房屋建筑監(jiān)理的操作要點及實施

劉振國

摘? ? 要：本文首先闡述了房屋建筑監(jiān)理工作特點分析，接著分析了房屋建筑監(jiān)理的操作存在問題，最后對房屋建筑監(jiān)理的操作要點及實施進(jìn)行了探討。希望能夠為相關(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;監(jiān)理;操作要點

1? 引言

房屋建筑在施工中，監(jiān)理單位在確保工程質(zhì)量以及使得施工企業(yè)規(guī)范施工方面有著很重要的作用，所以，監(jiān)理單位需要對監(jiān)理工作重要性加強(qiáng)認(rèn)識，按照建設(shè)單位的合同要求進(jìn)行監(jiān)理工作的開展，從而為保質(zhì)保量完成工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2? 房屋建筑監(jiān)理工作特點分析

2.1? 工作復(fù)雜性較高

首先房屋建筑工程本身就是一種復(fù)雜性較高、專業(yè)性較強(qiáng)的工作，所以在監(jiān)理工作當(dāng)中，監(jiān)理人員必須具備發(fā)現(xiàn)、處理房屋建筑復(fù)雜問題的能力。其次，在整體視角下，房屋建筑的質(zhì)量還涉及到人力、設(shè)備、安全防護(hù)、施工規(guī)劃等等房屋建筑以外的因素，這些因素因為與房屋建筑相關(guān)，所以同樣屬于監(jiān)理工作內(nèi)容之一，而在這些因素的交錯之下，就可以體現(xiàn)出監(jiān)理工作的復(fù)雜性較高。

2.2? 工作突發(fā)性較強(qiáng)

房屋建筑施工如果按照標(biāo)準(zhǔn)的施工計劃進(jìn)行工作，不容易出現(xiàn)什么問題。但是這不代表施工不存在問題，一般來說，房屋建筑施工當(dāng)中的問題都具有一定的潛伏性，在不斷的累加之下會突然爆發(fā)，形成突發(fā)性的問題，此時因為監(jiān)理工作的職責(zé)就在于處理此類問題，所以也說明監(jiān)理工作具有較強(qiáng)的突發(fā)性。

2.3? 工作重要性較強(qiáng)

對于施工單位而言，其一旦聘請了監(jiān)理人員來進(jìn)行監(jiān)理，那么房屋建筑的質(zhì)量基本就依賴于監(jiān)理人員，如果當(dāng)監(jiān)理人員出現(xiàn)工作上的失誤，就容易導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量存在隱患，當(dāng)此類隱患爆發(fā)，不但可能對施工單位的經(jīng)濟(jì)利益造成巨大損失，還會威脅到施工人員的生命安全，因此監(jiān)理工作對于房屋建筑建設(shè)具有較高的重要性。

3? 房屋建筑監(jiān)理的操作存在問題

3.1? 房屋建筑工程的監(jiān)理管理體系建設(shè)不合理

在今天的綜合基礎(chǔ)建設(shè)中，各個領(lǐng)域的建設(shè)項目都在快速進(jìn)行，這些建設(shè)項目的發(fā)展對于控制施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是合理的，施工方法的符合性并沒有完整的監(jiān)督管理程序，在不同的地理環(huán)境下施工作業(yè)的具體要求也無法實現(xiàn)。建筑工程企業(yè)因追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，也忽視了建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理。建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督工作的松懈，對建筑工程的順利進(jìn)行有一定的影響。

3.2? 缺乏科學(xué)高效的安全管理

住房和建筑物的安全管理問題尚未解決，近年來房屋和建筑物工地發(fā)生安全事故的頻率在增加。這對施工項目的管理構(gòu)成一定的威脅，對施工人員的人身安全構(gòu)成極大的威脅。建筑工程的安全監(jiān)督在建筑工程建設(shè)中沒有得到足夠的重視。許多建設(shè)項目的開發(fā)屬于建設(shè)項目的安全控制，對工程建設(shè)中存在的安全隱患缺乏認(rèn)識。施工過程中容易發(fā)生安全事故。因此，這將增加建設(shè)項目成本的無效投入，并影響建設(shè)單位的企業(yè)形象。

4? 房屋建筑監(jiān)理操作要點

4.1? 建立監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理工作是不可以盲目進(jìn)行的，因為不同的房屋建筑，其工作流程以及施工要求等都不相同，所以在進(jìn)行監(jiān)理工作之前，需要監(jiān)理相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃。一般來說，監(jiān)理規(guī)劃的建設(shè)需要圍繞房屋建筑施工流程以及其他相關(guān)因素來進(jìn)行，例如針對混凝土房屋建筑，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)分析工程當(dāng)中混凝土施工的各項技術(shù)，并了解各項技術(shù)的施工規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)要求，同時確認(rèn)各項技術(shù)施工所需，例如施工材料、施工人員配置、設(shè)備類型、設(shè)備數(shù)量等等，根據(jù)這些分析結(jié)果，按照順序建立相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃，可以保障監(jiān)理工作的實際性與針對性。

