張兆偉
【摘要】近年來(lái), 我國(guó)企業(yè)的管理制度正在不斷健全, 管理水平也在不斷提高。我國(guó)不斷強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新。同時(shí), 行政事業(yè)單位的體制改革也在不斷深入。社會(huì)公共服務(wù)的主體就是行政事業(yè)單位, 但其基本的工作普遍存在著滯后性, 我國(guó)公民的維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng), 所以說(shuō), 將行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制不斷加強(qiáng)和完善, 不僅是時(shí)代發(fā)展的需求, 也是將科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行貫徹的實(shí)際體現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】行政單位 ?事業(yè)單位 ?內(nèi)部控制
行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制是一項(xiàng)不斷推陳出新、任重而道遠(yuǎn)的工作,內(nèi)部控制是否得當(dāng)直接影響到行政事業(yè)單位的工作效率和社會(huì)效率,是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的重要手段。但是,目前我國(guó)各行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度還比較薄弱,存在著很多問(wèn)題,影響了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及國(guó)家財(cái)政資金的安全性。在信息管理時(shí)代,督促各行政事業(yè)單位建立健全有效的內(nèi)部控制制度,對(duì)于有效防止舞弊行為的發(fā)生,保證國(guó)家財(cái)政資金的安全是非常必要的。
一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題
我國(guó)行政事業(yè)單位的組織結(jié)構(gòu)不盡相同,而且各單位實(shí)行內(nèi)部控制制度的時(shí)間也大相徑庭。所以就目前看來(lái),內(nèi)部控制制度在我國(guó)行政事業(yè)單位中的應(yīng)用推廣還存在著形形色色的問(wèn)題。
(1)內(nèi)部控制制度不完善。內(nèi)部控制的制度是內(nèi)部控制工作的行為標(biāo)準(zhǔn),雖然目前我國(guó)對(duì)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作的重視程度越來(lái)越高,而且內(nèi)部控制工作在各行政事業(yè)單位的管理上也算是形成了一個(gè)初步的系統(tǒng)。但仍有非常多行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作的問(wèn)題,到目前也沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理并且行之有效的內(nèi)部控制制度。而就使得所有的內(nèi)部控制工作沒(méi)有強(qiáng)大的理論依據(jù)作支撐,如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)章制度,內(nèi)部控制工作就拿不出合理的實(shí)施途徑,這就是大多數(shù)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作到現(xiàn)在為止還是雜亂無(wú)章的原因。大多數(shù)的單位僅僅表現(xiàn)在會(huì)計(jì)控制方面和風(fēng)險(xiǎn)控制方面。說(shuō)是內(nèi)部控制制度,其實(shí)卻往往十分單一,幾乎只是概括了財(cái)務(wù)問(wèn)題。內(nèi)部控制制度涉及的范圍不全面,那么就發(fā)揮不了它本來(lái)應(yīng)該存在的價(jià)值,相關(guān)人員的執(zhí)行力度自然就上不去,并不能真正的建立起來(lái)科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系,那么這樣的內(nèi)部控制制度也就跟沒(méi)有一樣了。
(2)內(nèi)部控制環(huán)境有待提高。內(nèi)部控制環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目,組織結(jié)構(gòu)就是該行政事業(yè)單位的內(nèi)部組成框架,部門(mén)所處位置、以及部門(mén)分配結(jié)構(gòu)等等,在一個(gè)行政事業(yè)單位中,組織結(jié)構(gòu)對(duì)于內(nèi)部控制工作發(fā)揮其真正作用,有的行政事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)不夠合理,比如財(cái)務(wù)部門(mén)除了保管單位的資金,控制單位的資金流通問(wèn)題外,并無(wú)權(quán)參與到單位的決策活動(dòng)中,這樣就會(huì)使得內(nèi)部控制工作無(wú)法有效開(kāi)展,當(dāng)然內(nèi)部控制還包括內(nèi)部控制人員分配,有的行政事業(yè)單位對(duì)員工的分配不合理或者與所在崗位是否合適并不了解,這就可能會(huì)使員工發(fā)揮不了其真正的作用,使得每個(gè)員工的分工不夠明確,造成內(nèi)部控制環(huán)境的混亂,不利于管理。
