供應(yīng)鏈管理與企業(yè)現(xiàn)代物流管理

王海波

摘要：在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展以及企業(yè)外部環(huán)境的急劇變化，企業(yè)也在進(jìn)一步謀求自身的改革和發(fā)展，在各個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)在管理的過(guò)程中，特別是在供應(yīng)鏈管理的所有環(huán)節(jié)，都是把流程作為載體，切實(shí)有效的通過(guò)把物流、資金流、信息流等相關(guān)方面的條件具體落實(shí)在配置過(guò)程，若是在系列相關(guān)條件貫穿落實(shí)在所有的配置過(guò)程，以此來(lái)充分實(shí)現(xiàn)供求兩者之間的平衡。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理 企業(yè) 現(xiàn)代物流管理

一、供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流管理的主要內(nèi)涵

（一）供應(yīng)鏈管理從定義上來(lái)看，主要指的是有針對(duì)性的以核心企業(yè)為工作的重心，通過(guò)對(duì)信息流、物流以及資金流等相關(guān)元素進(jìn)行有效控制，首先要進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的原材料采購(gòu)，由此再進(jìn)一步制作成為中間產(chǎn)品或者是最終產(chǎn)品，最后通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)，把產(chǎn)品有針對(duì)性的送到消費(fèi)者手中。

（二）企業(yè)現(xiàn)代物流管理主要指的是在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的結(jié)合相關(guān)方面的規(guī)律以方法，針對(duì)相應(yīng)的物流活動(dòng)展開有針對(duì)性的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，最大程度與相應(yīng)的物流活動(dòng)進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)，以此來(lái)有效確保物流成本得以降低，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益得到顯著提升。

二、供應(yīng)鏈管理模式的特點(diǎn)

（一）基于流程的集成化管理模式

從根本上來(lái)講，供應(yīng)鏈管理主要是把相關(guān)的獨(dú)立業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的整合，它使各個(gè)部門和組織之間的信息局限性得到了有效突破，讓組織結(jié)構(gòu)更優(yōu)化完善，在這個(gè)過(guò)程中，管理理念也有了很大的革新。

（二）強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的戰(zhàn)略管理

在供應(yīng)鏈條上的相關(guān)企業(yè)從宏觀上來(lái)講，是有著緊密聯(lián)系的龐大組織。一旦整個(gè)鏈條上面的相關(guān)節(jié)點(diǎn)存在信息缺陷，沒(méi)有形成完整、不間斷的網(wǎng)絡(luò)傳輸，就極有可能導(dǎo)致整體性發(fā)展錯(cuò)誤。因此，必須要確保全過(guò)程管理，要有針對(duì)性的構(gòu)建起統(tǒng)一化的實(shí)施策略，從整體上進(jìn)行信息協(xié)調(diào)和資源配置，以此來(lái)有效實(shí)現(xiàn)鏈條管理的全新發(fā)展。

（三）全新的庫(kù)存觀

一旦整體的鏈條企業(yè)從根本上實(shí)現(xiàn)了信息的流暢性，節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間就會(huì)構(gòu)建起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這樣就會(huì)極大的降低每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存量，這就構(gòu)成了一個(gè)全新的平衡狀態(tài)。

（四）注重核心競(jìng)爭(zhēng)力

鏈條上的節(jié)點(diǎn)組織如果在某種程度上有了自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就可以在鏈條上和其他的企業(yè)進(jìn)行合作而構(gòu)成全新的網(wǎng)絡(luò)，各節(jié)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)并形成合力，最大限度體現(xiàn)閉合鏈條的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)分工合作的有效整合全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系

（一）從管理目標(biāo)的角度

從管理目標(biāo)上來(lái)看，現(xiàn)代物流管理主要是為了有效滿足消費(fèi)者需要而發(fā)生的從生產(chǎn)地到銷售地的產(chǎn)品、服務(wù)和信息的流動(dòng)過(guò)程，以及為使倉(cāng)儲(chǔ)保管能有效、低成本運(yùn)行而從事的計(jì)劃、實(shí)施和控制行為。而供應(yīng)鏈管理主要指的是在為消費(fèi)者提供產(chǎn)品、服務(wù)和信息的過(guò)程中，對(duì)終點(diǎn)用戶到原始供應(yīng)商之間的關(guān)鍵商業(yè)流程進(jìn)行集成，從而為客戶和其他所有流程參與者增值。

