探討新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施

賈國(guó)斌

摘要：本文將從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的定義角度出發(fā)，探討新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，進(jìn)而提出有效的管理措施，以期為相關(guān)工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

引言：在我國(guó)整體社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)處于非常重要的發(fā)展地位，它在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。因此，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，為了確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠獲得更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)充分提升對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，并結(jié)合其管理現(xiàn)狀致力于探尋出最優(yōu)的管理措施。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理定義

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體流程中的生產(chǎn)、交換以及分配和經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)展開(kāi)策劃、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織以及控制，且激勵(lì)過(guò)程中的參與人員，以便實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果的全體工作總稱。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理首要的任務(wù)是根據(jù)客觀的自然規(guī)律以及經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，在有關(guān)部門內(nèi)對(duì)生產(chǎn)力進(jìn)行科學(xué)組織，對(duì)生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行合理處理，對(duì)上層建筑進(jìn)行有效調(diào)整，從而使自然資源以及人力、財(cái)力、物力被充分、科學(xué)地運(yùn)用。同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也需要對(duì)生產(chǎn)、供應(yīng)以及銷售進(jìn)行科學(xué)組織，對(duì)勞動(dòng)者、企業(yè)以及國(guó)家間經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系進(jìn)行妥善處理，從而全方位地提升農(nóng)業(yè)勞動(dòng)人民的勞作積極性，最終合理提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)整體效益。

二、新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

（一）管理人員水平較低

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及的專業(yè)范圍較廣，在新農(nóng)村建設(shè)的背景下亟需綜合型的管理人才。然而在實(shí)際管理工作中，很多管理人員的管理意識(shí)不強(qiáng)，管理水平較低，管理能力較差，管理思維較落后，這嚴(yán)重阻礙了新農(nóng)村的整體建設(shè)水平。

（二）信息化技術(shù)較落后

隨著我國(guó)信息技術(shù)水平的不斷提升，信息化技術(shù)在我國(guó)各行各業(yè)已經(jīng)得到了廣泛普及。然而在實(shí)際管理工作中，個(gè)別農(nóng)村區(qū)域盡管已經(jīng)引入了較先進(jìn)的信息技術(shù)，但是依舊有很多管理人員采用人工為主的管理方式，對(duì)各類數(shù)據(jù)僅停留在簡(jiǎn)單的記錄、保存等工作上，使信息技術(shù)流于形式。

（三）相關(guān)制度尚不健全

如今我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，但是相關(guān)的制度尚不健全，許多現(xiàn)有的制度并不能完全符合時(shí)代的發(fā)展，更無(wú)法充分展現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體優(yōu)勢(shì)。所以，建立健全相關(guān)的制度已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

三、新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施

（一）提高管理者整體素質(zhì)

良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要依靠于管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，因此，有關(guān)部門必須重視管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升。一方面，管理部門應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大選聘范圍，同時(shí)與有關(guān)專業(yè)的高校合作，從而優(yōu)先選聘綜合能力強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)高、理念先進(jìn)的管理人才。另一方面，對(duì)于已有的管理人員，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，并對(duì)其進(jìn)行合理的崗位調(diào)配，從而實(shí)現(xiàn)“人盡其才”。

另外，各級(jí)部門也應(yīng)當(dāng)重視對(duì)這些人才的上崗后培訓(xùn)，定期為其組織知識(shí)講座、專家洽談會(huì)等，以便更新并鞏固這部分人才的相關(guān)知識(shí)，提升其綜合素質(zhì)。與此同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)定期組織鄰近農(nóng)村管理人員進(jìn)行交流會(huì)，相互分享成功的管理經(jīng)驗(yàn)，使之進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而結(jié)合各自地區(qū)的實(shí)際情況創(chuàng)新管理方式，從而有效提升管理工作的質(zhì)量與效率。

在實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，廣大農(nóng)民處在管理流程中的主體位置。因此，有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)重視對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而幫助農(nóng)民掌握先進(jìn)的技術(shù)，解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并推動(dòng)綠色、環(huán)保的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

（二）提升信息化管理水平

如今的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息化的時(shí)代，在新農(nóng)村建設(shè)的大背景下，各種先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)和平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。因此，有關(guān)部門必須及時(shí)引進(jìn)適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的信息化管理系統(tǒng)，并將以往的紙質(zhì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為電子信息數(shù)據(jù)，進(jìn)而建立大數(shù)據(jù)庫(kù)，從而實(shí)現(xiàn)有關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、保存、查詢、修改以及共享。除此之外，各部門為了保持各種關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全性，應(yīng)當(dāng)及時(shí)運(yùn)用最適合的殺毒軟件、加密技術(shù)等，從而防止病毒、黑客的侵襲。同時(shí)，各級(jí)政府也應(yīng)當(dāng)為農(nóng)村地區(qū)提供技術(shù)性指導(dǎo)，定期組織管理人員以及相關(guān)農(nóng)戶參與信息化培訓(xùn)，并為當(dāng)?shù)剌斔托畔⒒瞬拧?/p>

（三）建立健全相關(guān)的制度

合理科學(xué)的制度，是確保新農(nóng)村得以順利建設(shè)的核心保障。因此，有關(guān)部門必須及時(shí)根據(jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)以及各地的實(shí)際情況，優(yōu)化并健全相關(guān)的制度、體系。第一，健全的管理制度必須符合當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)要求，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、消費(fèi)以及分配等全方面，使整體流程擁有統(tǒng)一、完整的管理規(guī)范，并使各部門、各人員明確自身的崗位職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)各部門在不越權(quán)、互不干擾的前提下通力合作。第二，要為管理人員建立健全合理的考評(píng)制度以及獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于貢獻(xiàn)突出、在農(nóng)民群眾中口碑良好的管理人員給予合適的獎(jiǎng)勵(lì)。第三，也應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的追責(zé)制度，對(duì)于懶政、不作為的人員應(yīng)當(dāng)給予及時(shí)的改造學(xué)習(xí)甚至嚴(yán)厲處罰，從而防止出現(xiàn)管理人員將工作責(zé)任進(jìn)行互相推諉等現(xiàn)象。讓全體管理人員將工作落實(shí)到實(shí)處，才能促進(jìn)新農(nóng)村的穩(wěn)定、健康建設(shè)。

結(jié)論：總體而言，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅關(guān)系著農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益，更關(guān)系著農(nóng)村實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的速度以及我國(guó)整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。因此，有關(guān)部門必須深入理解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的含義，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀，及時(shí)探尋出最有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施，從而推動(dòng)新農(nóng)村的快速、健康建設(shè)。