經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用研究

馬麗

[摘 要] 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中重要的財(cái)務(wù)組織，關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與時(shí)效性，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要活動(dòng)，那么為了確保經(jīng)濟(jì)管理的有序性、規(guī)范性，就必須在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用，提升企業(yè)經(jīng)營管理的能力，以此提升企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。文章就經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用進(jìn)行分析。

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 行業(yè)信息

中圖分類號(hào)：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠預(yù)測行業(yè)信息

企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營過程中綜合考慮多種市場因素，及時(shí)把控市場價(jià)格變動(dòng)情況，對消費(fèi)供求進(jìn)行把控，以此及時(shí)對行業(yè)信息因素進(jìn)行了解，以對市場發(fā)展方向進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，把握商業(yè)先機(jī)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以財(cái)務(wù)管理過程中，把握行業(yè)信息，以原始可靠的企業(yè)市場數(shù)據(jù)作為分析行業(yè)信息的最主要方式，便于市場管理者能夠以科學(xué)的方式對企業(yè)進(jìn)行工作管理，對生產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行有效控制，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

（二）提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量

當(dāng)前進(jìn)行企業(yè)信息管理的過程中，經(jīng)常會(huì)受到人為因素和企業(yè)發(fā)展過程中客觀因素的影響，導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)的原始數(shù)據(jù)真實(shí)性不足，缺少有效的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)各個(gè)部門之間缺少必要的聯(lián)系，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，嚴(yán)重影響企業(yè)實(shí)際經(jīng)營效果。

對此，首先，會(huì)計(jì)管理人員必須及時(shí)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)發(fā)票與憑證進(jìn)行登記與存儲(chǔ)，保證數(shù)據(jù)的完整性與真實(shí)性，減少原始數(shù)據(jù)失真。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)章制度，探求新型的財(cái)務(wù)管理方法，建立健全的財(cái)務(wù)管理方式，在保證會(huì)計(jì)人員工作合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，維護(hù)企業(yè)全體員工的合法權(quán)益，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，以此開展有效的會(huì)計(jì)工作，提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全

一是缺乏培訓(xùn)機(jī)制，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理崗位因得不到重視，很難有企業(yè)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。二是缺乏考核評價(jià)機(jī)制，很多企業(yè)財(cái)會(huì)人員也只是把做好財(cái)務(wù)基本工作作為“目標(biāo)”，認(rèn)為能夠保證企業(yè)人員的各種費(fèi)用報(bào)銷、財(cái)務(wù)審批等就算稱職，工作不能深入有效開展。三是缺乏責(zé)任分工機(jī)制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作包括著預(yù)算管理、資產(chǎn)處置、財(cái)務(wù)分析、形勢研判等等，很多事業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理責(zé)任不明確，都有不同程度缺項(xiàng)。四是缺乏監(jiān)管機(jī)制，很多事業(yè)企業(yè)都沒有形成監(jiān)管體系，監(jiān)管缺位現(xiàn)象嚴(yán)重[1]。

（二）財(cái)務(wù)工作人員的選調(diào)存在主觀性

企業(yè)的人際關(guān)系網(wǎng)有其自身的復(fù)雜性。特別是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的選調(diào)中，往往會(huì)成為某些領(lǐng)導(dǎo)安排關(guān)系戶的機(jī)會(huì)。導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來自各種復(fù)雜的人際關(guān)系中調(diào)配的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的選調(diào)低門檻和人際關(guān)系網(wǎng)成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員用人選調(diào)的極大弊端。從現(xiàn)實(shí)情況來看，通過各種人際關(guān)系進(jìn)入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作人員往往很難適應(yīng)繁雜的財(cái)會(huì)工作，工作中也難免不出錯(cuò)誤，甚至有的連信息技術(shù)的操作都不會(huì)，財(cái)會(huì)工作經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤就在所難免了，財(cái)務(wù)管理中就會(huì)出現(xiàn)很多問題。

三、發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作用的途徑

（一）強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作控制著整個(gè)企業(yè)的咽喉，在企業(yè)員工的高度重視下才能突出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要地位，明確了重要地位管理層才會(huì)對財(cái)務(wù)管理工作有所側(cè)重，新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的改革才能快速完成。當(dāng)今時(shí)代是個(gè)競速的時(shí)代，每一分每一秒都不能浪費(fèi)在無意義的事情上。完善的管理制度可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，可以讓員工更加有激情有活力地沖鋒在工作最前線，從而企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的跑道上搶占先機(jī)。企業(yè)必須落實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的對企業(yè)的重要影響，企業(yè)的發(fā)展離不開它[2]。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督體系

