大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探索

徐漢寧

摘? 要：隨著現(xiàn)代人們進(jìn)入信息時(shí)代，采集數(shù)據(jù)的手段也有了很大的進(jìn)步，人們已經(jīng)不再通過(guò)傳統(tǒng)的方式獲取數(shù)據(jù)信息，而是通過(guò)大數(shù)據(jù)的思維去獲取數(shù)據(jù)信息，所以現(xiàn)代人們已經(jīng)逐漸進(jìn)入了大數(shù)據(jù)的時(shí)代。而現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，不僅能夠提升企業(yè)的工作效率，還可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合措施;概念概述;發(fā)展策略

現(xiàn)如今我國(guó)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要的日常工作就是財(cái)務(wù)核算以及制表等內(nèi)容，而管理會(huì)計(jì)的主要工作則是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行仔細(xì)的分析，為企業(yè)開(kāi)展管理工作、制定未來(lái)發(fā)展策略提供參考。

一、在大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合中遇到的問(wèn)題

（1）企業(yè)缺乏融合意識(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)弱

由于我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)都將財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置為非核心部門(mén)，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)工作的正確認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)代有很多企業(yè)的決策者認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只要能夠做好申報(bào)稅務(wù)以及日常編報(bào)表等相關(guān)工作就可以，而企業(yè)的決策者在制定企業(yè)管理策略以及發(fā)展戰(zhàn)略是，也沒(méi)有注重使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與其中同時(shí)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也要注重提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，現(xiàn)在有很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素質(zhì)比較弱，無(wú)法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，導(dǎo)致做出的結(jié)論也不夠科學(xué)。

（2）企業(yè)會(huì)計(jì)工作信息化水平不高

在大數(shù)據(jù)的背景下，現(xiàn)代企業(yè)想要促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，就需要將信息化技術(shù)融入到會(huì)計(jì)工作之中。但是，現(xiàn)如今很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作科技含量很低，比如在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作仍然通過(guò)人工的方式進(jìn)行，這樣的核算方式不僅效率很低，也無(wú)法保證準(zhǔn)確性。同時(shí)，有些企業(yè)會(huì)在基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位中，安排大量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，這就極大的浪費(fèi)了企業(yè)的人力資源。只有企業(yè)能夠積極的利用信息化技術(shù)，才能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員擺脫繁瑣、重復(fù)以及簡(jiǎn)單的工作，使其能夠?qū)⒐ぷ鞯闹攸c(diǎn)放在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析上，這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)的出現(xiàn)的問(wèn)題以及市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有著更加全面的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，為企業(yè)的決策者制定企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略提供有效的參考。

二、在大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必然性

（1）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法的交叉

通常情況下，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都是通過(guò)變動(dòng)成本法進(jìn)行核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是通過(guò)完全成本法核算法對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算。由于變動(dòng)成本法是將產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用分為了兩個(gè)部分，其一是變動(dòng)性制造費(fèi)用，其二則是固定性制造費(fèi)用，管理會(huì)計(jì)在計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí)，都會(huì)將變動(dòng)性制造費(fèi)用納入到財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用以及固定性制造費(fèi)用統(tǒng)一計(jì)入到期間費(fèi)用之中。而完全成本法則有著很大的區(qū)別，那就是完全成本法在核算產(chǎn)品的成產(chǎn)成本時(shí)，只會(huì)將產(chǎn)品的制造費(fèi)用全部納入到生產(chǎn)成本之中，但不會(huì)納入到期間費(fèi)用之中。而這兩種核算成本的方法，一旦遇到生產(chǎn)量與銷(xiāo)售量不相符的情況時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致稅前利潤(rùn)出現(xiàn)巨大的差異。

（2）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者融合

因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作目標(biāo)就是為了能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好的對(duì)企業(yè)服務(wù)。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)主要是服務(wù)企業(yè)的決策者，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)的則是外部信息的使用者。但是，隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，這種“外部” 與“內(nèi)部”的差距也在不斷的拉近。

（3）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)一致性

雖然現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因?yàn)楦鞣N因素的影響，現(xiàn)在呈現(xiàn)出一種分開(kāi)的狀態(tài)，然而管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要目的就是為了給企業(yè)創(chuàng)造更大的利益，所以這都是為了企業(yè)的健康發(fā)展而服務(wù)。由于兩者有著完全相同的終極目標(biāo)，那么將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合也是現(xiàn)在的主要發(fā)展趨勢(shì)，這也是能夠促使企業(yè)獲得更大發(fā)展的有效措施。

