發(fā)揮思想教育激勵功能凝聚國企員工實干力量

孫守衛(wèi) 丁德甫

[摘 要]國有企業(yè)應(yīng)善于通過思想教育實現(xiàn)員工激勵。思想層面的激勵比物質(zhì)激勵更能夠滿足員工激勵的實際需求。國有企業(yè)員工思想激勵的功能表現(xiàn)為激發(fā)員工實干精神、激發(fā)員工榮譽(yù)擔(dān)當(dāng)、激發(fā)員工創(chuàng)新精神。國有企業(yè)通過思想教育實現(xiàn)員工激勵具備獨特的優(yōu)勢。新時代國有企業(yè)員工思想激勵應(yīng)特別鼓勵自主創(chuàng)新精神、特別鼓勵公共服務(wù)精神、特別鼓勵自強(qiáng)不息精神。國有企業(yè)員工思想激勵應(yīng)著重于樹立信仰、夯實理想、強(qiáng)化道德、提升技能以及構(gòu)筑文化。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè) 思想教育 激勵功能

中圖分類號：D64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)能否實現(xiàn)，很大程度上取決于是否構(gòu)建了一支優(yōu)秀的員工隊伍。思想教育在國有企業(yè)人力資源管理中的作用應(yīng)得到充分重視。思想教育具有激勵功能，能夠激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)干事的激情和活力，將員工的力量凝聚到國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的事業(yè)上來，從而為國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)大的推動力[1]。文章主要探討國有企業(yè)在員工管理中如何發(fā)揮思想教育的激勵功能，希望能夠為國有企業(yè)人力資源管理和思想政治工作的融合開辟全新的路徑。

一、國有企業(yè)員工思想教育激勵功能探析

管理學(xué)上所謂的激勵，是指組織通過設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范組織成員的行為。思想教育具有激勵功能，但是思想教育產(chǎn)生的激勵功能和傳統(tǒng)的激勵形式存在很大的差異：一方面，傳統(tǒng)上的激勵主要著力于物質(zhì)激勵、薪酬激勵，而思想教育所產(chǎn)生的激勵主要是一種精神激勵、情感激勵，更偏向于精神層面而非物質(zhì)層面；另一方面，傳統(tǒng)上的激勵旨在實現(xiàn)用工收益的最大化，而思想教育激勵則包含人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、促進(jìn)員工全面發(fā)展等因子，更能彰顯出人文精神[2]。

國有企業(yè)面臨改革攻堅的重任，急需通過思想教育實現(xiàn)對員工的激勵。國有企業(yè)員工思想教育的激勵功能主要體現(xiàn)為如下三個方面。一是激發(fā)員工實干精神。國有企業(yè)要通過思想激勵來激發(fā)員工的實干精神，要消除員工思想認(rèn)識上的偏差，將職工的思想凝聚到企業(yè)中心工作上來，勉勵職工本著時不我待、只爭朝夕的精神埋頭苦干。二是激發(fā)員工榮譽(yù)擔(dān)當(dāng)。榮譽(yù)賦予使命，使命激勵擔(dān)當(dāng)。國有企業(yè)應(yīng)通過思想教育激發(fā)員工的榮譽(yù)感和擔(dān)當(dāng)精神，既要使員工認(rèn)識到自己在企業(yè)發(fā)展壯大過程中所作出的貢獻(xiàn)，產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，又要激發(fā)員工勇于擔(dān)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍馵3]。三是激發(fā)員工創(chuàng)新精神。國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要員工“巧干”而不是“蠻干”，這就需要員工發(fā)揮首創(chuàng)精神，在企業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、市場開拓中充分運(yùn)用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新技能推動創(chuàng)新和進(jìn)步。思想教育能夠引導(dǎo)員工拋棄陳舊思維和落后觀念，擁抱新思想、新理念，為創(chuàng)新精神生根發(fā)芽提供思想的土壤。

二、國有企業(yè)員工思想教育激勵的內(nèi)在機(jī)理

國有企業(yè)通過思想教育實現(xiàn)員工激勵，符合管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)以及思想政治工作的相關(guān)原理，具有可行性和可靠性。國有企業(yè)員工思想教育激勵的內(nèi)在激勵可以從如下幾個方面進(jìn)行管窺。

