淺析建筑裝飾工程管理的問題及措施

周德均

摘? ? 要：現(xiàn)代建筑工程中，對建筑的內(nèi)外裝飾要求日益增高，外裝飾影響建筑的立體觀感和色彩的搭配協(xié)調(diào)。內(nèi)裝飾的施工質(zhì)量，材料的選用，都直接影響到生活質(zhì)量和工作環(huán)境。所以裝飾工程的質(zhì)量與人們的工作、生活密切相關(guān)。但在現(xiàn)階段許多裝飾工程施工中，因疏于管理而出現(xiàn)的質(zhì)量等問題層出不窮，并且建筑事業(yè)的發(fā)展速度極快，材料和設(shè)備的選用對裝飾工程質(zhì)量管理的影響重大，各主體責(zé)任方應(yīng)當(dāng)高度重視，及時糾正，并做出正確選擇。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾;工程管理;問題及措施

1? 前言

在建筑工程中，建筑質(zhì)量的高低是直接判斷建筑水平的關(guān)鍵因素，而建筑裝飾工程又是建筑施工中極為重要的環(huán)節(jié)。針對建筑裝飾工程，其基本的要素直接影響了建筑管理的問題。對于建筑裝飾工程，關(guān)鍵的因素就是直面管理過程中材料管理，成本管理、人員管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面的問題，并且及時解決。從而提升建筑裝飾水平，調(diào)動居住者的生活熱情，促進(jìn)我國裝飾工程管理事業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

2? 建筑裝飾工程管理的內(nèi)容及重要性

2.1? 建筑裝飾工程管理內(nèi)容

在人們生活水平不斷得到提升的同時，對于居住環(huán)境和房屋的裝飾極為重視。作為消費者，得到合理健康的消費品，是其消費價值實現(xiàn)的途徑。在當(dāng)前建筑市場中，不僅針對工業(yè)用品或生活用房，都不得不將建筑裝飾工程作為重要考慮對象。建筑裝飾工程管理是在項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的前提下，對建筑裝飾施工活動進(jìn)行有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，從而確保裝飾工程的順利施工，用有限的資金和資源，以最佳的工期、最少的成本，達(dá)到履行承包合同和施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)。建筑裝飾工程管理包括對于裝飾材料的質(zhì)量管理和裝飾環(huán)節(jié)的具體要求，以及裝飾工程竣工后期的合理調(diào)查與養(yǎng)護(hù)。在我國的裝飾市場中，針對人們?nèi)粘Ｐ枨蠛凸I(yè)要求的目標(biāo)性工程施工較多，而在人們的需求不斷提升的同時，對于現(xiàn)階段人們需求變化的要求則體現(xiàn)出斷帶性發(fā)展，因為工程管理的內(nèi)容有所改變，而缺乏創(chuàng)新。

2.2? 裝飾工程管理的重要性

建筑工程直接與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活密切相關(guān)，對日常的經(jīng)濟(jì)工作和人們居住都是無比密切的，不得不提高對建筑裝飾工程的重視程度。除此之外，人們在生活中不斷潛移默化地受到環(huán)境影響，裝飾的顏色或者圖案都會影響人們的心情，使其在勞動中的勞動效率進(jìn)行改變。不僅如此，許多國外的元素也源源不斷涌入我國裝飾行業(yè)，我國的建筑裝飾工程應(yīng)當(dāng)?shù)玫絼?chuàng)新和升級，而使國內(nèi)的建筑市場優(yōu)勢不斷提升，帶動我國需求的合理提升;在經(jīng)濟(jì)和社會高速發(fā)展的背景下，提高建筑裝飾工程管理水平對于建筑工程企業(yè)具有重要意義，通過提供更加高質(zhì)量的住房，促進(jìn)我國的供給側(cè)改革的深入發(fā)展。

3? 建筑裝飾工程管理存在的問題及漏洞

3.1? 裝飾材料的材質(zhì)質(zhì)量要求較低

施工材料直接影響了施工質(zhì)量，對于建筑裝飾工程來說，裝飾材料的質(zhì)量要求直接影響了裝飾工程的質(zhì)量。在裝飾中許多裝飾材料，對于人們的健康影響非常大，建筑工程的裝飾施工應(yīng)當(dāng)選取對人體健康有益并且環(huán)保的優(yōu)質(zhì)材料。而許多裝飾單位為了減低工程成本，擴(kuò)大自己公司的利潤，對于裝飾材料的選用上省之又省。從而造成了一些劣質(zhì)材料的進(jìn)場，影響了裝飾工程裝修的質(zhì)量，甚至出現(xiàn)了許多讓建設(shè)單位不滿意的工程，增加了住戶因裝飾材料問題而患上疾病的風(fēng)險。這也體現(xiàn)了在現(xiàn)有的情況下，因裝飾施工隊伍的人員技術(shù)、質(zhì)量水平意識的參次不齊，裝飾施工團(tuán)隊的質(zhì)量要求意識低，國家針對這方面的管理也過于疏散地問題。