(3)缺乏內(nèi)部控制意識(shí)。內(nèi)部控制意識(shí)很多人都不太了解,其實(shí)它也可以作為內(nèi)部控制環(huán)境中的一個(gè)組成一部分。員工對(duì)內(nèi)部控制的重要性有了較好的認(rèn)識(shí),就會(huì)使其對(duì)內(nèi)部控制工作也比較認(rèn)真。舉個(gè)例子,當(dāng)你把一件事看得非常重要,那自然會(huì)全力以赴去將這件事做好,相反地,如果對(duì)一件事的重要性認(rèn)識(shí)程度不夠,就會(huì)影響做事的態(tài)度和效果。所以說(shuō)內(nèi)部控制意識(shí)對(duì)于內(nèi)部控制工作的重要性也是不言而喻的,領(lǐng)導(dǎo)者和參與內(nèi)部控制的工作人員通常對(duì)內(nèi)部控制的重要作用認(rèn)識(shí)不足,這樣就使得在有些人在工作的時(shí)候不能全力以赴,將會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部控制體系出現(xiàn)形形色色的問(wèn)題。所以,要想提高各個(gè)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作效率,提高員工們的內(nèi)部控制意識(shí)那是必不可少的,同時(shí)單位也應(yīng)該努力宣傳內(nèi)部控制對(duì)于行政事業(yè)單位管理工作的重要性,告訴員工們不重視內(nèi)部控制的利弊。
二、完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的措施
(1)健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度。行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作和內(nèi)部控制工作需要一套科學(xué)合理的制度體系來(lái)支持和保證。由于行政事業(yè)單位在經(jīng)費(fèi)管理體制上的特殊性,其內(nèi)部控制自然也有其特殊性。在現(xiàn)有行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理制度的基礎(chǔ)上,制定一套切實(shí)可行的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)單位薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位的控制,權(quán)責(zé)清晰,做到制度管人,責(zé)任到人,形成一個(gè)相對(duì)完整的內(nèi)部控制制度體系,使各行政事業(yè)單位在內(nèi)部控制方式、技術(shù)、手段等方面有章可循,充分發(fā)揮內(nèi)部控制制度的作用。
(2)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,完善單位內(nèi)部控制體系行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)部門(mén)和其他管理部門(mén)以外單獨(dú)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、配備內(nèi)審人員并確保其擁有較強(qiáng)的獨(dú)立性,切實(shí)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,使之不再流于形式。財(cái)政部門(mén)是會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制工作的主管部門(mén),審計(jì)部門(mén)是重要的保證體系,在完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的過(guò)程中,要充分發(fā)揮財(cái)政和審計(jì)部門(mén)的雙重作用,加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的組織和指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度實(shí)施的監(jiān)督和考評(píng),可以改善內(nèi)部控制環(huán)境,不斷完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系。
(3)加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制人員的培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制要求內(nèi)控人員對(duì)單位內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效的監(jiān)控,這就要求內(nèi)控人員不僅具備專業(yè)素質(zhì),還要具備政策、法制觀念及一定的職業(yè)道德水準(zhǔn)。因此,行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制人員要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新、補(bǔ)充、拓展自己的知識(shí)和技能,真正擔(dān)當(dāng)起內(nèi)部控制的重任。同時(shí)各財(cái)政部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控人員的培訓(xùn),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,不斷提高內(nèi)控人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平,以滿足內(nèi)部控制制度的要求。
總之,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的實(shí)施需要協(xié)調(diào)外部實(shí)施組織之間的關(guān)系,相關(guān)部門(mén)齊抓共管,在單位領(lǐng)導(dǎo)及全體人員的共同參與下,真正提升行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平,增強(qiáng)行政辦事效率,改善干部作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。
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