企業(yè)要認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理的重要性。而且必須認(rèn)識(shí)到，只有通過做好相應(yīng)的監(jiān)督和管理工作，才能保證財(cái)務(wù)工作的有效開展，確保財(cái)務(wù)工作價(jià)值的充分發(fā)揮。

因此，企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督和監(jiān)督體系的建設(shè)，并設(shè)立專門的金融監(jiān)管部門，并能夠基于特點(diǎn)和需要完善相關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)有效的管理和資金運(yùn)用建立了嚴(yán)格的監(jiān)督。該系統(tǒng)和章程保證資金的標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。

加強(qiáng)對相關(guān)賬戶的檢查管理，明確財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面的內(nèi)容和職責(zé)，明確各財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)，以消除個(gè)人因素對財(cái)務(wù)工作的影響。通過嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，每個(gè)財(cái)務(wù)人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行并按照法律，按照財(cái)政管理體制工作，杜絕公款，不合理的資金使用情況的濫用和偽造賬目等不良財(cái)務(wù)問題。企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，及時(shí)發(fā)布相關(guān)績效考核成績。

（三）加強(qiáng)變革管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)建設(shè)

當(dāng)今社會(huì)隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用不斷深入，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)改革勢在必行，企業(yè)必須加強(qiáng)變革管理，與時(shí)俱進(jìn)，樹立財(cái)務(wù)共享的理念，加快資源整合，推進(jìn)共享平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)部門間有效溝通，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管控，提升資本運(yùn)作效率。

借助于財(cái)務(wù)共享進(jìn)行信息處理，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由核算更多地轉(zhuǎn)向管理。在構(gòu)建共享平臺(tái)建設(shè)的過程中，首先應(yīng)進(jìn)行可行性評估，做好信息技術(shù)手段應(yīng)用及相關(guān)規(guī)章制度的結(jié)合，取得員工和管理層、投資者的支持，對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，人員安排、經(jīng)營管理等方面進(jìn)行深入的分析和挖掘，確保共享平臺(tái)的建設(shè)符合企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和定位。做好共享平臺(tái)流程的監(jiān)測以及績效評價(jià)，確保共享平臺(tái)功能及服務(wù)質(zhì)量[3]。

總之，對財(cái)務(wù)共享信息平臺(tái)的建設(shè)需循序漸進(jìn)，加強(qiáng)流程管理，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)重視網(wǎng)絡(luò)信息化安全問題，出臺(tái)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理以及監(jiān)督的制度，切實(shí)保障內(nèi)部信息的安全，加強(qiáng)系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)，在信息技術(shù)加密以及防火墻方面加強(qiáng)技術(shù)突破，完善信息化控制程序。

（四）強(qiáng)化內(nèi)審功能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)審功能在企業(yè)管理中充當(dāng)著監(jiān)督官的作用， 如果一個(gè)企業(yè)中少了這樣一位監(jiān)督官就可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)疏于監(jiān)督，財(cái)務(wù)出現(xiàn)紕漏可能會(huì)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)審功能在新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的改革中占重要地位。

建議如下：第一，企業(yè)內(nèi)部的審查機(jī)構(gòu)要完善。俗話說，無規(guī)矩不成方圓。好的政策要靠好的制度來規(guī)范，在建立健全內(nèi)部審查制度的情況下，最好有專門的審查人員在職，以確保審查工作的持續(xù)。第二，嚴(yán)格培訓(xùn)審查人員，對工作做到公平、公正、公開，并且不斷強(qiáng)化員工的政治規(guī)矩、財(cái)會(huì)政策以及業(yè)務(wù)能力。第三，審查對象要對財(cái)務(wù)重點(diǎn)崗位工作偏重，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。

（五）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員培訓(xùn)

財(cái)會(huì)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，因此必須要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的人員樹立“依法辦事、依法理財(cái)”的理念，充分認(rèn)知到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性，認(rèn)清本企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題，摒棄僵化的管理模式，自覺規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)之間的交流，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)組織財(cái)會(huì)人員到管理優(yōu)化較好的先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行聽課培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新方法、新模式，開拓眼界，增長見識(shí)。

四、結(jié)語

綜上，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮著預(yù)測行業(yè)信息、提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等作用，所以企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，并不斷建立健全的財(cái)務(wù)機(jī)制，合理應(yīng)用信息化手段，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用能夠有效于經(jīng)濟(jì)管理中彰顯，提升企業(yè)的競爭力與綜合實(shí)力。

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