李定狄耕
摘要:大數(shù)據(jù)技術(shù)給當(dāng)前社會(huì)產(chǎn)生了重要影響,企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中,積極利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)和作用,將能夠良好優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作,提升總體管理水平。本文主要是從大數(shù)據(jù)下優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的必要性分析入手,重點(diǎn)介紹了大數(shù)據(jù)的特征及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的影響,并提出了一些科學(xué)有效的處理措施,為持續(xù)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供良好的借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 優(yōu)化
前言:現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的持續(xù)更新和進(jìn)步,推進(jìn)了大數(shù)據(jù)環(huán)境的發(fā)展,對(duì)于當(dāng)前社會(huì)建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。大數(shù)據(jù)在滲透到社會(huì)各行業(yè)發(fā)展過程中,帶來了較強(qiáng)推動(dòng)力,也造成較大沖擊,使得眾多企業(yè)都面臨著較大轉(zhuǎn)型壓力。財(cái)務(wù)管理始終都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的重要內(nèi)容,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用情況,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,將能夠提升企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
一、大數(shù)據(jù)下優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的必要性
(一)大數(shù)據(jù)的特征
大數(shù)據(jù)是分布式數(shù)據(jù)集,其表現(xiàn)出較多的特征:第一,數(shù)據(jù)類型多樣化。大數(shù)據(jù)應(yīng)用中,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、當(dāng)前社會(huì)的在線交易、社交網(wǎng)絡(luò)都是大數(shù)據(jù)形成的重要渠道,由此形成的大數(shù)據(jù)也存在著較多形式。第二,數(shù)據(jù)處理速度十分之快。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理,在大數(shù)據(jù)技術(shù)下得到了良好的改善,能夠在較短時(shí)間內(nèi)充分有效的生成各項(xiàng)數(shù)據(jù),使其成為具有較高應(yīng)用效果的決策信息資源。
(二)大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的影響
在大數(shù)據(jù)的社會(huì)背景環(huán)境下,企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作受到了較多新的影響,主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,財(cái)務(wù)管理環(huán)境方面。處在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)內(nèi)部及其和其他企業(yè),都能夠借助于互聯(lián)網(wǎng),及時(shí)有效的傳輸各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù),辦理即時(shí)業(yè)務(wù)處理工作,充分融合了企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,使得財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)保持著良好的協(xié)同性。同時(shí)企業(yè)可以獲取到的信息資源范圍逐漸擴(kuò)大,相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也在不斷擴(kuò)大,需要積極開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息,可以及時(shí)有效的調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第二,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中,目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。企業(yè)需要充分利用各項(xiàng)信息資源,在品牌運(yùn)作、系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的優(yōu)化。第三,財(cái)務(wù)管理職能。大數(shù)據(jù)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能帶來重要影響,企業(yè)需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),有機(jī)融合財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,強(qiáng)化財(cái)務(wù)決策職能、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)職能的應(yīng)用效果。
二、大數(shù)據(jù)下優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作措施
(一)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在企業(yè)實(shí)際工作中占據(jù)重要地位,其所面臨的財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)生改變,具體管理理念也會(huì)發(fā)生較大轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)階段實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的過程中,需要注重結(jié)合實(shí)際情況,適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的相關(guān)要求,創(chuàng)新和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理理念,大幅度提升質(zhì)量要求。將大數(shù)據(jù)獲取、整理活動(dòng)作為重要基礎(chǔ),推進(jìn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)順利有效開展。將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息分析和當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合,重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方面的各項(xiàng)信息進(jìn)行綜合和控制,分析客戶評(píng)價(jià)信息、訂單管理信息以及稅務(wù)部門信息等,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮。財(cái)務(wù)管理人員需要加強(qiáng)深入學(xué)習(xí),參與到學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),提升自身的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)水平和認(rèn)知水平,并加強(qiáng)自身的實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng),將大數(shù)據(jù)理念和已經(jīng)掌握到的各項(xiàng)知識(shí)充分應(yīng)用在實(shí)際工作環(huán)節(jié)之中,提升財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的整體水平。
(二)建設(shè)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)智能管理系統(tǒng)
將大數(shù)據(jù)技術(shù)切實(shí)有效應(yīng)用在現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之中,需要注重結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際,建設(shè)專門的信息管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),為科學(xué)綜合各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù),開展財(cái)務(wù)管理工作,提供良好前提。一是要構(gòu)建智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。將業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理工作加以融合,智能連接供應(yīng)商和客戶,通過在線下單和支付的方式,及時(shí)有效的采購(gòu)各項(xiàng)設(shè)備和大宗原材料,推進(jìn)交易活動(dòng)朝著自動(dòng)化、真實(shí)化和透明化的方向發(fā)展。二是要建設(shè)企業(yè)的專門數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。通過數(shù)據(jù)挖掘工具、數(shù)據(jù)查詢和分析軟件工具,全面分析和處理各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù),將生產(chǎn)信息全面融入到該倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)之中,為及時(shí)有效開展倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨、管理活動(dòng)提供支持。三是建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施環(huán)節(jié),明確常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,重點(diǎn)考量財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決策的各項(xiàng)內(nèi)容。健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都能夠得到全面的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),全方位檢測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),并通知相關(guān)其他人員,開展良好應(yīng)對(duì)工作,最大限度的降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)培養(yǎng)綜合型的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才
財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力會(huì)在很大程度上影響到企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理活動(dòng),需要不斷提升全體財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。一是要企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)專業(yè)的人員,他們具備專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠良好應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作要求。財(cái)務(wù)管理人員可以在大量信息中石發(fā)掘到重大價(jià)值信息,便于財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的順利開展。企業(yè)招聘活動(dòng)進(jìn)行中,需要注重開展全方位的考察工作,聘請(qǐng)專業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)人員參與到財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中。二是要有針對(duì)性的培訓(xùn)教育。針對(duì)財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)處理等多方面專業(yè)技術(shù)開展培訓(xùn)活動(dòng),提升專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員水平。
結(jié)束語:大數(shù)據(jù)下優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程中,不僅需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,同時(shí)還要建設(shè)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)智能管理系統(tǒng),并培養(yǎng)綜合型的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的穩(wěn)步開展,發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì),提升財(cái)務(wù)管理效果。