3.2? 裝飾工程缺乏具體化管理機(jī)制

裝飾工程與建筑工程的管理是直接掛鉤的，它是建筑工程的一部分，也需要有相對完整的管理體制統(tǒng)一實行。在許多施工團(tuán)隊中，缺乏科學(xué)規(guī)范的管理體制，無法確保施工過程的正常運行，可以想象一個團(tuán)隊，如果缺失了合理的管理體制，將會面對什么樣的情況。對于整體環(huán)節(jié)的把控和質(zhì)量，以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的需要都缺乏了專業(yè)性。同時對施工人員的監(jiān)督管理也無法合理進(jìn)行，一些使用劣質(zhì)產(chǎn)品、以次充好或者采購人員以自身的職權(quán)，謀取私利等行為也無法杜絕。

3.3? 裝飾工程竣工后期漏洞百出

裝飾工程與一般的施工環(huán)節(jié)不同，許多施工環(huán)節(jié)在施工過程中會直接反映出其問題，而裝飾環(huán)節(jié)的管理是無比重要，并且極為嚴(yán)格的。針對我國的施工管理辦法，對于施工后期的合理要求是需要相關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督的。在驗收時的空氣質(zhì)量和使用環(huán)節(jié)都會影響到后期的銷售價格，并且對于甲方的要求，施工團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)達(dá)到一定比例的滿足，如果超出甲方所要求，或者不達(dá)標(biāo)，就會進(jìn)行返工或者降低工程造價。

4? 解決裝飾工程管理問題的良策

4.1? 重視建筑裝飾材料的選擇

適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和當(dāng)前人們對住宅的密切關(guān)注度，裝飾材料的選擇必須要符合安全辦法和健康須知，并且要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展的趨勢和環(huán)保的理念。裝飾材料的好壞直接關(guān)系到施工的質(zhì)量，所以要確保施工質(zhì)量，必須從裝飾材料的選擇抓起。在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)該依據(jù)施工圖紙要求進(jìn)行市場詢價和考察，對選定的材料供應(yīng)商的經(jīng)營許可證，產(chǎn)品的檢驗合格證，環(huán)保檢測證明以及檢測檢驗材料等都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。材料進(jìn)場時，加大對材料的驗收力度。在材料使用過程中，應(yīng)當(dāng)節(jié)約不能浪費，并且環(huán)保材料的價格會高于一般的材料，在這方面可以在報價過程明確標(biāo)識出來，而住戶會根據(jù)其需求進(jìn)行的選擇。相關(guān)團(tuán)隊可以進(jìn)行自身的調(diào)整，施工材料進(jìn)行采購應(yīng)當(dāng)有一定的專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)劃，并且給予的預(yù)算是合理的，在一定區(qū)間內(nèi)可以進(jìn)行調(diào)整，但是以自身職能謀取私利的行為，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格杜絕，并且不給予發(fā)生的機(jī)會。

4.2? 完善裝飾工程管理機(jī)制

裝飾工程的管理機(jī)制主要包括對施工過程的行為規(guī)劃，施工人員的專業(yè)水平管理以及后期材料使用和房屋質(zhì)量的調(diào)查。所以一定完善工程機(jī)制，不能只包括施工過程的管理，也需要對裝飾工程環(huán)節(jié)進(jìn)行妥善安排。許多裝飾企業(yè)在選擇人員時，主要依靠社會上的流動施工人士，其在自身專業(yè)性和安全性上無法考察。所以施工團(tuán)隊在招攬裝飾人員時，可以依據(jù)一定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，對于專業(yè)性較差的人員，可以組織施工技術(shù)培訓(xùn)，給予一定的科學(xué)知識補充。

4.3? 加強(qiáng)裝飾工程的竣工管理

裝飾工程項目竣工驗收時裝飾工程項目進(jìn)行的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同任務(wù)完成、提高質(zhì)量水平的最后關(guān)口。通過竣工驗收全面綜合考慮工程質(zhì)量，保證項目符合設(shè)計要求，滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。同時應(yīng)當(dāng)最大程度的避免施工單位自身的監(jiān)察工作，以防止包庇的現(xiàn)象。成立專門的工程調(diào)研小組，針對社會上的重要工程和民生工程，進(jìn)行抽查，增強(qiáng)對其施工質(zhì)量的正式程度，并且對于在社會上一些施工質(zhì)量完全符合標(biāo)準(zhǔn)或超出標(biāo)準(zhǔn)的案例，給予合理的獎勵，負(fù)面的案例要實名批評，懲罰其對工程的態(tài)度，并且在業(yè)界的影響也會變差，通過這樣的措施促進(jìn)其不斷修正。

5? 結(jié)語

建筑裝飾工程的管理細(xì)節(jié)很多，也很瑣碎，所以其在裝飾過程中，會有很多問題層出不窮。施工團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)建立一定的施工信心，對于施工過程中遇到的問題，如超出自身的解決范圍，可以向業(yè)界的專業(yè)人士進(jìn)行詢問和幫助索求，而施工中出現(xiàn)的意外現(xiàn)象，要防微杜漸，不能使問題發(fā)展至不可扭轉(zhuǎn)的失態(tài)。相信在我國優(yōu)越的社會管理制度下，一切的問題都會伴隨時間得到合理的解決，我國的裝飾市場會更加有序健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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