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    基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法探討

    2019-08-21 02:27:23路曉偉
    財(cái)訊 2019年20期
    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理策略

    路曉偉

    摘? 要:信息和數(shù)據(jù)在社會(huì)各個(gè)行業(yè)中有著重要的作用和影響。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的進(jìn)步,智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)以及云技術(shù)等信息技術(shù)的不斷完善,我國(guó)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代帶動(dòng)著人們生活方式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中面臨著機(jī)遇,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展受到社會(huì)的普遍關(guān)注。文章中分析大數(shù)據(jù)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的原則,探究大數(shù)據(jù)環(huán)境下我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效策略。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境;企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理;策略

    一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的原則

    (1)安全性。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,在實(shí)際的工作中,應(yīng)當(dāng)注重安全性原則。從工作的內(nèi)容和性質(zhì)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是經(jīng)濟(jì)性行為,安全是其本質(zhì)性特征。在實(shí)際工作開(kāi)展時(shí),堅(jiān)持安全性的理念,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制,對(duì)于可能出現(xiàn)問(wèn)題的點(diǎn),采取針對(duì)性的處理措施,有效降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

    (2)高效性。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作非常的復(fù)雜,涉及到的人員比較多,工作量大。在經(jīng)營(yíng)管理工作中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持高效性的原則,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),有效提高工作效率,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理工作的流程和環(huán)節(jié),構(gòu)建高效的工作體系。在實(shí)際的工作中,堅(jiān)持科學(xué)的工作原則,采用發(fā)散思維,結(jié)合工作中的新問(wèn)題,創(chuàng)新工作方式,保證工作高效率完成。

    (3)科學(xué)性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中,科學(xué)性是核心性原則。實(shí)際工作開(kāi)展時(shí),需要具有統(tǒng)籌思維和科學(xué)思維,準(zhǔn)確判斷工作中的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。在經(jīng)營(yíng)管理工作中,針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展思考和分析,保證工作科學(xué)規(guī)范的開(kāi)展,滿足工作的實(shí)際需求。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化發(fā)展,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)性的工作原則,優(yōu)化工作方案和方式。

    二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)

    (1)經(jīng)營(yíng)和管理工作效率方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中,工作效率室是一項(xiàng)重要的因素。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,所以在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,管理工作是工作的重要環(huán)節(jié)。目前,我國(guó)很多企業(yè)在管理方面出現(xiàn)較多的問(wèn)題,管理工作開(kāi)展時(shí),采取比較落后的方式,沒(méi)有采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),忽視信息的重要作用。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,上述情況不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,不少企業(yè)快速的發(fā)展,各種信息的數(shù)量不斷增加,企業(yè)發(fā)展時(shí)需要考慮多個(gè)方面的信息和數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的處理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)。

    (2)信息數(shù)據(jù)安全中的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展,借助信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)獲取相應(yīng)的資源,給人們的生活和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力,同時(shí)也帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。第一,網(wǎng)絡(luò)信息的安全問(wèn)題,不少企業(yè)的工作是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展的,存在非常大的安全隱患,一些不法分子通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)竊取商業(yè)機(jī)密和企業(yè)數(shù)據(jù),造成企業(yè)大量信息丟失,阻礙著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

    三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效方式

    (1)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的采集、分析和發(fā)掘,制定科學(xué)化的管理決策。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高數(shù)據(jù)的整理以及分析能力,加大信息建設(shè)的力度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,人們對(duì)于信息數(shù)據(jù)缺少深入的發(fā)掘,停留在數(shù)據(jù)量大、種類多的認(rèn)知層次,其具體范圍不夠明確。因此,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理管理應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)信息平臺(tái),采取規(guī)范化的措施高效處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中,重視和社會(huì)化的對(duì)接,在不同的公共平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的整合,更深層次的發(fā)掘各類數(shù)據(jù)信息,為數(shù)據(jù)的分析工作奠定基礎(chǔ),保證工作的時(shí)效性。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,信息具有明顯的優(yōu)勢(shì),其傳播速度和更新速度更快。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù),深入發(fā)掘信息數(shù)據(jù)中的價(jià)值,借助先進(jìn)的技術(shù),引入高素質(zhì)人才,加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的分析和利用工作,為企業(yè)的決策提供更加可靠的依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中,加大相關(guān)數(shù)據(jù)信息的搜集和整理,經(jīng)過(guò)有效的數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ),立足于企業(yè)的美譽(yù)度和知名度,開(kāi)展現(xiàn)代化企業(yè)管理。

