新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)的工作策略

焦烈

[摘 要] 共青團(tuán)是國(guó)有企業(yè)重要組成，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展主力軍，為保證國(guó)有企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久性，做好共青團(tuán)工作顯得尤為重要。文章將以新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作意義介紹為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)新時(shí)期共青團(tuán)工作開(kāi)展優(yōu)勢(shì)的分析，對(duì)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作方式方法展開(kāi)深度探究，旨在借助新時(shí)期時(shí)代優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)共青團(tuán)工作開(kāi)展質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞] 國(guó)有企業(yè) 日常教育 共青團(tuán) 新時(shí)期 績(jī)效考核

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

經(jīng)濟(jì)體制改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，使現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理模式、發(fā)展格局發(fā)生了一定改變，企業(yè)內(nèi)部共青團(tuán)組織存在形態(tài)與工作模式也隨之發(fā)生了變化，諸多新的挑戰(zhàn)與問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)，在此環(huán)境中需要做好共青團(tuán)工作創(chuàng)新與完善。為對(duì)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作模式展開(kāi)進(jìn)一步研究與分析，研究人員首先應(yīng)對(duì)共青團(tuán)工作意義與新時(shí)期工作優(yōu)勢(shì)進(jìn)行明確，為后續(xù)共青團(tuán)工作方案編制奠定良好基礎(chǔ)。

一、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的意義

在新時(shí)期，共青團(tuán)工作意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，國(guó)有企業(yè)發(fā)展擔(dān)負(fù)著對(duì)員工思想進(jìn)行糾正與保護(hù)的重任，強(qiáng)調(diào)在進(jìn)行日常工作時(shí)，需要做好員工思想價(jià)值觀念教育，共青團(tuán)會(huì)發(fā)揮自身組織作用，對(duì)青年員工展開(kāi)相關(guān)教育，幫助他們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中找到自己的喜好、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，以社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)青年向更加優(yōu)秀的方向進(jìn)行發(fā)展[1]。第二，共青團(tuán)能夠做好各項(xiàng)輔助工作，會(huì)按照黨中央指示與企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，有針對(duì)性對(duì)青年員工展開(kāi)引導(dǎo)與培訓(xùn)，有效縮小員工與企業(yè)要求之間的差距，為企業(yè)發(fā)展提供可靠青年員工方面支持。第三，由于受到社會(huì)環(huán)境影響，青年團(tuán)員開(kāi)始出現(xiàn)思想動(dòng)搖的情況，拜金主義、享樂(lè)思想開(kāi)始出現(xiàn)，對(duì)團(tuán)員發(fā)展與企業(yè)發(fā)展都造成了極為不利的影響，而共青團(tuán)工作的開(kāi)展可以幫助員工樹(shù)立起正確的金錢(qián)觀、價(jià)值觀，能夠幫助員工不斷提高自身抵抗能力，會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生極為積極的影響。

二、新時(shí)代企業(yè)共青團(tuán)工作的優(yōu)勢(shì)

（一）幫助獲取豐富的工作資源

隨著共青團(tuán)工作手段與模式的不斷優(yōu)化，其獲取工作資源的渠道也變得更加豐富。在新時(shí)代之中，企業(yè)不僅可以通過(guò)傳統(tǒng)手段獲取相應(yīng)共青團(tuán)工作資源，同時(shí)還可以通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)以及自媒體等手段的合理運(yùn)用，為工作開(kāi)展收集更多素材，整體工作內(nèi)容會(huì)變得更加豐富、有層次，這對(duì)于共青團(tuán)工作開(kāi)展而言是極為有利的。

（二）能夠更好地找到工作載體

工作載體是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，在新時(shí)代之中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及其他先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用與深入，可實(shí)現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)工作載體的切實(shí)拓展，能夠在傳統(tǒng)工作載體的基礎(chǔ)上，加入新載體，并會(huì)對(duì)傳統(tǒng)載體進(jìn)行優(yōu)化，探尋出最佳工作載體應(yīng)用、組合模式，進(jìn)而為共青團(tuán)工作開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

（三）方便組織和安排

傳統(tǒng)共青團(tuán)工作主要以人工組織安排規(guī)劃為主，工作人員任務(wù)量相對(duì)較為繁重，在具體進(jìn)行組織與安排過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)力不從心的狀況[2]。而在新時(shí)代，企業(yè)可通過(guò)對(duì)各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的合理運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)智能化、便捷化組織管理模式。例如，可通過(guò)數(shù)據(jù)分析手段，對(duì)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部共青團(tuán)員綜合情況展開(kāi)評(píng)估，進(jìn)而做好工作調(diào)整與安排，保證各項(xiàng)工作開(kāi)展質(zhì)量。