一是國有企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢。國有企業(yè)在科研創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生等方面都處于中流砥柱的地位，是國民經(jīng)濟(jì)的命脈。國有企業(yè)要理直氣壯地做大做強(qiáng)做優(yōu)。國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，思想政治工作是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。國有企業(yè)完善的黨團(tuán)工會組織能夠為思想政治工作的開展提供組織支撐和服務(wù)保障。因此，國有企業(yè)可以縱深推進(jìn)員工思想教育，能夠?qū)T工思想教育的激勵功能發(fā)揮到極致。

二是國有企業(yè)思想政治工作的指向。國有企業(yè)相比于其他類型的企業(yè)，極為注重思想政治工作，已經(jīng)在思想政治工作領(lǐng)域取得了豐富的經(jīng)驗。國有企業(yè)思想政治工作指向于員工的內(nèi)心世界和精神世界，它更多地教育員工服務(wù)國家、服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)，在此過程中實現(xiàn)職業(yè)理想和自我發(fā)展。因此，國有企業(yè)思想政治工作包含了積極、向上、為民、奮發(fā)等精神因子，能夠有效地激發(fā)員工的服務(wù)意識、奮斗意識和創(chuàng)新意識。

三是國有企業(yè)思想政治工作的手段。國有企業(yè)思想政治工作注重方法和措施的優(yōu)選，能夠?qū)⒆钅軡M足思想政治工作要求的手段運(yùn)用于員工思想激勵。例如發(fā)揮黨員干部的榜樣帶頭作用，要求黨員干部帶動身邊職工，共同投入到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的洪流中來。又如通過多元化的思想教育方案全面推進(jìn)員工思想教育，尤其要通過主題講堂、讀書活動、辯論演講、文藝活動、公益活動等，使員工在學(xué)習(xí)、互動和娛樂中實現(xiàn)精神思想層面的覺悟。

由此可以看到，國有企業(yè)依托政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，能夠有效開展、積極推進(jìn)員工思想教育活動，且員工思想教育立足于公益精神教育、服務(wù)精神教育、使命精神教育、創(chuàng)新精神教育等，而非停留于物質(zhì)激勵、薪酬激勵等較低層次。此外，國有企業(yè)可以通過多元化的舉措將思想政治教育融入各類具體活動中，從而使員工實現(xiàn)思想的歷練和成長。

三、國有企業(yè)思想政治教育激勵功能的新發(fā)展

思想政治教育的激勵功能是固有的。當(dāng)前國有企業(yè)在思想政治教育中已經(jīng)較為注重其激勵功能的發(fā)揮。然而，新形勢下國有企業(yè)要積極推動思想教育激勵功能的新發(fā)展，為思想教育的激勵功能注入新的內(nèi)涵，并追求思想激勵之新目標(biāo)。我們應(yīng)該以發(fā)展的、創(chuàng)新的眼光來審視思想教育的激勵功能。

一是特別鼓勵自主創(chuàng)新精神。習(xí)近平總書記指出：“掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，必須靠自力更生奮斗，靠自主創(chuàng)新爭取，希望所有企業(yè)都朝著這個方向去奮斗。我們要有自主創(chuàng)新的骨氣和志氣，加快增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和實力”。國家力量的真正提升，關(guān)鍵在于自主創(chuàng)新。國有企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到當(dāng)今世界的競爭在根本上就是自主創(chuàng)新能力的競爭。自主創(chuàng)新能力在根本上決定了綜合實力，這一命題不管對于一家企業(yè)還是一個國家都是成立的。這就要求國有企業(yè)在思想教育中更多地要以自主創(chuàng)新精神激勵員工，使員工充分認(rèn)識到自主創(chuàng)新的重要性，并積極投身于自主創(chuàng)新活動中，為我國科研進(jìn)步和技術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。

二是特別鼓勵公共服務(wù)精神。國有企業(yè)不是逐利性企業(yè)，不以經(jīng)濟(jì)利益為首要目標(biāo)，相反，國有企業(yè)承擔(dān)著很多公共義務(wù)，尤其以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)百姓民生為己任。這就要求國有企業(yè)在思想教育中激勵員工的公共服務(wù)精神，要求員工放大眼界和格局，認(rèn)識到肩負(fù)的使命和職責(zé)，更多地利用企業(yè)這一平臺服務(wù)科研、服務(wù)群眾、服務(wù)民生，從而彰顯出國企人的本色。

