鄧宏勃
【摘要】本文主要以紀(jì)檢監(jiān)察有效履行監(jiān)督責(zé)任的思路與啟示為重點(diǎn)進(jìn)行闡述,結(jié)合當(dāng)下紀(jì)檢監(jiān)察單位工作現(xiàn)狀為依據(jù)。首先,分析紀(jì)檢監(jiān)察有效履行監(jiān)督責(zé)任的實(shí)際工作情況。其次,從制定監(jiān)察目標(biāo)、創(chuàng)新監(jiān)察制度、利用現(xiàn)有資源、增強(qiáng)監(jiān)察工作的時(shí)效性、加強(qiáng)依法治理、建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系幾個(gè)方面深入說(shuō)明并探討紀(jì)檢監(jiān)察履行監(jiān)督責(zé)任的有效思路,進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察履行監(jiān)督責(zé)任的工作質(zhì)量與效率,旨在為相關(guān)研究提供參考資料。
【關(guān)鍵詞】紀(jì)檢監(jiān)察;監(jiān)督責(zé)任;履行責(zé)任;有效思路
紀(jì)檢監(jiān)察單位作為我國(guó)新時(shí)代廉政建設(shè)的有機(jī)組成部門,需要履行自身的監(jiān)督職能,從嚴(yán)治黨,體現(xiàn)黨章的權(quán)威性與實(shí)效性。結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察單位的工作職責(zé),其既影響著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向,還決定著基層群眾建設(shè)國(guó)家凝聚力的大小,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展工作中占有舉足輕重的地位,加上黨的十九大方針政策的基本內(nèi)容,紀(jì)檢監(jiān)察單位需要切合實(shí)際履行自身監(jiān)督責(zé)任,共同建設(shè)社會(huì)主義文明國(guó)家。
一、紀(jì)檢監(jiān)察有效履行監(jiān)督責(zé)任的實(shí)際情況
總體而言,我國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察單位開(kāi)展工作存在些許不足之處,主要分為幾下兩點(diǎn):第一,廉政教育力度不夠?,F(xiàn)階段紀(jì)檢監(jiān)察單位在管理黨員日常工作期間,沒(méi)有把八個(gè)小時(shí)之外的管理機(jī)制進(jìn)行有效監(jiān)督,且在日常生活工作中開(kāi)展的監(jiān)督工作趨于表面化,重視程度不高,尤其是缺乏本質(zhì)監(jiān)督的手段,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想建設(shè)力度不夠。因此需要強(qiáng)化廉政教育,盡力營(yíng)造廉政的監(jiān)察工作氛圍。第二,監(jiān)督力度不夠。目前一些紀(jì)檢監(jiān)察單位履行的監(jiān)督職責(zé)存在監(jiān)督力度不夠的問(wèn)題,對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察單位而言,監(jiān)察人員需要履行自己的工作職責(zé),還要承擔(dān)一些本質(zhì)工作之外的監(jiān)察責(zé)任,且紀(jì)檢監(jiān)察工作人員數(shù)量有限,而實(shí)際的檢查任務(wù)比較多,容易出現(xiàn)監(jiān)督力度不夠的現(xiàn)象。因此,紀(jì)檢監(jiān)察單位需要擴(kuò)增專業(yè)監(jiān)察隊(duì)伍,提升單位工作人員的監(jiān)察水平,結(jié)合相關(guān)規(guī)定與監(jiān)察事項(xiàng)培養(yǎng)更多的紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)型人才,進(jìn)而提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效率。
二、紀(jì)檢監(jiān)察有效履行監(jiān)督責(zé)任的有效思路
(一)制定監(jiān)察目標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)察制度。依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察單位的實(shí)際工作情況,因履行監(jiān)督職責(zé)期間存在一些問(wèn)題,以致于紀(jì)檢監(jiān)察工作力度不夠以及思想建設(shè)不夠全面,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果并不明顯,因此紀(jì)檢監(jiān)察單位需要在監(jiān)察實(shí)踐中強(qiáng)化反思與歸納,創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察管理觀念與手段,提高紀(jì)檢監(jiān)察單位履行職責(zé)的能力。這就需要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位,依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察單位的工作職能,制定監(jiān)察目標(biāo),促使在新時(shí)代紀(jì)委組織可以充分發(fā)揮自身的監(jiān)督職能。同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察單位需要有效轉(zhuǎn)變自身的工作方式,整理監(jiān)督管理思路,在解決問(wèn)題期間盡力做好自己的本職工作,完善自身監(jiān)督工作結(jié)構(gòu),改善以往紀(jì)檢監(jiān)察工作的薄弱環(huán)節(jié),借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)監(jiān)督工作的具體適宜進(jìn)行記錄,防止出現(xiàn)監(jiān)察差錯(cuò)。