（二）從管理內(nèi)容的角度

針對(duì)管理內(nèi)容而言，物流管理所涉及的內(nèi)容主要包括相關(guān)的物流活動(dòng)，和與之相對(duì)應(yīng)的其他活動(dòng)，它主要是從供應(yīng)原材料一直到銷售產(chǎn)品等一系列相關(guān)方面的活動(dòng)。而供應(yīng)鏈管理包含的內(nèi)容要復(fù)雜龐大得多，供應(yīng)鏈管理通過(guò)前饋的信息流和后饋的物料及信息流，有針對(duì)性的整合供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終用戶等各方面的因素，并構(gòu)建成為一個(gè)有機(jī)的整體。供應(yīng)鏈管理主要包含商流、信息流、資金流、增值流的管理，同時(shí)也涉及物流管理。由此可以很看出，從根本上來(lái)講，物流管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分。

（三）從管理手段的角度

從管理手段層面來(lái)看，供應(yīng)鏈管理是以互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈交互作為基礎(chǔ)的信息管理，同時(shí)也是以電子商務(wù)作為基礎(chǔ)平臺(tái)的運(yùn)動(dòng)方式。在電子工具和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的支撐下，商流、信息流、資金流等相關(guān)要素，可以通過(guò)網(wǎng)上傳輸?shù)姆绞綄?shí)現(xiàn)有效的交流。而針對(duì)物流作業(yè)中的實(shí)物運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、配送等一系列相關(guān)方面的活動(dòng)，不可能直接通過(guò)網(wǎng)上傳輸?shù)姆绞絹?lái)完成。

四、供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)物流管理的特點(diǎn)

1.網(wǎng)絡(luò)化。因?yàn)樾畔⒘饕呀?jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，物流管理的信息量進(jìn)一步增大，各個(gè)大型的企業(yè)能夠充分確保信息資源的共享，并且在同一個(gè)供應(yīng)鏈上的相關(guān)節(jié)點(diǎn)組織都可以及時(shí)有效的把握好市場(chǎng)信息以及相應(yīng)的運(yùn)行情況，也能夠更快速有效的查找對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn)上所呈現(xiàn)出的物流情況，這樣就從根本上有效避免了信息落后的問(wèn)題。

2.集成化。當(dāng)前，隨著供應(yīng)鏈進(jìn)一步健全和完善，相關(guān)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的庫(kù)存都會(huì)出現(xiàn)大幅度的下降，庫(kù)存由此形成一個(gè)全新的平衡，在優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)的同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有效降低，既確保了安全儲(chǔ)量，更有利于各個(gè)節(jié)點(diǎn)組織和企業(yè)進(jìn)行集成化管理。

3.確保其安全性。在通訊網(wǎng)絡(luò)不斷健全和完善的背景下，物流管理所涉及的各個(gè)節(jié)點(diǎn)在反應(yīng)速度方面得以進(jìn)一步提升，各個(gè)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得相關(guān)信息之后，能夠更積極快速的作出反應(yīng)，并提出相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而確保物流業(yè)務(wù)的運(yùn)行得以加速。通過(guò)這樣的方法，成員企業(yè)就可以針對(duì)產(chǎn)品需求做出有效反應(yīng)，充分降低誤判的發(fā)生幾率，有效確保安全交易。

4.供應(yīng)鏈能夠保證安全協(xié)同運(yùn)作，要想做到這一點(diǎn)，就要求相應(yīng)的物流管理和營(yíng)運(yùn)部門都要實(shí)現(xiàn)緊密的連接，及時(shí)有效的處置相對(duì)應(yīng)的傳輸信息，不能在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞。

結(jié)語(yǔ)：從上面的論述可以很明顯的看出，在供應(yīng)鏈管理體系中，企業(yè)在進(jìn)行物流管理的過(guò)程中可以切實(shí)有效的把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為重要的技術(shù)支撐，以充分實(shí)現(xiàn)信息流、資金流與物流的集成化和一體化，針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，通過(guò)信息共享，以顧客實(shí)際需求和末端消費(fèi)動(dòng)態(tài)為導(dǎo)向形成相對(duì)應(yīng)的拉動(dòng)式管理，以此來(lái)有效保障企業(yè)物流管理的精準(zhǔn)性、快捷性、安全性、協(xié)作性以及標(biāo)準(zhǔn)性。