新經(jīng)濟(jì)形勢下煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃路徑

劉國方

摘 要：在社會快速發(fā)展的當(dāng)下，為了推動經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)煤炭工業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，就必須要對其進(jìn)行相應(yīng)的變革，這樣才能順應(yīng)新時期背景下企業(yè)的發(fā)展要求。本文基于新經(jīng)濟(jì)背景下，首先分析了煤炭企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，接著重點(diǎn)提出了一些戰(zhàn)略規(guī)劃，以期為相關(guān)人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);煤炭企業(yè);戰(zhàn)略規(guī)劃

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，為了推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須要對煤炭行業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的變革，從企業(yè)內(nèi)部的人力、資源和技術(shù)等方面出發(fā)，這樣才能提高企業(yè)自身的競爭力，在市場中處于不敗之地。綠色礦山建設(shè)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，包含資源合理開發(fā)利用、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)修復(fù)、礦地和諧等豐富內(nèi)涵，是礦業(yè)開發(fā)領(lǐng)域貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)和落實(shí)國家生態(tài)文明、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式要求的重要抓手。而在企業(yè)發(fā)展的過程中，要充分意識到其中的缺陷，然后有針對性的采取一些解決措施，以此來提升煤炭企業(yè)的核心競爭力。

一、新經(jīng)濟(jì)形勢下煤炭企業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）體制不完善，管理過于松散

長期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國煤炭企業(yè)中的關(guān)系始終沒有理順，導(dǎo)致所有者和關(guān)系者之間的權(quán)利經(jīng)常出現(xiàn)相互制約的情況，進(jìn)而影響到了股東的效益。雖然有一部分企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)制度，但是從本質(zhì)而言，仍舊沒有建立“合理分權(quán)”、“科學(xué)管理”的治理結(jié)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)在缺乏完善的管理體制時，則無法有效的把握好內(nèi)部條件和外部的環(huán)境，就會出現(xiàn)盲目投資的情況。

（二）結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品單一

從相關(guān)調(diào)查中就可以發(fā)現(xiàn)，煤炭工業(yè)是最具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，但是企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織卻異常混亂，在國際上的競爭力比較弱。從當(dāng)前我國煤礦的生產(chǎn)和營銷模式而言，惡性競爭的情況嚴(yán)重，這不利于產(chǎn)品的增長和優(yōu)化。同時，企業(yè)也缺乏應(yīng)有的競爭能力和抗風(fēng)險能力，如若遇到經(jīng)濟(jì)問題，企業(yè)的經(jīng)營模式便會直線下降。

（三）安全系數(shù)低

近些年，國家對于煤炭安全監(jiān)管的力度在不斷上升，各類煤礦企業(yè)也進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)性改造，生產(chǎn)工藝和相關(guān)的裝備水平也呈現(xiàn)出大幅度增長的趨勢。這就要求企業(yè)的管理人員必須要將安全問題放于首要的位置上，如若安全方面的問題得不到保障，設(shè)備隱患無法及時排除，生產(chǎn)事故的發(fā)生率也會大幅度增加，阻礙煤炭企業(yè)的發(fā)展。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢下煤炭企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃

立足企業(yè)實(shí)際，提升對煤炭行業(yè)的管理水平要促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的科學(xué)性發(fā)展，就需要嚴(yán)格控制資源的開發(fā)，禁止盲目擴(kuò)建，將市場、環(huán)境和資源等諸多因素考慮在內(nèi)，積極營造一個良好的改革環(huán)境。新經(jīng)濟(jì)形勢下，煤炭企業(yè)的管理者就應(yīng)該利用發(fā)展的眼光去看待問題，以提高服務(wù)為主要目標(biāo)，將以人治理和技能作為重要資源。按照企業(yè)的實(shí)際需求，在戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上去重新調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，保證企業(yè)運(yùn)行中的集中控制和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的相互統(tǒng)一。企業(yè)的發(fā)展和壯大在某種程度上同決策的正確與否之間有著非常緊密的聯(lián)系，在改造企業(yè)管理制度的時候，也應(yīng)該適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，構(gòu)建科學(xué)且民主的決策體制，這樣才能提高整體的管理水平。要注重對經(jīng)營策略的研究，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍，這樣才能準(zhǔn)確的了解和預(yù)測市場的變化，在以市場信息為導(dǎo)向的情況下，注重企業(yè)同市場的銜接，通過優(yōu)化經(jīng)營的方式去占領(lǐng)市場。

