淺析企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式的實(shí)踐應(yīng)用

聶莉玲

摘? 要：隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜和管理風(fēng)險(xiǎn)的增大使企業(yè)稅收管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而正是科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，云端大數(shù)據(jù)的處理方式以及人工智能的普及，賦予了傳統(tǒng)稅收管理新的生命，企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式在此基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)稅;信息化管理;實(shí)踐應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)全球化的到來，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)我國各行各業(yè)都提出了新的要求，企業(yè)的財(cái)稅管理模式相應(yīng)的也需要進(jìn)行變革，我國的企業(yè)稅收管理模式正越來越朝著國際化的方向發(fā)展，這要求著稅收管理人員要對(duì)于國家新出臺(tái)的財(cái)稅政策，企業(yè)稅收管理方面的專業(yè)知識(shí)都要有著相應(yīng)的了解，要求企業(yè)財(cái)稅管理人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)稅收信息化管理模式的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，以保證在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，保證企業(yè)有效應(yīng)對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的管理能夠高效運(yùn)行。

一、企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式的出現(xiàn)

企業(yè)經(jīng)營方向的多種多樣，企業(yè)內(nèi)部公司的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，總公司和子公司在財(cái)務(wù)管理方面的困難逐漸加大，不同地區(qū)之間的財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)也消耗了大量的資源，加大了企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān)，不利于企業(yè)的管理和資源的優(yōu)化配置。財(cái)稅方面如果出現(xiàn)了重大問題，則會(huì)影響一個(gè)公司的未來發(fā)展前景甚至面臨處罰，財(cái)稅信息化管理模式的出現(xiàn)和應(yīng)用則大大改善了上述現(xiàn)象。企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式通過對(duì)財(cái)稅信息的自動(dòng)收集、數(shù)據(jù)的自動(dòng)整合、電子發(fā)票的智能管理、以及所有財(cái)務(wù)資料的備份滿足了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)方面的需求，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)部門員工的崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)了現(xiàn)代企業(yè)需求的高素質(zhì)人才。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)息化管理模式的實(shí)際應(yīng)用

企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式的實(shí)際應(yīng)用，就是在嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)法律規(guī)章制度上，搭建適合企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)，設(shè)置和企業(yè)相配套的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，通過對(duì)財(cái)稅方面的內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)化歸納管理，通過對(duì)企業(yè)財(cái)稅的數(shù)據(jù)分析，能夠有效幫助企業(yè)財(cái)稅管理人員進(jìn)行財(cái)稅把控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在財(cái)稅管理方面出現(xiàn)的漏洞和問題，從而有效的進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的高效運(yùn)行和良好發(fā)展。

（1）處理日常稅務(wù)。財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)搭建好以后，企業(yè)的日常經(jīng)營中所產(chǎn)生的各種稅費(fèi)，以及稅費(fèi)的核實(shí)等日常稅收工作通過平臺(tái)處理變得高效快捷。例如企業(yè)增值稅，在計(jì)算出企業(yè)的銷售總額時(shí)，錄入財(cái)稅信息化管理平臺(tái)即可獲得相對(duì)應(yīng)的納稅數(shù)額，明確的保證了在經(jīng)營期間各項(xiàng)稅收環(huán)節(jié)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時(shí)進(jìn)行財(cái)稅結(jié)算。并且通過這種方式，可以更為直觀的觀察到在一定期限內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營情況和納稅數(shù)額。企業(yè)稅收數(shù)據(jù)的自動(dòng)化，提高了各項(xiàng)數(shù)據(jù)的精確度，方便企業(yè)順利的管理好相關(guān)工作，降低了人員的工作量，保證了人員的最大化合理分配。通過這樣專門的稅收模塊，歸納零散的稅收數(shù)據(jù)，記錄并打印成報(bào)表，在國家稅收部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)核查的時(shí)候，提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

（2）稅務(wù)信息的流轉(zhuǎn)。財(cái)稅信息化管理不僅是在財(cái)務(wù)部門應(yīng)用，而是要在企業(yè)的各個(gè)部門之間進(jìn)行使用。例如在采購部門，管理人員對(duì)產(chǎn)品原材料的購入進(jìn)行記錄，這樣在物資部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)接的時(shí)候可以提供出真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)物資管控的部門，則可以對(duì)企業(yè)日常的消耗品進(jìn)行及時(shí)的查看，來管控用品數(shù)量，并通過這樣的數(shù)據(jù)分析，來減少日常用品的開銷，為企業(yè)節(jié)約成本。財(cái)稅信息化管理模式的應(yīng)用，使得整個(gè)公司的運(yùn)行都快速起來，尤其是在涉及到金錢方面的數(shù)據(jù)，信息化管理模式把一切都以數(shù)據(jù)的方式清晰透明的展示出來，防止人為的修改，提高了公司管理的水平。財(cái)稅信息化管理模式合理規(guī)范的設(shè)置了各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)控，避免了企業(yè)出現(xiàn)賬目不清，數(shù)據(jù)混亂的情況。

（3）電子商務(wù)的財(cái)務(wù)核算。隨著電商行業(yè)的興起，企業(yè)的營銷方式從過去的線下批發(fā)銷逐漸的向電子商務(wù)方向過渡。電子商務(wù)目前因其了解市場(chǎng)需求，生產(chǎn)成本低，減少庫房壓力等優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)是企業(yè)未來的主要發(fā)展方向。但由于電子商務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式和賬務(wù)管理和過去傳統(tǒng)模式有著極大從差異，包括支付方式、成本核算、費(fèi)用支出、以及財(cái)稅計(jì)算等，要求這企業(yè)財(cái)稅管理模式要做出相應(yīng)改變。企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式，與商業(yè)流程相聯(lián)，商品的成本、售出價(jià)格、產(chǎn)生的稅費(fèi)、公司收入全部變成數(shù)據(jù)錄入到財(cái)稅管理平臺(tái)。如按照過去的傳統(tǒng)財(cái)稅管理模式，那么企業(yè)財(cái)稅員工是無法應(yīng)付如此耗大的工作量，錯(cuò)誤率會(huì)大大提高。財(cái)稅部門作為企業(yè)的核心部門，電子商務(wù)的中心環(huán)節(jié)，要及時(shí)的對(duì)自身稅務(wù)進(jìn)行管理，對(duì)各個(gè)稅種的類型注意分類，為電子商務(wù)的發(fā)展提供穩(wěn)定的數(shù)據(jù)支持。

稅收管理是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，必須要對(duì)稅收信息化管理有著足夠的重視，也許在前期的投資上會(huì)比較大，但是一旦建設(shè)起來并投入使用，效益則是無窮的。財(cái)稅信息化管理模式方便企業(yè)處理各種類型的財(cái)稅問題，促進(jìn)線上線下交易，擴(kuò)大國內(nèi)海外市場(chǎng)，給企業(yè)帶來長久持續(xù)的利益。總的來說，財(cái)稅信息化管理模式符合現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展，符合當(dāng)前我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)稅收環(huán)境，各部門之間加強(qiáng)溝通與交流，做好自己的本職工作，在面對(duì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)下，提高財(cái)稅信息化的管理水平，減少賬務(wù)錯(cuò)誤把控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而不斷促進(jìn)我國企業(yè)稅收管理平穩(wěn)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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