管理會計與財務(wù)會計在財務(wù)管理中的運用研究

平川

摘? 要：近年來，我國的經(jīng)濟高速健康發(fā)展。在經(jīng)濟全球化的背景下，激烈的市場競爭加劇了企業(yè)的發(fā)展和生存的難度，而企業(yè)的財務(wù)管理已然成為了一項非常重要的工作。對于一個企業(yè)而言，其財務(wù)管理能力的高低是和其自身發(fā)展的情況成正比的，而在這其中，管理會計發(fā)揮了重要的作用。因此，探討我國財務(wù)管理中管理會計和財務(wù)會計的運用就是很有必要的。本文中，筆者首先探討了企業(yè)會計的職能和作用，其次就當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的一些問題進行了分析，最后就如何解決問題，加強管理會計和財務(wù)會計對財務(wù)管理的幫助作用提出自己的建議和看法，以供參考。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;財務(wù)管理;對策

一、會計的職能作用和必要性

（1）企業(yè)會計管理的作用

會計的職能不僅僅在于核對企業(yè)內(nèi)部的詳細賬單資料，更注重于解析過去，控制現(xiàn)在，籌劃未來等工作的有機結(jié)合。我國企業(yè)管理會計需要通過一系列的指令，幫助企業(yè)完成相應(yīng)的經(jīng)濟活動和企業(yè)變革，確保發(fā)展質(zhì)量。目前，我國一些企業(yè)之中管理會計地位較低，話語權(quán)較少，管理項目內(nèi)容也相對較少，無法幫助各個部門客觀的掌握實際情況。只有不斷增強會計職能才能最終達到企業(yè)目標(biāo)，帶動我國社會經(jīng)濟的進步，最終達到社會發(fā)展目標(biāo)。如若會計工作能深入到管理內(nèi)部，企業(yè)所需要的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)都可由會計信息提供，從而滿足企業(yè)的長遠發(fā)展。筆者認為，通過科學(xué)的會計管理工作可以使得經(jīng)濟活動嚴(yán)格按照決策預(yù)定而執(zhí)行，較好地滿足企業(yè)發(fā)展需求。

（2）企業(yè)會計管理的必要性

從管理者層次而言，傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理并不是為企業(yè)自身服務(wù)的，主要應(yīng)用于企業(yè)的外部投資以及債權(quán)人和政府部門等，深入不到內(nèi)部管理。這樣的管理模式不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。從行為層面而言，財務(wù)會計需要充分關(guān)心內(nèi)部人員的實際行為。但是，目前我國的管理會計對于內(nèi)部人員的實際行為并不關(guān)注，過多注重于財務(wù)支出和財務(wù)管理。管理會計與財務(wù)會計可通過收集，整理，研究和分析一系列的數(shù)據(jù)研究企業(yè)的長期戰(zhàn)略決策。經(jīng)過數(shù)據(jù)比較差異可發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題所在，可幫助企業(yè)順利的實現(xiàn)價值創(chuàng)造和資產(chǎn)增值的根本目的。除此之外管理會計和財務(wù)會計也可發(fā)揮一般會計行為所無法達到的作用，如預(yù)測、決策、控制等。

二、財務(wù)管理工作中存在的問題分析

（1）管理會計職能無法充分發(fā)揮

企業(yè)管理會計職能無法在工作之中完全體現(xiàn)，會計流動人員較多，負責(zé)人員相對較少。另外，部分企業(yè)內(nèi)部評價體系建設(shè)不完善，管理會計職能也無法完善，會計工作紀(jì)律保密性，超然性等都無法充分發(fā)揮。

（2）財務(wù)管理人員的素質(zhì)低下

我國中小企業(yè)中，在任用財務(wù)人員時任人唯親的現(xiàn)象普遍存在，財務(wù)人員不是領(lǐng)導(dǎo)的近親就是好友，他們很多沒有接受過正規(guī)的財務(wù)知識培訓(xùn)，只能進行簡單的財務(wù)記錄和資金收取。財務(wù)人員素質(zhì)的偏低，必然導(dǎo)致財務(wù)管理的混亂。

（3）財務(wù)制度不健全

中小企業(yè)大多屬于家族式經(jīng)營，沒有設(shè)置健全的財務(wù)管理組織機構(gòu)，沒有內(nèi)部控制制度，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中缺乏財務(wù)管理和必要的會計監(jiān)督，制度的不健全定然要造成財務(wù)管理的混亂，這必然為以后企業(yè)的發(fā)展和壯大留下隱患。

三、加強管理會計和財務(wù)會計在財務(wù)管理中的運用研究

（1）充分發(fā)揮管理會計職能，增強會計地位

管理會計作為我國企業(yè)經(jīng)濟管理的重要手段，能直接反應(yīng)出企業(yè)的財務(wù)狀況，幫助企業(yè)分析實際發(fā)展問題。管理會計需要結(jié)合市場實際風(fēng)險狀況，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展條件制定經(jīng)濟資源配置方案，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，節(jié)約內(nèi)部管理成本，獲得企業(yè)利益最大化。會計管理人員必須正確，及時了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，資源使用效率等具體問題，企業(yè)需要給企業(yè)會計管理人員放權(quán)，讓管理會計人員到基層觀察實際情況，結(jié)合實際生產(chǎn)效率制定發(fā)展策略。

（2）明確會計準(zhǔn)則，減少違規(guī)行為

會計準(zhǔn)則是每一個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)遵循的獨立準(zhǔn)則，對于會計人員的行為與進行行為規(guī)范。會計準(zhǔn)測能有效的減少違規(guī)問題，提升企業(yè)內(nèi)部發(fā)展水平。筆者認為，科學(xué)規(guī)范的準(zhǔn)則是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要前提，企業(yè)內(nèi)部的管理策略和管理內(nèi)容需要本著公開，公正、透明化進行研究，各個部門真實的反映實際資金狀況，輔助會計調(diào)查，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)良好的管理環(huán)境，最終達到會計準(zhǔn)則制定和運行的目標(biāo)。

（3）提高企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的整體水平

管理會計和財務(wù)會計作為現(xiàn)代會計體系的兩大重要分支，將兩者相互融合，才能覆蓋企業(yè)的各項業(yè)務(wù)，為企業(yè)開展高質(zhì)量的財務(wù)管理工作提供必要的幫助。在此過程中，企業(yè)必須注重提升會計人員的綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)管理者要樹立“大財務(wù)觀”，能夠從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，認識到會計融合發(fā)揮的突出價值;另一方面，要采取必要的措施，提升企業(yè)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)通過定期開展培訓(xùn)不斷提升會計人員的技能水平，在推動管理會計與財務(wù)會計融合運用中提供核心動力。此外，企業(yè)還要不斷增強會計人員的風(fēng)險意識，使他們能夠熟練運用會計手段保障企業(yè)資金安全，為實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計融合奠定基礎(chǔ)。

總的來說，會計工作重要性體現(xiàn)于會計職能的充分發(fā)揮，在企業(yè)之中實施管理會計需要不斷提升財務(wù)人員基本素質(zhì)，加強會計管理地位，建立和發(fā)展會計人才體系，抓好職業(yè)道德規(guī)范，在競爭之中做到優(yōu)勝略汰，唯有如此，才能幫助企業(yè)有效實施重大改革措施，推進企業(yè)進一步發(fā)展。

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