4.2? 充分理解房屋建筑工程

同樣不同的房屋建筑工程的施工難度也是不一樣的，尤其在多項技術(shù)的交錯之下，會導(dǎo)致施工難度發(fā)生動態(tài)性的變化，因此監(jiān)理人員需要針對各項施工階段，分析其中所包含的施工技術(shù)，再綜合分析其施工的難度，以此可以幫助監(jiān)理人員對施工配置的判斷，例如某難度較小的施工中，配置了先進(jìn)程度較高的設(shè)備以及大量的人力資源，這無疑是一種資源配備不平衡的現(xiàn)象，但是如果監(jiān)理人員不了解施工的難度，那么就無法準(zhǔn)確判定此項施工是否需要這些資源。

4.3? 做好記錄工作

監(jiān)理工作當(dāng)中難免會看到不規(guī)范施工、質(zhì)量隱患等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都需要及時的進(jìn)行修整，但修整是需要消耗一定的成本與資源的，而理論上這些成本與資源，是由施工單位承擔(dān)的，此時為了盡可能降低施工單位的經(jīng)濟(jì)損耗，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)盡可能詳細(xì)的記錄此類現(xiàn)象，以此有利于施工單位判斷修整所需。

4.4? 技術(shù)交底工作

因為房屋建筑規(guī)模龐大、工作周期較為漫長，并且技術(shù)復(fù)雜性較高，所以為了保障施工有序，多數(shù)施工單位會設(shè)立不同層級的崗位，這些崗位人員將負(fù)責(zé)不同的施工技術(shù)管理工作，此時當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題時，就需要及時向這些人員反饋，如此為了避免監(jiān)理人員無法找到反饋人員，就需要做好技術(shù)較低工作。

5? 房屋建筑監(jiān)理實施策略

5.1? 監(jiān)理人員管理制度建設(shè)

為了避免監(jiān)理工作本身的問題，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理工作的基本原則上，設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)理人員管理制度。一般來說，管理制度需要包括3個部分，即工作內(nèi)容、工作規(guī)范、處罰制度等，在工作內(nèi)容上，應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)理工作人員在工作當(dāng)中實現(xiàn)房屋建筑全覆蓋監(jiān)理;在工作規(guī)范上，應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)理工作人員結(jié)合施工規(guī)范來進(jìn)行工作;在處罰制度上，應(yīng)當(dāng)針對監(jiān)理工作的問題進(jìn)行分析，了解問題的嚴(yán)重程度，之后根據(jù)嚴(yán)重程度對監(jiān)理工作人員進(jìn)行處罰，此舉有助于監(jiān)理人員管理制度的約束力以及權(quán)威性。

5.2? 監(jiān)理人員工作素質(zhì)培養(yǎng)

目前，不少監(jiān)理工作人員在進(jìn)行工作時出現(xiàn)了受賄、服務(wù)態(tài)度差等問題，此類問題不但導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量可靠性不足，還導(dǎo)致監(jiān)理單位的信譽(yù)度受損，所以針對問題，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)定期對監(jiān)理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其工作素養(yǎng)以及公平公正的原則，同時在現(xiàn)代化服務(wù)理念的角度上，加強(qiáng)監(jiān)理工作人員的服務(wù)意識，以此有助于監(jiān)理單位乃至監(jiān)理市場的發(fā)展。此外，此處同樣可以采用處罰制度來進(jìn)行改善。

5.3? 監(jiān)理人員專業(yè)水平保障

粗略來說監(jiān)理工作的內(nèi)容十分簡單，無非就是對照施工規(guī)范去找出實際施工當(dāng)中不符的地方，這一觀念在許多傳統(tǒng)的監(jiān)理單位當(dāng)中十分常見，使此類單位對于監(jiān)理人員的專業(yè)水平的把控并不嚴(yán)格，導(dǎo)致大量專業(yè)性不足的人力成為了監(jiān)理工作人員，此類人員在工作當(dāng)中，往往不能完整的履行監(jiān)理工作的職責(zé)，同時不具備識別具有隱蔽性的質(zhì)量隱患的能力，導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量受損，所以現(xiàn)代監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員專業(yè)水平的管控。

6? 結(jié)束語

在國家政策調(diào)整以及社會觀念的發(fā)展之下，房屋建筑質(zhì)量的規(guī)范愈發(fā)增高，此時傳統(tǒng)的粗放式質(zhì)量管理模式，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代房屋建筑質(zhì)量的要求，因此在理論上需要對此進(jìn)行改善，實現(xiàn)精細(xì)化管理，但精細(xì)化管理不但需要管理人員具備充足的專業(yè)水平、經(jīng)驗，還因為房屋建筑工程的復(fù)雜性，需要花費大量的時間從各個角度核查建筑的質(zhì)量，針對這一條件，許多施工單位本身都沒有能力完成這項工作，因此形成了監(jiān)理市場，出現(xiàn)了許多房屋建筑監(jiān)理單位，理論上通過此類單位的工作，能夠有效保障房屋建筑的質(zhì)量。

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