煤炭企業(yè)做好戰(zhàn)略性規(guī)劃，實(shí)行全新的生產(chǎn)技術(shù)在煤炭企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，領(lǐng)導(dǎo)者要以發(fā)展的眼光去看待事物的變化，如若部分煤炭企業(yè)開始面臨著困境，這就表明企業(yè)戰(zhàn)略存在著一定的盲目性，會阻礙企業(yè)的發(fā)展，對此就要轉(zhuǎn)變發(fā)展方向。信息化背景下，國家也開始推行互聯(lián)網(wǎng)+的行動方案，這為煤炭企業(yè)建設(shè)智能化的礦山提供了一個有效平臺，企業(yè)應(yīng)該改造傳統(tǒng)化的工藝，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)生態(tài)化和信息化的有效融合。煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時候，也應(yīng)該按照環(huán)境友好型社會的相關(guān)要求，在發(fā)展中實(shí)行保護(hù)的策略，正確處理好煤炭生產(chǎn)和環(huán)境之間的關(guān)系。編制生態(tài)環(huán)保的發(fā)展規(guī)劃，這樣在提高資源利用效率的時候，也能減少煤炭廢物的排放量。同時，也可以按照資源化的原則，實(shí)行循環(huán)式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，例如在礦井水中設(shè)置凈化系統(tǒng)循環(huán)裝置，對于一些固體廢棄物，在實(shí)行被動式治理和綠色覆蓋的時候，也要積極的開發(fā)和利用，使其成為全新的資源。

三、加強(qiáng)對安全工作的重視程度

如若經(jīng)營形式急劇惡化，安全生產(chǎn)的幅度也會降低，這會給整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展埋下巨大的隱患。因此，企業(yè)要克服各種困難，就要加強(qiáng)對安全工作的重視程度，改善相應(yīng)的生產(chǎn)條件，讓安全生產(chǎn)的形式不會受到任何因素的影響。具體實(shí)施的時候，一定要堅(jiān)持以人為本的原則，從一線員工的安全問題入手，加強(qiáng)員工的安全意識，規(guī)范他們的安全行為，這樣才能培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣。此外，也要創(chuàng)新企業(yè)的安全管理制度，將重點(diǎn)放置在操作流程和相關(guān)環(huán)節(jié)上，加大對員工的安全防范理念和技能提升，幫助他們樹立一個正確的安全生產(chǎn)價值觀，讓安全觀念成為每一位員工的工作行為準(zhǔn)則。

結(jié)束語：

煤炭是我國的基礎(chǔ)能源，在能源生產(chǎn)消費(fèi)占據(jù)主導(dǎo)地位。傳統(tǒng)的煤炭開采具有一定的盲目性，對我國的環(huán)境和生態(tài)資源都造成了嚴(yán)重的破壞，目前煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩、和價格持續(xù)下跌的形勢，采取了一系列有效措施在遵循國家環(huán)境保護(hù)政策的情況下提高我礦生產(chǎn)效率，降低成本，合理規(guī)劃發(fā)展企業(yè)。新經(jīng)濟(jì)形勢下，煤炭企業(yè)在市場中的競爭愈加激烈，為了促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，就應(yīng)該對其進(jìn)行相應(yīng)的管理和完善。運(yùn)用現(xiàn)代化的管理思維，將人力和技能看作是重要資源，加強(qiáng)對安全工作的重視程度，這樣才能確保煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益的相互統(tǒng)一。

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