三、新時(shí)代企業(yè)共青團(tuán)工作的措施

在此，筆者將結(jié)合自身所在企業(yè)共青團(tuán)工作開(kāi)展實(shí)際情況與規(guī)劃部署，對(duì)新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作方式展開(kāi)全面分析。

（一）做好日常教育，積極進(jìn)行正面引導(dǎo)

1.組織各項(xiàng)教育活動(dòng)，保證員工思想認(rèn)識(shí)水平

企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)緊跟總部團(tuán)委與黨中央步伐，做好青年員工教育指導(dǎo)活動(dòng)。應(yīng)通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，像知識(shí)競(jìng)賽或團(tuán)委委員分享會(huì)等，帶領(lǐng)青年員工對(duì)黨十九大精神、兩會(huì)精神等內(nèi)容展開(kāi)學(xué)習(xí)，在輕松愉快的氛圍中，對(duì)其思想意識(shí)形成有效引導(dǎo)，確保青年員工思想覺(jué)悟可以得到切實(shí)提高。同時(shí)要加大對(duì)青年員工生活與思想的關(guān)注力度，通過(guò)組織茶話(huà)會(huì)拉近共青團(tuán)與員工之間的距離，按照員工真實(shí)需要，對(duì)其展開(kāi)針對(duì)性指導(dǎo)，進(jìn)而將共青團(tuán)組織作用優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)[3]。

2.關(guān)注青年員工思想，提升思想管理標(biāo)準(zhǔn)化水平

為保證各項(xiàng)教育活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量，共青團(tuán)在組織教育活動(dòng)時(shí)，要改變以往直接制定活動(dòng)方案的習(xí)慣按照以人為本原則，從青年員工角度入手，按照員工喜好與認(rèn)知習(xí)慣，對(duì)教育活動(dòng)展開(kāi)設(shè)計(jì)。例如可通過(guò)組織職業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、理財(cái)知識(shí)講座、異性溝通技巧培訓(xùn)等活動(dòng)，滿(mǎn)足青年員工的真正需求，對(duì)青年員工形成有效吸引，在良好的氛圍中完成思想教育任務(wù)[4]。

筆者所在企業(yè)在2018年4月份以及6月份分別組織了一次大討論、大學(xué)習(xí)活動(dòng)，該活動(dòng)針對(duì)青年員工關(guān)心問(wèn)題與國(guó)家政策展開(kāi)了有深度、有聲勢(shì)的教育活動(dòng)，對(duì)青年價(jià)值觀、政治信仰形成產(chǎn)生了極為積極的影響。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部，設(shè)置了每月一次的員工思想情況報(bào)告機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)青年員工思想的實(shí)時(shí)掌握與分析，青年員工思想工作變得更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）打破陳舊觀念的制約

1.創(chuàng)新工作理念

在新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)在進(jìn)行工作時(shí)，需要按照企業(yè)改革規(guī)劃與時(shí)代發(fā)展需求，對(duì)自身工作理念、工作模式展開(kāi)創(chuàng)新。共青團(tuán)要打破傳統(tǒng)陳舊觀念制約，筆者所在企業(yè)就按照公司智慧維修工作的部署，組織合理化建議和青工五小活動(dòng)，將各級(jí)團(tuán)組織和廣大青年員工的作用充分發(fā)揮出來(lái)，從而形成對(duì)青年員工的有效帶動(dòng)，確保員工可以在各項(xiàng)工作中發(fā)揮出更大的作用。

本企業(yè)結(jié)合3月學(xué)雷鋒活動(dòng)月與五四青年節(jié)，打造了單位的志愿者品牌，通過(guò)運(yùn)用品牌的力量，對(duì)單位志愿者的影響力與榮譽(yù)感形成了有效帶動(dòng)。同時(shí)加大了對(duì)興趣小組活動(dòng)的組織力度，企業(yè)內(nèi)部以部門(mén)為單位，按照青年員工特長(zhǎng)與喜好，打造了多項(xiàng)興趣小組，實(shí)現(xiàn)了切實(shí)提升青年員工業(yè)余生活豐富度的目標(biāo)，并在活動(dòng)過(guò)程中幫助員工養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，活動(dòng)開(kāi)展效果極為理想。

2.創(chuàng)新工作方式