管理質(zhì)量低下,而影響了整體工程項(xiàng)目質(zhì)量,最終可能導(dǎo)致工程無法順利竣工,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在這樣的情況之下,就必須結(jié)合當(dāng)前的土木工程施工管理情況,提出應(yīng)對(duì)的策略,采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q問題,提高土木工程施工管理的質(zhì)量,進(jìn)而提高工程質(zhì)量,保證工程順利竣工,進(jìn)一步推進(jìn)土木工程施工的發(fā)展。
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