房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理的實(shí)踐初探

張振宇

摘? ? 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷穩(wěn)定發(fā)展以及城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。而在工程的施工過程中，營造一個(gè)良好安全的施工環(huán)境，對(duì)于促進(jìn)施工活動(dòng)的有序展開以及提高建筑工程的施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。但是，就針對(duì)當(dāng)前的建筑工程施工而言，其在文明施工管理方面還存在許多問題。因此，我們就應(yīng)及時(shí)的采取相關(guān)的解決措施，來提高建筑工程施工過程中的文明行為，這樣就能有效的保障建筑工程施工的安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全文明施工;管理工作

1? 引言

建筑工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜，非常龐大的技術(shù)項(xiàng)目，因?yàn)榻ㄖこ痰倪^程要?dú)v經(jīng)很長(zhǎng)的一段時(shí)間才能完成，而且建筑工程施工人員要十分專業(yè)，并且需要的建筑工程施工人員數(shù)量也很多，在管理方面具有一定的挑戰(zhàn)性，更重要的是建筑工程技術(shù)會(huì)有很多大型設(shè)備，會(huì)出現(xiàn)很多復(fù)雜的高端技術(shù)，所以這些因素都會(huì)導(dǎo)致在建筑過程中出現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致工程不合格或延誤，因此建筑工程在施工方面如何做到安全文明是非常值得探討的問題。只有避免了安全事故的發(fā)生，在有效管理建筑施工人員的情形下，合理制定計(jì)劃，才能使建筑工程高效，高質(zhì)量的完成。

2? 建筑工程安全文明施工管理存在的問題

2.1? 安全文明施工意識(shí)不高

就目前而言，在當(dāng)前建筑項(xiàng)目工程施工過程中，有的施工人員安全文明意識(shí)不高，對(duì)施工安全管理過程管理不到位。比如沒有及時(shí)處理建筑垃圾，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分混亂，直接影響了安全管理的效率。有的施工人員依然采用傳統(tǒng)的施工方式，缺乏安全教育培訓(xùn)，缺乏針對(duì)性的教育，安全施工意識(shí)比較低，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)行為，很難滿足施工安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求施工安全管理人員結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)，避免出現(xiàn)不必要的安全事故。

2.2? 無法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，可以有效的約束施工人員的施工行為，以此就能有效的提高建筑行業(yè)安全文明施工的管理效率。但是，就針對(duì)當(dāng)前我國的建筑企業(yè)而言，還存在著部分建筑企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的情況，這樣就影響了安全文明施工活動(dòng)的順利開展。許多施工單位在施工的過程中并沒有按照安全生產(chǎn)責(zé)任制去執(zhí)行，進(jìn)而也就影響了整個(gè)工程的安全管理效率。雖然有些建筑單位在施工過程中對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了優(yōu)化和完善，但相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員安全文明意識(shí)的缺乏，也給安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)帶來了影響，進(jìn)而也就影響了安全生產(chǎn)責(zé)任制的應(yīng)用效果。

2.3? 文明施工教育不到位

在一些房建工程之中，大部分的施工企業(yè)對(duì)施工作業(yè)人員沒有定期進(jìn)行安全教育，缺乏良好的文明施工指導(dǎo)，使得工程施工作業(yè)安全隱患不斷增多。通常來講，施工作業(yè)人員在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之前，需要接受企業(yè)的法律法規(guī)教育，項(xiàng)目部的遵章守紀(jì)教育與班組的專業(yè)技能培訓(xùn)等等，但是，由于施工企業(yè)與項(xiàng)目部，包括施工班組對(duì)文明施工缺乏足夠重視，使得工程文明施工教育不到位，增大了施工安全事故的發(fā)生概率。

2.4? 建筑施工人員安全意識(shí)低

建筑施工技術(shù)由于工程復(fù)雜，所需人員數(shù)量很大，在管理上有一定困難，沒有做加強(qiáng)建筑施工人員安全意識(shí)的提高工作，而且在長(zhǎng)期觀察下，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多建筑工程人員在施工過程中不帶安全帽而受傷，或者工程做完后沒有按照固定程序進(jìn)行竣工檢查而引起工程事故的發(fā)生，這種事情的發(fā)生主要是因?yàn)榻ㄖ┕と藛T安全意識(shí)不高，沒有按照要求的程序去進(jìn)行工作，建筑工程監(jiān)管人員工作也不認(rèn)真，才會(huì)導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。所以有意提高建筑施工人員的安全意識(shí)是很重要的。