    (2)加強(qiáng)專業(yè)性人才的培養(yǎng),提高經(jīng)營(yíng)管理水平。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作需要大量的專業(yè)化人才,特別是大數(shù)據(jù)的背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,依靠人才提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理人員有很高的素質(zhì)要求,企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者不僅僅具有相應(yīng)的管理能力,同時(shí)具有數(shù)據(jù)的采集、整理和分析能力,因此,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,管理人員需要提高管理能力,提升數(shù)據(jù)處理的效率。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,優(yōu)秀的數(shù)據(jù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)上各種信息具有敏銳的觀察力,因此,相關(guān)人才應(yīng)當(dāng)熟悉市場(chǎng)和企業(yè)環(huán)境,能夠熟練操作信息數(shù)據(jù)平臺(tái)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中,加大數(shù)據(jù)管理人員的培養(yǎng)力度,完善人才培養(yǎng)制度,采取科學(xué)合理的薪酬機(jī)制和激勵(lì)制度,強(qiáng)化企業(yè)培訓(xùn),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。

    (3)加大企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中,提高信息的采集和分析能力,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新。數(shù)據(jù)分析和管理的高效性,應(yīng)當(dāng)以完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,構(gòu)建完善的科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作以此作為基礎(chǔ),深入分析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建設(shè)原理,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀,以企業(yè)發(fā)展作為目標(biāo),轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理觀念,加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)信息的多元化處理和分析,有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,完善數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),提高數(shù)據(jù)資源的利用效率。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建,能夠有效的分析和判斷企業(yè)管理形式,對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行整理和加工,明確其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中,注重?cái)?shù)據(jù)的分析外,還需要注重?cái)?shù)據(jù)的反饋,不斷充實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),為信息的整合工作奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,完善信息結(jié)構(gòu),完善數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè),提高管理人員的綜合能力,有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。

    (4)注重信息技術(shù)的應(yīng)用,加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的改革。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,信息技術(shù)快速的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在不斷變化,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展時(shí),應(yīng)當(dāng)思考企業(yè)的改革問(wèn)題。大數(shù)據(jù)環(huán)境的背景下,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理改革帶來(lái)新的契機(jī),豐富的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的重要形式。在以往的經(jīng)營(yíng)管理工作中,數(shù)據(jù)成為經(jīng)營(yíng)和管理工作的輔助信息,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,數(shù)據(jù)信息是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的重要資源,是企業(yè)資產(chǎn)的重要內(nèi)容,能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理改革提供有效的支撐。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)把數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)的資產(chǎn),借助數(shù)據(jù)信息技術(shù),開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的改革工作,借助智能化信息處理技術(shù),提高數(shù)據(jù)信息的利用效率。

    (5)借助大數(shù)據(jù)技術(shù),完善人力資源管理制度。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作有了更高的要求,科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)在經(jīng)營(yíng)和管理工作中普遍應(yīng)用,借助大數(shù)據(jù)技術(shù),開(kāi)展數(shù)據(jù)分析,保證數(shù)據(jù)的科學(xué)合理,開(kāi)展計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)化整合工作,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各種數(shù)據(jù)信息,開(kāi)展相應(yīng)的整理和分析,構(gòu)建具有現(xiàn)代化特點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)化,應(yīng)當(dāng)重視人力資源的優(yōu)化整合。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理工作中,采取有效的措施,加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和考核工作,構(gòu)建長(zhǎng)期有效的培訓(xùn)制度,將軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)和管理人員作為培訓(xùn)的重點(diǎn)人員,構(gòu)建完善的系統(tǒng)化評(píng)價(jià)制度,培訓(xùn)復(fù)合型的高科技人才,有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),在經(jīng)營(yíng)管理工作,應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)督工作的開(kāi)展,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督責(zé)任,根據(jù)實(shí)際的工作需求,做好人員和資源的安排。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,不能僅僅依靠管理人員,應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)全員積極性參與管理工作,構(gòu)建完善的經(jīng)營(yíng)管理體系,保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

    四、結(jié)語(yǔ)

    總之,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,開(kāi)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,應(yīng)當(dāng)重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析工作,有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜,應(yīng)當(dāng)以大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,跟上時(shí)代的發(fā)展潮流,應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理工作中,創(chuàng)新工作理念,轉(zhuǎn)變工作開(kāi)展方式,保證工作的規(guī)范和科學(xué)。同時(shí)管理人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立全局觀念,有針對(duì)性的開(kāi)展工作,減少工作中的風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

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