三、在大數(shù)據(jù)背景下的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合基礎(chǔ)

（1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)價(jià)值融合基礎(chǔ)

因?yàn)閷⒐芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，能夠大幅提升會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，使相關(guān)工作能夠更好的進(jìn)行。并且，企業(yè)通過(guò)更加有效的管理會(huì)計(jì)措施，也能夠保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在管理、核算財(cái)務(wù)信息時(shí)，不僅僅有貨幣計(jì)量單位，還會(huì)涉及到大量的非貨幣計(jì)量單位，這就會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的難度大幅提升，這就會(huì)導(dǎo)致出錯(cuò)的概率大幅上升。因此，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，能夠很好的防止出現(xiàn)舞弊弄虛的情況。

（2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同一性融合基礎(chǔ)

由于現(xiàn)在我國(guó)的很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，仍然采用傳統(tǒng)的工作模式，這些企業(yè)往往過(guò)于關(guān)注在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，資產(chǎn)和資金等物質(zhì)性資本的具體使用情況，卻沒(méi)有中非物質(zhì)資本的運(yùn)動(dòng)情況，對(duì)以人為主導(dǎo)行為決定也缺乏重視。而隨著我國(guó)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的不斷深入，

（3）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員融合基礎(chǔ)

由于管理會(huì)計(jì)進(jìn)入我國(guó)的時(shí)間比較短，導(dǎo)致現(xiàn)如今開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的工作人員，通常都是傳統(tǒng)模式下的會(huì)計(jì)工作人員，他們主要掌握的技能都是與財(cái)務(wù)相關(guān)的技能，這就導(dǎo)致他們?nèi)狈?duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容的了解。而現(xiàn)如今我國(guó)的很多企業(yè)和人員都已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用，從而積極的開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的相關(guān)工作，積極的培養(yǎng)了很多可以熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)以及管理學(xué)知識(shí)等復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，并有力的推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（4）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)融合基礎(chǔ)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)在的各行各業(yè)都在積極的應(yīng)用信息技術(shù)，并取得了十分顯著的成果。而在大數(shù)據(jù)的的背景下，將信息技術(shù)作為核心技術(shù)對(duì)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略以及開(kāi)展管理工作提供了十分有用的幫助。并且，數(shù)據(jù)化以及現(xiàn)代化的市場(chǎng)環(huán)境也能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作提供完善的技術(shù)平臺(tái)，這就能夠有效的提升企業(yè)的管理質(zhì)量，這樣為企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合提供了完善的技術(shù)基礎(chǔ)。

（5）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論融合基礎(chǔ)

由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲取基礎(chǔ)信息的渠道是互通且一致的，而且管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要的工作就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，然后出具企業(yè)的詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)表，從而將企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及資產(chǎn)情況真實(shí)的反應(yīng)出來(lái);管理會(huì)計(jì)的主要工作則是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所核對(duì)的相關(guān)資料，為企業(yè)的決策者制定未來(lái)的發(fā)展決策提供相關(guān)的依據(jù)，為管理企業(yè)提供有用的幫助。所以，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲取基礎(chǔ)信息的渠道都是相同的。

四、在大數(shù)據(jù)背景的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展策略

（1）建立良好的發(fā)展環(huán)境

現(xiàn)代企業(yè)想要更好的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，就要根據(jù)現(xiàn)代的社會(huì)發(fā)展以及市場(chǎng)的實(shí)際需求，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，積極的完善自身的各項(xiàng)制度與管理體系，為企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合提供有用的幫助。同時(shí)，我國(guó)的政府有關(guān)管理部門(mén)，也有必要積極的完善和調(diào)整各種有關(guān)的制度，要優(yōu)化與升級(jí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的相關(guān)的各種法律法規(guī)，為企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合提供有用的法律依據(jù)。

（2）注重培養(yǎng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作人員

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的工作都需要由“人”來(lái)進(jìn)行，所以只有擁有職業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)程度高的會(huì)計(jì)人才，才能夠提升相關(guān)工作的質(zhì)量。

（3）建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度

企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員開(kāi)展相關(guān)工作，必然要根據(jù)企業(yè)的相關(guān)制度進(jìn)行，這就需要企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員與企業(yè)的管理人員能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，不斷的健全和完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，為開(kāi)展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合工作，提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)以及科學(xué)的指導(dǎo)。

五、在大數(shù)據(jù)背景的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合具體措施

（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要與管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)