3? 建筑工程安全文明施工管理對(duì)策

3.1? 做好施工前準(zhǔn)備工作

針對(duì)建筑工程施工的基本情況，施工單位明確施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，分析安全施工的影響因素，制定針對(duì)性的施工組織方案，優(yōu)化施工管理工序，為以后施工打下良好的基礎(chǔ)。針對(duì)具體建筑的工程量，制定完善的管理組織計(jì)劃，針對(duì)影響建筑安全管理的問題，制定合理對(duì)的安全管理方案，加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，有效改變他們傳統(tǒng)的建筑理念，明確安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況，建立嚴(yán)格的施工安全檢查機(jī)制，做好日常的安全管理維護(hù)工作，提升建筑安全管理的效率。

3.2? 建筑工程施工材料的選用應(yīng)合格

施工材料的使用質(zhì)量在一定程度上決定著整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。而一旦施工材料質(zhì)量發(fā)生問題，不僅會(huì)給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)威脅施工人員的人身安全。因此，在選用施工材料時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量較好的施工材料，這樣才能促進(jìn)施工活動(dòng)的順利展開。此外，有關(guān)部門還應(yīng)嚴(yán)厲的打擊為謀求私欲而選用劣質(zhì)建筑材料的施工單位，并對(duì)其予以嚴(yán)厲的懲罰。對(duì)于選購好的施工材料，相關(guān)部門還應(yīng)加大對(duì)的質(zhì)量安全檢驗(yàn)，避免不合格施工材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)中。企業(yè)自身也應(yīng)認(rèn)識(shí)到使用劣質(zhì)材料的危害性，這樣就能為建筑工程的施工材料的選用質(zhì)量提供良好的保證，以此就能促進(jìn)建筑工程施工活動(dòng)的安全文明展開。

3.3? 完善文明施工安全管理體系

在房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理環(huán)節(jié)，管理人員不但要提升物資保障水平，為施工作業(yè)人員營造一個(gè)良好的施工環(huán)境，而且要對(duì)原有的文明施工安全管理體系進(jìn)行全面完善，充分激發(fā)施工作業(yè)人員的工作熱情。運(yùn)用先進(jìn)的文明施工安全管理理念，將管理理念更好的融入到工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作之中，有效防止施工安全事故的出現(xiàn)。此外，管理人員要保證每一個(gè)作業(yè)人員均配備良好的防護(hù)服與手套等防護(hù)用品，提升安全防護(hù)水平。結(jié)合房建工程實(shí)際的施工作業(yè)需求，制定更為完善的施工安全管理體系，對(duì)于工程中的各個(gè)項(xiàng)目，均需要制定專項(xiàng)施工管理制度，找到專項(xiàng)工程施工作業(yè)環(huán)節(jié)存在的具體問題，及時(shí)處理，進(jìn)一步提高房建工程的質(zhì)量，讓每個(gè)施工作業(yè)人員具備良好的安全施工意識(shí)，保障工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全管理工作的順利開展。為了更好的提升房建工程施工安全管理水平，管理者大力完善文明施工安全管理體系特別關(guān)鍵，施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體施工情況，制定科學(xué)的項(xiàng)目安全施工管理?xiàng)l例，并認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)管理制度，針對(duì)工程施工作業(yè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的問題，提前制定好相應(yīng)的解決對(duì)策，保證工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的突發(fā)事故得到高效處理。

4? 結(jié)語

結(jié)合以上的論述，如果想實(shí)現(xiàn)建筑工程安全文明施工的目的，達(dá)到建筑行業(yè)在工程質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)建筑行業(yè)更上一層樓，就要加強(qiáng)建筑工程施工管理工作，結(jié)合新的技術(shù)，提升建筑施工人員的基本水平，制定科學(xué)的，高效的方案，符合實(shí)際情況有針對(duì)性的去施工，達(dá)到文明施工管理效果。

參考文獻(xiàn)：

[1] 程煒.淺談房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].數(shù)碼設(shè)計(jì)，2017（10）：65～66.