三是特別鼓勵自強(qiáng)不息精神?！疤煨薪。右宰詮?qiáng)不息”。我國國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今，其規(guī)模和成績與國企人的自強(qiáng)不息精神是分不開的。國有企業(yè)在思想激勵中要對自強(qiáng)不息精神進(jìn)行新的闡釋和新的發(fā)展。新時代國企人的自強(qiáng)不息精神就是敢為人先、不畏艱難、矢志不渝、堅忍不拔。國有企業(yè)員工要用自強(qiáng)不息精神自我勉勵，要以自身的點滴努力推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，尤其要按照黨的十九大報告中提出的“世界一流企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)自我要求。

四、國有企業(yè)員工思想教育激勵功能之發(fā)揮

國有企業(yè)應(yīng)如何通過思想教育充分發(fā)揮激勵功能，使思想教育成為激勵員工的關(guān)鍵手段呢？文章建議從如下幾個角度進(jìn)行。

一是樹立信仰。信仰是人的精神之鈣。國企在員工思想激勵中要引導(dǎo)員工樹立信仰。這種信仰是心理層面的確信，即相信國有企業(yè)能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下取得改革攻堅和創(chuàng)新發(fā)展的新成績，能夠在全體員工的努力奮斗下成為優(yōu)秀企業(yè)，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障作出更大的貢獻(xiàn)。

二是夯實理想。員工的理想就是企業(yè)的藍(lán)圖。國企要致力于培養(yǎng)有理想的員工，要引導(dǎo)員工追逐理想，幫助員工實現(xiàn)理想。國企應(yīng)幫助員工樹立職業(yè)理想，做好職業(yè)規(guī)劃，還要將理想實際化、具體化，并且要腳踏實地去實現(xiàn)理想。理想不能空談，必須付諸實踐，國企要勉勵員工在崗位上用點滴努力實現(xiàn)理想，十年如一日地在追求理想的道路上奮發(fā)拼搏。

三是強(qiáng)化道德。國企員工應(yīng)具備良好的道德情操。這里的“道德”既包括個人私德、公共道德，也包括職業(yè)道德。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，成為道德模范，是每一名國企員工的必修課。國企要善于通過思想教育激勵員工強(qiáng)化道德，要求員工加強(qiáng)個人道德修養(yǎng)，提升公共道德水平，尤其要提升職業(yè)道德水平，做到誠實守信、愛崗敬業(yè)、保守商業(yè)機(jī)密。

四是提升技能。國企員工不能空談信仰、道德和理想，而是要擁有實實在在的技能，以此作為安身立命之本。國企的創(chuàng)新發(fā)展也需要一批具有卓越技能的優(yōu)秀員工。國企要通過思想激勵提升職工的學(xué)習(xí)積極性，鼓勵職工關(guān)注行業(yè)前沿、熱點和焦點，保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，善于向書本學(xué)習(xí)、向前輩學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)。國企員工更要踐行“工匠精神”，爭做新時代的能工巧匠，將“工匠精神”中蘊(yùn)含的精益求精、愛崗敬業(yè)的精神發(fā)揮到極致。

五是構(gòu)筑文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使職工置身于良好的文化氛圍中，有利于職工思想的提升和進(jìn)步，能夠給予職工充足的精神養(yǎng)分。國有企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，善于將企業(yè)文化建設(shè)和思想教育工作結(jié)合起來，發(fā)揮企業(yè)文化對思想教育的積極意義。國有企業(yè)切實做好企業(yè)文化建設(shè)，與思想教育結(jié)合起來，能夠進(jìn)一步發(fā)揮員工激勵功能。當(dāng)前國有企業(yè)應(yīng)重點建設(shè)好服務(wù)文化、團(tuán)隊文化、創(chuàng)新文化等，使員工的服務(wù)精神、團(tuán)隊精神和創(chuàng)新精神得到充分的激勵和發(fā)揮。

總之，新形勢下國有企業(yè)要充分重視員工思想激勵的功能，認(rèn)識到員工思想激勵對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。國有企業(yè)應(yīng)拋棄傳統(tǒng)上僅僅關(guān)注物質(zhì)激勵、薪酬激勵的陳舊做法，轉(zhuǎn)而將員工激勵的重心放在思想激勵上，用思想激勵的方式促進(jìn)員工和企業(yè)共同成長。思想激勵并非空談服務(wù)和奉獻(xiàn)，而是有著實實在在的內(nèi)容。強(qiáng)化員工思想教育，抓牢抓實思想激勵，能夠引領(lǐng)員工成長發(fā)展，實現(xiàn)員工自我價值，形成雙贏、多贏局面。

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