(二)利用現(xiàn)有資源,增強(qiáng)監(jiān)察工作的時(shí)效性。在紀(jì)檢監(jiān)察單位人員履行自身的監(jiān)督職能時(shí),主要的執(zhí)行者是紀(jì)委成員,其執(zhí)行自己監(jiān)督職能程度的大小,決定了紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督效果。要想有效調(diào)動(dòng)紀(jì)委成員的工作熱情,提高其監(jiān)察效率,需要建立相對(duì)科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,以確定監(jiān)督目標(biāo)與監(jiān)督具體工作為前提,將紀(jì)委成員自身的監(jiān)督職責(zé)落實(shí)到績(jī)效考核上,時(shí)常檢查紀(jì)委成員的監(jiān)督工作。與此同時(shí),制定獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰策略,基于績(jī)效考核的結(jié)果增加紀(jì)委成員的補(bǔ)貼資金,再結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察的量化標(biāo)準(zhǔn),確???jī)效考核制度公平公正落實(shí)。除此之外,紀(jì)檢監(jiān)察單位管理者需要激發(fā)工作人員的工作興趣,擴(kuò)展紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì),完善紀(jì)檢組織結(jié)構(gòu),增強(qiáng)監(jiān)察工作的實(shí)效性。
(三)加強(qiáng)依法治理,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。新時(shí)期開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作,需要嚴(yán)格執(zhí)行依法治理的監(jiān)督方針,發(fā)展協(xié)同監(jiān)察工作模式,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系與防腐管理體系,進(jìn)而減小或者消除紀(jì)檢監(jiān)察單位運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。例如國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察單位,其在履行自身監(jiān)督職能期間,需要?jiǎng)討B(tài)管理與監(jiān)督自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體環(huán)節(jié)與重點(diǎn),尤其是資金鏈與腐敗監(jiān)督環(huán)節(jié),在條件允許的情況下進(jìn)行全方位的監(jiān)督。同時(shí),組織紀(jì)檢監(jiān)察單位、財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)以及內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)等共同完成監(jiān)察工作,立足于減小能源消耗并減小企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本層面,制定切實(shí)可行的紀(jì)檢監(jiān)察管理計(jì)劃,保證紀(jì)檢監(jiān)察單位管理工作的精準(zhǔn)化。除此之外,積極對(duì)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)項(xiàng)目以及相關(guān)合同進(jìn)行監(jiān)督,提高紀(jì)檢監(jiān)察單位的監(jiān)督水平,從而確保企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察有效履行監(jiān)督責(zé)任的思路與啟示研究課題具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值,因紀(jì)檢監(jiān)察是我國(guó)諸多企業(yè)中重要的一個(gè)部門,能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)化發(fā)展提供便利條件,因此國(guó)家需要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察單位的監(jiān)督責(zé)任,采用有效方式,調(diào)動(dòng)監(jiān)察人員的工作積極性,使相關(guān)人員在履行自己監(jiān)督責(zé)任的同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
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