現(xiàn)代企業(yè)在設(shè)計(jì)預(yù)算管理計(jì)劃的過(guò)程中，通常都是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思路開(kāi)展板塊分解的相關(guān)工作。因此，現(xiàn)代企業(yè)要控制好管理會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相容性，才可以更好的促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合。

（2）充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代下的先進(jìn)技術(shù)

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的日新月異，各種先進(jìn)的電子信息技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，所以現(xiàn)代企業(yè)就有必要積極的利用各種先進(jìn)技術(shù)，更好的促使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合。

（3）建設(shè)一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍

現(xiàn)如今我國(guó)很多企業(yè)管理者管理企業(yè)的主要觀念就是管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)外部事務(wù)。同時(shí)，企業(yè)通常都有著比較完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，然而卻十分缺乏管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人才。

（4）建立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)

由于我國(guó)引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的理念比較晚，導(dǎo)致我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展相比國(guó)外不是十分的成熟，尤其是很多企業(yè)沒(méi)有建立相關(guān)的部門(mén)，通常情況下都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“身兼數(shù)職”，而這樣的手段十分不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展，也無(wú)法有效的促使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合。并且，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的個(gè)人精力、職業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)技能以及相關(guān)知識(shí)等的限制，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員無(wú)法有效的處理管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的各種工作，這就會(huì)極大的影響企業(yè)的健康發(fā)展。

（5）培養(yǎng)全球化視野以及全局視角

在大數(shù)據(jù)的背景下，現(xiàn)代的會(huì)計(jì)工作人員就要積極的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，要不僅能夠有效的處理財(cái)務(wù)的相關(guān)工作，還要能夠?yàn)槠髽I(yè)制定決策提供有力的支持。這就需要會(huì)計(jì)工作人員能夠積極的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的方面的知識(shí)，還要積極主動(dòng)的探究和分析企業(yè)的運(yùn)用、管理以及生產(chǎn)模式等，還要對(duì)現(xiàn)代的市場(chǎng)進(jìn)行敏銳的觀察，切實(shí)的掌握市場(chǎng)的實(shí)際動(dòng)態(tài)，還要對(duì)我國(guó)的相關(guān)政策信息以及法律法規(guī)有著充分的了解，才能夠有效的增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，為企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的相關(guān)工作做堅(jiān)實(shí)的后盾，要使自己能夠擁有全球化的視野，切實(shí)的提升自身掌握全局的水平，從而能夠在日常的實(shí)踐工作當(dāng)中，將所學(xué)的知識(shí)更好的融會(huì)貫通。

（6）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門(mén)的全部工作內(nèi)容

在大數(shù)據(jù)的背景下，現(xiàn)代企業(yè)想要促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好的與管理會(huì)計(jì)相融合，就需要能夠循序漸進(jìn)的進(jìn)行，而不是要一蹴而就，而是要經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)程，才可以實(shí)現(xiàn)這一目的。所以，企業(yè)就使對(duì)財(cái)務(wù)信息有著充分的了解和熟悉的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，能夠積極的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，尤其是要舍棄反復(fù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算的工作模式，而是要積極的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展相關(guān)工作。

六、促使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的技術(shù)手段

（1）細(xì)分和建立輔助核算，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

結(jié)合會(huì)計(jì)工作的相關(guān)準(zhǔn)則以及具體要求，企業(yè)可以積極利用輔助性核算項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使企業(yè)能夠更加規(guī)范的管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作，還可以通過(guò)差異性輔助項(xiàng)目設(shè)定操作促使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，能夠進(jìn)一步的加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

（2）積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，控制好信息輸入關(guān)

現(xiàn)如今很多的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)信息的重要性，而數(shù)據(jù)信息也已經(jīng)追殲成為現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)以及生產(chǎn)活動(dòng)的核心動(dòng)力，數(shù)據(jù)信息不僅能夠?yàn)楝F(xiàn)代提供更加優(yōu)秀的行業(yè)機(jī)會(huì)，還可以為企業(yè)分析自身的運(yùn)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)狀況提供有力的信息支持，使企業(yè)能夠更加清晰的了解自身的實(shí)際情況。尤其是大數(shù)據(jù)既能夠能夠更加方便企業(yè)收集海量的信息，將過(guò)去無(wú)法有效利用的信息進(jìn)行充分的利用。

七、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代企事業(yè)單位將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合是未來(lái)的主要發(fā)展趨勢(shì)，這也是促使企業(yè)能夠更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革的有效的措施。而在大數(shù)據(jù)的背景下，現(xiàn)代企業(yè)就要積極的促使管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，使兩者能夠形成有效的配合，從而更好的完善這兩項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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