農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績效研究

葉秋雨 張晨釗

[摘 要] 文章針對江蘇地區(qū)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，研究其履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績效的關(guān)系。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)論，企業(yè)履行員工、客戶及慈善責(zé)任行為，對企業(yè)績效有顯著影響。最后根據(jù)研究結(jié)論提出相關(guān)建議。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)社會(huì)責(zé)任 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 績效

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

近年來，農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步成為國家關(guān)注的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，并把改善農(nóng)民生活水平作為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要組成部分。這樣的定位意味著農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅需要把擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，更要關(guān)注企業(yè)發(fā)展所及的利益相關(guān)者的利益。目前農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀卻不容樂觀。因此，文章以江蘇地區(qū)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，了解其社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀，從企業(yè)績效出發(fā)促進(jìn)企業(yè)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

一、理論分析與研究假設(shè)

學(xué)界研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績效關(guān)系的成果較多，文章根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)，將企業(yè)績效分為三個(gè)方面，分別探討其與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系。

（一）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)績效

企業(yè)社會(huì)責(zé)任對企業(yè)績效正向影響的研究已經(jīng)較為成熟。其中Simpson and Kohers（2002）[1]對銀行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)研究。Bert（2008）[2]認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競爭力的重要組成部分。據(jù)此，文章假設(shè)：

H1a： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)客戶責(zé)任行為履行對企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效有顯著的正向影響

H1b： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)社區(qū)責(zé)任行為履行對企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效有顯著的正向影響

H1d： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)環(huán)保責(zé)任行為履行對企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效有顯著的正向影響

H1c： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)員工責(zé)任行為履行對企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效有顯著的正向影響

H1e： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)慈善責(zé)任行為履行對企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效有顯著的正向影響

（二）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為與社會(huì)績效

學(xué)界也對企業(yè)社會(huì)責(zé)任對企業(yè)社會(huì)績效的影響進(jìn)行了更為細(xì)化的研究。劉慶雪（2005）[3]認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行提升企業(yè)社會(huì)績效的路徑是增加客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可和忠誠度，并能夠吸引到更具社會(huì)責(zé)任感的人才。據(jù)此，文章提出：

H2a： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)客戶社會(huì)責(zé)任行為履行對企業(yè)社會(huì)績效有顯著的正向影響

H2b： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)社區(qū)社會(huì)責(zé)任行為履行對企業(yè)社會(huì)績效有顯著的正向影響

H2c： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)環(huán)保社會(huì)責(zé)任行為履行對企業(yè)社會(huì)績效有顯著的正向影響

H2d： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任行為履行對企業(yè)社會(huì)績效有顯著的正向影響

H2e： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)慈善社會(huì)責(zé)任行為履行對企業(yè)社會(huì)績效有顯著的正向影響

（三）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為與企業(yè)環(huán)境績效

企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)對外部環(huán)境的影響稱為企業(yè)環(huán)境績效。近年來，黨組織不斷提出“金山銀山，不如綠水青山”，充分說明了對環(huán)境問題的重視。據(jù)此，文章提出：

H3a： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)客戶社會(huì)責(zé)任行為履行對企業(yè)環(huán)境績效有顯著的正向影響

H3b： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)社區(qū)社會(huì)責(zé)任行為履行對企業(yè)環(huán)境績效有顯著的正向影響

H3c： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)環(huán)保社會(huì)責(zé)任行為履行對企業(yè)環(huán)境績效有顯著的正向影響

H3d： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任行為履行對企業(yè)環(huán)境績效有顯著的正向影響

H3e： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)慈善社會(huì)責(zé)任行為履行對企業(yè)環(huán)境績效有顯著的正向影響

三、研究設(shè)計(jì)

（一）數(shù)據(jù)來源與分析方法

文章在農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)上發(fā)放了150份問卷，并回收了106份有效問卷，為文章研究的主要數(shù)據(jù)來源。隨后，用SPSS19.0和PLS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理。

（二）量表設(shè)計(jì)

企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為。文章結(jié)合張照新（2013）[4]、周路（2011）[5]等學(xué)者的研究，將農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的社會(huì)責(zé)任分為五個(gè)維度，二十五個(gè)題項(xiàng)。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任績效。文章結(jié)合陸孝春（2013）[6]等學(xué)者的研究，將農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)社會(huì)責(zé)任績效分為經(jīng)濟(jì)績效、社會(huì)績效、環(huán)境績效三個(gè)維度，共有十五個(gè)題項(xiàng)。

（三）模型設(shè)計(jì)

依據(jù)現(xiàn)有研究成果，結(jié)合企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀，文章提出如下模型（見圖1）。

四、實(shí)證研究

（一）描述性統(tǒng)計(jì)分析

企業(yè)的管理者絕大多數(shù)為30至50歲的本科學(xué)歷的中青年，女性占比較少。

1.信度和效度分析

KMO的數(shù)值均大于0.7，現(xiàn)有量表適合做因子分析。Bartlett球度檢驗(yàn)所對應(yīng)P值均小于0.01，因此Bartlett檢測結(jié)果顯著，量表效度較好，適合做因子分析。Cronbachs Alpha系數(shù)值均大于0.7，表明數(shù)據(jù)一致性較高。

2.結(jié)果分析

三個(gè)相關(guān)系數(shù)分別為0.435、0.481和0.296，對應(yīng)P值小于0.05，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。說明企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績效的三個(gè)維度均呈正相關(guān)關(guān)系。因此，假設(shè)H1-H3均得到支持。

五、結(jié)語

文章主要結(jié)論如下：企業(yè)履行員工社會(huì)責(zé)任行為對企業(yè)績效有顯著影響；企業(yè)履行客戶社會(huì)責(zé)任行為對企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效和社會(huì)績效有顯著影響；企業(yè)履行慈善社會(huì)責(zé)任行為對企業(yè)社會(huì)績效有顯著影響。因此企業(yè)需要善待自己的員工，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，做好客戶服務(wù)。同時(shí)，加大慈善力度，樹立正面的社會(huì)形象。

參考文獻(xiàn)：

[1]Simpson W G，Kohers T，The link between corporate performance： evidence from the banking industry [J].Journal of Business Ethics，2002，35（2）： 97- 109.

[2]Bert，S. A note on the interaction between corporate social responsibility and financial performance [J].Ecological Economics， 2008（68）：46- 55.

[3]劉慶雪，何仲堅(jiān).論企業(yè)社會(huì)責(zé)任與市場競爭能力關(guān)系[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2005（4）：80- 81.

[4]張照新，徐雪高，陳潔，等.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2013：61- 65.

[5]周路.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)社會(huì)責(zé)任績效評價(jià)研究[D].武漢：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)，2011.

[6]陸孝春.中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知、驅(qū)動(dòng)因素與實(shí)踐及其績效研究[D].南京：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)，2013.